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Category Archive for '_O melhor de 2019'

Tal fenômeno ocorre com a chegada e massificação de novas tecnologias que alteram a forma como nos comunicamos e nos informamos. Tais fenômenos provocam o que vamos chamar, de Terremoto Cognitivo, que ocorrem em duas etapas: Chegada de novas canais – que descentralizam a informação, provocando a passagem da escassez para a abundância – nesta etapa é questionado o […]

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O conceito se encaixa em organizações que praticam o Modelo Administrativo da Gestão. A Gestão se organiza em torno da Linguagem Midiática Oral/Escrita e, por causa disso, precisa de um gestor e mantém o modelo de comando e controle direto sobre os processos e pessoas. O termo analógico sugere algo pré-digital, mas aqui se caracteriza […]

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Vivemos hoje a Revolução Civilizacional Digital, a maior mudança administrativa da história do Sapiens. Pela primeira vez, estamos alterando, de forma disruptiva, o DNA Administrativo. Organizações Analógicas Tradicionais, até aqui, haviam sido concebidas para serem criadas e repetir processos, em Ambiente de Inovação Moderado. A Revolução Civilizacional Digital permite a criação da Curadoria – novo […]

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Curadoria é o novo Macro-Modelo Administrativo do Sapiens possível, a partir do mundo digital. O processo de massificação da Curadoria é o que chamamos de Uberização. Na Curadoria, basicamente há alteração na forma , do comando e controle de pessoas e processos. Na Curadoria, não há a necessidade do mesmo número de gerentes do que […]

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Vivemos tempos difíceis, pois o mercado não consegue entender a principal mudança que vivemos. Estamos promovendo o que chamamos de Revolução Midiática, que se desdobra numa Revolução Civilizacional, alterando de forma disruptiva o comando e controle administrativo a que estamos habituados. É a Curadoria – novo modelo administrativo sem gerentes e sem carteira assinada – […]

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Um mundo mais dinâmico como teremos agora por diante, terá forte impacto na forma como pensamos e agimos sobre nossas profissões. Antes, ainda era possível que pudéssemos nos imaginar profissionais de assuntos, como engenheiros, jornalistas, médicos, etc. Não faz sentido pessoas, profissionais ou centros de pesquisa se dedicarem mais a assuntos. Ninguém é engenheiro, mas […]

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Um dos principais temas para conseguir superar a dificuldade que temos de pensar e agir diferente é sobre realidade. A epistemologia é um campo dedicado só a este problema: o que é a verdade, a realidade e nossa limitação sobre ela. O senso comum que meus alunos trazem é de que a realidade existe lá […]

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O principal desafio hoje é conseguir separar o desafio de digitalizar e uberizar. O mercado tem conseguido, não sem esforço, caminhar na direção da digitalização, que é a melhoria dos atuais processos, através de cada vez mais tecnologias digitais. É o que se chama de Transformação Digital, que seria melhorar de forma incremental, ou até […]

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Temos nossa Comunidade Bimodal. O que nos une? Um problema: como entender e lidar com o mundo digital e ajudar os demais. Tudo que girar sobre estes temas interessa aos grupos. O que não está relacionado a isso, não ajuda. Hoje, com tanta informação é importante separar os grupos por interesses para que se possa […]

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O conceito razão é um dos problemas que temos quando falamos de inovação e mudança, seja pessoal, seja organizacional. As pessoas pensam razão como se fosse um substantivo: “tenho razão”, “chegar à razão”. E se estabelece falsa dicotomia entre dois substantivos estáticos: emoção (não OK); razão (OK). O objetivo, assim, das pessoas ao procurar pensar […]

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A resposta a esta pergunta define a estratégia de muita gente. Talvez, 90% das pessoas respondam que é um novo modelo de negócio e não administrativo. Temos a tendência de adotar o Futurismo Indutivo, que analisa os dados com os velhos paradigmas. O Uber, entretanto, só é possível, pois: Temos nova mídia mais descentralizada; Que […]

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Ciência é a capacidade de refletir e agir, de forma mais eficaz, sobre determinado problema-foco. Se não tivermos um problema-foco não estamos fazendo ciência, mas alguma outra coisa: hobbie, vidência, lazer, etc. Podemos, assim, trabalhar diante de cada problema que enfrentamos de forma mais ou menos científica, de forma mais ou menos refletida. Fazer ciência, […]

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Talvez, um dos grandes equívocos que existe por aí e acreditar que empreender é um ato isolado de algumas pessoas em direção a sua felicidade individual. A educação padrão nos ensina a ser servidos por alguém. Acredito que em outros países e muito no Brasil temos a ideia de que a sociedade nos deve algo […]

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Futurismo é uma atividade intelectual que se propõe a criar cenários futuros para ajudar pessoas e organizações a tomar melhores decisões no presente. Veja definição do conceito aqui. É ferramenta fundamental e básica para um Profissional de Inteligência Competitiva. O futurismo, diferente da vidência ou astrologia, tem que se basear em fatores históricos comparativos, através […]

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Recebi no Grupo Bimodal 6 a seguinte pergunta do Leandro Toledo: “Nepô, você acredita nesta sequência de provisões: “Peter Diamandis revela 49 previsões para os próximos 20 anos” Vou chamar de Futurismo Meia Boa, que me desculpe o Diamond, que colabora muito para o campo da inovação. Podemos dizer que temos duas formas de ver […]

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Acredito que o principal personagem para promover a Transformação Digital nas Organizações é um Profissional de Inteligência Competitiva. O que temos que promover é a Transformação para a competitividade diante das mudanças do mercado (concorrentes e clientes) e não a Transformação puramente tecnológica. É a Transformação Por Causa do Digital, que tem provocado na sociedade […]

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Todo o Profissional de Inteligência Competitiva Bimodal precisa optar por um método de análise para construir o Cenário Futuro e, a partir dele, desenvolver metodologias de apoio à pessoas e organizações para lidar com o Digital. De maneira geral, principalmente os americanos, têm usado o Método Indutivo de Análise sobre o Futuro. Se trabalha com […]

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A grande dificuldade das Organizações Analógicas Tradicionais tem sido o vício, ao longo de décadas, de olhar apenas a oferta e quase nunca a demanda dos clientes. A oferta é sempre baseada naquilo que já existe e o aprimoramento dos produtos e serviços existentes. A oferta produz sempre inovações incrementais ou radicais, pois aprimora aquilo […]

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Não existe nenhuma Escola de Pensamento que não precise estar o tempo todo se auto-oxigenando, a partir do contato com os fatos e os clientes, que nos trazem os recados da vida. Saiba mais sobre a Escola de Pensamento Bimodal aqui. Neste ano de 2019, temos percebido principalmente um grande problema emocional das pessoas para […]

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Por que criamos uma Escola de Pensamento? Escolas de Pensamento são comuns ao abordar problemas mais complexos. Veja que: Na Educação existem várias: Piaget, Montessori, Paulo Freire, entre outros; Na Psicologia, idem: Freud, Lacan, Jung, etc.; Na Economia: de Chicago, Austríaca, Keynesiana, Marxista. São formas distintas para lidar com determinado problema, que partem de filosofias […]

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Ouvi o Resumocast “O Ego é seu Inimigo – Ryan Holiday” e fica a pergunta: qual a diferença entre paixão e propósito? É a mesma coisa? Diria que o paixão é o propósito não trabalhado. Qualquer sociedade mais saudável, qualquer pessoa tem que oferecer algo e alguém, por livre e espontânea vontade, comprar. O chamado […]

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Se você reparar bem, a grande tendência do novo século é a descentralização das decisões. Por quê? Simples: crescemos a complexidade demográfica e quando fazemos isso, somos OBRIGADOS a descentralizar as decisões para decidir melhor. Isso é uma espécie de Lei Geral da Espécie que estamos descobrindo agora. Podemos centralizar, mas sempre será por curtos […]

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Nossos conceitos são criados para atender a fatos que já conhecemos. O conjunto de conceitos encadeados é o que chamamos de paradigmas, que foram criados para lidar com determinados fatos da vida. Quando os fatos da vida não são mais capazes de entender, lidar e, principalmente, prever o que virá mais adiante é sinal de […]

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A maior confusão do mercado hoje é separar estes dois verbos e sair da encruzilhada: digitalizar ou uberizar? 99% das organizações, consultores, meus alunos estão sempre falando em digitalizar os processos atuais. A ideia hegemônica é a seguinte: Temos um modelo administrativo que precisa de novas tecnologias. O objetivo é, assim, manter os processos, mas […]

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Posso apontar facilmente o erro fatal das Organizações Analógicas Tradicionais diante do mundo digital. Querem manter a mesma forma de pensar e agir diante de um novo cenário completamente diferente. Vivemos hoje, este é o meu diagnóstico, a mudança administrativa mais disruptiva da história do sapiens. Temos hoje no mercado organizações digitais que se utilizam […]

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Toda vez que temos uma Revolução Midiática, há um aumento de individualização. Há um maior empoderamento de mídia e cada pessoa passa a ter que tomar cada vez mais decisões na sua vida. Há um aumento de decisões individuais, pois produtos e serviços aumentam a personalização e as pessoas se veem obrigadas a aumentar a […]

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Note que temos duas grandes novidades administrativas neste novo século: A digitalização dos negócios, que passam a ser feitos cada vez mais, ATRAVÉS DE TELAS, acelerando o processo de concorrência, empoderando o consumidor e tornando o mercado cada vez mais dependentes de novos softwares e hardwares, de forma mais líquida e menos sólida; E a […]

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Conceitos são criados para compor uma espécie de “muro” teórico. Cada conceito tem que ter alguns elementos importantes: ser coerente com o conjunto do “muro teórico”; conseguir ser compreendido pelos envolvidos no problema que a teoria pretende ajudar a minimizar; espelhar, dentro dos limites do conhecimento humano, algo que está na vida. Conceitos não são […]

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Texto base para explicar o que é transformação digital.

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