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Category Archive for 'Web 2.0 e etc…'

É normal receber convites para palestras para falar sobre Transformação Digital. E eu pergunto para o futuro cliente se ele conhece a nossa versão sobre o tema. Não, não existe apenas uma versão sobre Transformação Digital, mas várias. De maneira geral, o mercado imagina que todos chegaram a um consenso sobre Transformação Digital – o […]

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Uberizar é mudar a forma de comando e controle. Na Uberização os atuais intermediadores (chefes, gerentes, supervisores) dão lugar a algoritmos. A Uberização é um novo Macro Modelo Administrativo Disruptivo. A Uberização vem responder a demanda de sobrevivência da sociedade para lidar com a nova Complexidade Demográfica. O grande risco da Uberização para as organizações […]

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Toda pessoa, profissional ou empresa desenvolve uma Narrativa antes de procurar sobreviver e competir no mercado. Narrativa é uma explicação do que precisa ser feito para garantir a sobrevivência. Há, assim, um Mercado de Narrativas sugerindo a melhor forma que pessoas, profissionais e empresas possa sobreviver no mercado. De maneira geral, o mercado tem uma […]

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Hoje, sou Curador da Bimodais – Futurismo Competitivo e quero refletir sobre essa experiência, que completa agora um ano. Criamos novo modelo de Escola tanto na forma, como no conteúdo. Podemos dizer que estamos experimentando na Bimodais nova forma de criar e repassar conhecimento. No conteúdo, desenvolvemos o conceito de Narrativa Progressiva. Narrativa Progressiva pode […]

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Se caísse um meteoro na terra similar ao que extinguiu os dinossauros teríamos que analisar o fenômeno (se ainda sobrasse algum humano) na Cosmo História. Não é o cientista que define a camada da história que vai trabalhar, mas o tipo de fenômeno que analisa. O Digital se caracteriza pela chegada de nova mídia. Novas […]

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Já estamos na Terceira Temporada das Leituras Bimodais. Temos lido os livros que o mercado tem consumido sobre: O que é o digital? E o que fazer a partir dele? Não é discussão pouco importante, pois muitas organizações com tradição estão perdendo valor de mercado e algumas já fecharam. Porém, o que prevalece hoje no […]

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Achistas são aqueles que acham, mas não comprovam. Cientistas são aqueles que acham e comprovam. Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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Como classificar autores?

Ensaistas são aqueles que não procuram recorrências. Não são científicos. São promotores de insights. Cientistas de fenômenos humanos são os que apresentam recorrências. Que apontam a natureza do fenômeno. O fator causante, detonante, recorrente. Com sugestões de ações para manter a sobrevivência. Sempre o fim último das ciências dos fenômenos humanos. Cientistas de fenômenos humanos […]

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Não faz sentido falar em ciência humana, exata, biológica, etc. Todas são humanas. O que diferencia é o fenômeno estudado. Se são fenômenos provocados por humanos ou por outras forças. Quando estudamos fenômenos humanos, para os quais não se pode ter laboratório, é preciso estudar recorrências. Fenômenos humanos sem recorrência são pseudo-ciência, mas não ciência. […]

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Vivemos neste novo século momento que será marcado como a pior crise já vivida da administração dos negócios. Vivemos, como diz Taleb, Momento Bestial: mudança no macro cenário, de forma muito acelerada. Nós sabemos lidar razoavelmente com mudanças no micro ou até no meso cenário, mas não no macro. Vivemos espécie de ajuste de “Placa […]

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Nossa espécie altera o DNA de Sobrevivência de tempos em tempos. E quando faz isso necessita criar nova Cosmovisão. Cosmovisão pode ser entendida por “maneira subjetiva de ver e entender o mundo”. Muitos dirão que não há uma, mas várias Cosmovisões. Sim, mas algumas Cosmovisões podem gerar Zonas de Atração e outras de Abandono. Há […]

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Vivemos hoje mudança estrutural da sociedade de forma muito rápida. É o que Taleb chama de bestial: mudança macro, num espaço muito curto de tempo. Toda vez que as mídias descentralizam a informação, passamos por algo parecido, a saber: aumento radical da taxa de inovação; mudanças no DNA de Sobrevivência do sapiens; momento bimodal: velha […]

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Digamos que temos dois tipos de leitura: Para o lazer – voltada para ficção e curiosidades gerais; Para o trabalho – voltada para resolver determinado problema. Aqui vamos falar da segunda. Se o leitor não tem o problema e o cliente bem definido fica muito complicado aumentar a taxa de eficácia da leitura. Quem não […]

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O temperamento “alta taxa de apetite para a desordem” torna a narrativa de Taleb um tanto fechada e dogmática. Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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Argumento: o problema geral que o livro aborda. Narrativa: o detalhamento de como o autor diagnostica e sugere tratamento. Harari e Taleb têm argumentos oportunos, por isso vendem, mas nem sempre narrativas que ajudam. Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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Todo autor tem uma missão ao escrever seu livro. A do Taleb no seu “Antifrágil” (e no Cisne Negro) me parece que é: Ajudar pessoas a lidar com os eventos inesperados da vida. É um livro que aborda, entre outras, duas questões: metodologia antifrágil para que se possa lidar com o inesperado; ética antifrágil para […]

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Por volta de 1800, quando o sapiens bateu perto de um bilhão de habitantes, primeiro Adam Smith, de forma mais leve e depois Thomas Malthus, que dedicou um livro sobre o tema diagnosticaram: Quando a espécie cresce, necessariamente um pessoal não vai sobreviver por falta de condições. Naquele momento, se ignorava o fator Tecnoespécie do […]

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Os Bimodais têm uma visão Determinista Histórica-Demográfica-Midiática. O que significa isso no português? 🙂 Os Bimodais acreditam que as grandes forças que mudam a Macro-História são a demografia e a chegada de novas mídias. Novas mídias marcam mudanças Macro-Conjunturais, na direção da Cooperação Progressiva. Quanto mais Complexidade Demográfica, mais precisamos permitir e incentivar a Cooperação, […]

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Volta e meia um autor adota as mídias como um marco para explicar a jornada humana. A máxima de dupla McLuhan – Lévy “mudou a mídia, mudou a sociedade/civilização”. Como chamamos isso? Depois de muito quebrarmos a cabeça por aqui, chegamos ao conceito Determinista Histórico-Midiático. São pessoas que concordam com a ideia de que a […]

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Volta e meia um autor recorre a comparação com outras espécies para falar do sapiens. Como chamamos isso? Depois de muito quebrarmos a cabeça por aqui, chegamos ao conceito Comparativismo. Que pode ter dois tipos: Comparativismo Sapiens-Animais (ou inter-espécies) – que é o que fez Adam Smith ao comparar a cooperação da nossa espécie com […]

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Estamos no projeto Leituras Bimodais lendo “A Riqueza das Nações“, de Adam Smith. Temos livro o livro 1 da Juruá Editora: A ideia original era a de agregar ideias para a sala “403” do Andar Teórico do Edifício do Pensamento e Ação da nossa Escola, que trata dos fatores resultantes de um Revolução Civilizacional. Principalmente, […]

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Faz um ano que oficializamos a criação da Bimodais – Futurismo Competitivo. A Bimodais faz parte de uma Escola de Pensamento mais ampla. Primeiro, partimos da Escola de Comunicação Canadense e fomos evoluindo, incorporando novos autores. (Hoje, criamos um arsenal próprio ligada a um campo novo “Antropologia da Sobrevivência”, mas isso é papo para outro […]

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No nosso projeto Leituras Bimodais temos analisado diversos livros clássicos e do mercado. Passamos um bom tempo sobre o “21 lições” do Harari e depois sobre o “Idade Média/Mídia” do Walter Longo. O primeiro é pessimistas diante do futuro, diria até alarmista e o segundo é otimista. Tem uma regra? Acho que tem. E vem […]

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Recebi a missão de preparar um questionário de avaliação para organizações tradicionais para aferir o grau de preocupação sobre o Futuro de longo prazo. Ou melhor, de mudanças que possam tirar a organização do negócio, se não estiver preparada. O primeiro retorno que tive é de que se já é difícil pensar no curto prazo, […]

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A Escola Bimodal criou um Edifício do Pensamento que foi batizado de “Antropologia da Sobrevivência”. Nosso esforço intelectual procura tentar entender como o ser humano sobrevive ao longo da história, o que se altera nesse processo. Nossa missão: “Ajudar pessoas, profissionais e organizações a sobreviver e competir na Era Digital.” Se pudéssemos colocar uma frase […]

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Antropologia – ciência do homem no sentido mais lato. Antropologia: Analisa o sapiens como espécie viva; Analisa todas as épocas; Trabalha com a macro-história. Assim, estamos falando de um campo de estudos que tem foco de procurar as diferentes ocorrências relevantes na jornada do sapiens. A Antropologia tem o papel, por exemplo, de separar o […]

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Imagine um aquário. Há os peixes e a água. Os peixes não vêem a água, pois a água é invisível, como se não existisse. Porém, se a água tem algum tipo de problema, podem morrer por causa da invisibilidade. Imagine agora a sociedade humana com sua “água” – as coisas que se alteram sem que […]

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A palavra que vem é desamparo. Desamparo – estado daquilo que se encontra privado de ajuda. O mercado vive hoje um enorme desamparo conceitual. Temos futuro que era mais ou menos certo e passou a incerto. E isso deu nó na cabeça dos estrategistas de plantão. Vivemos o que Thomas Kuhn chamou de Anomalia Conceitual. […]

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O que é mentalidade? Mentalidade – conjunto de manifestações de ordem mental (crenças, maneira de pensar, disposições psíquicas e morais), que caracterizam uma coletividade, uma classe de pessoas ou um indivíduo; mente, personalidade. A mentalidade é ferramenta humana para sobreviver. Todo mundo pode optar pela mentalidade que quiser, mas se não permitir sobreviver, começa a […]

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Recebi o desafio de criar um modelo para testar essa pergunta: sua empresa está preparada para o futuro? O primeiro passo para que isso possa ocorrer é ter diagnóstico do que será esse tal futuro nos negócios. E hoje não tem jeito: Cada pessoa, profissional e organização será obrigada a apostar sobre algum prognóstico futuro […]

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Vivemos hoje um macro processo de passagem de ambiente de comando e controle mais centralizado para outro mais distribuído. Isso é consequência natural de dois fatores obrigatórios: aumento populacional – que nos obriga a aumentar o poder das decisões dos indivíduos; nova mídia – que nos permite aumentar a quantidade de informação circulante, de forma […]

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Este é o primeiro texto de análise do novo livro ” O Fim da Idade Média e o Início da Idade Mídia”, de Walter Longo, que Luiz Felipe Pondé, no Prefácio, chamou de ensaio. ” Ensaio é obra de reflexão que versa sobre determinado tema, sem que o autor pretenda esgotá-lo, exposta de maneira pessoal […]

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Hoje, vivemos uma situação bizarra no mercado. Uma mudança macro que está sendo tratada com ações micros. Todo mundo fala em Transformação Digital, um misto de ações pseudo-estratégicas sem um plano maior. Se estamos falando de TRANS + FORMAÇÃO para o DIGITAL é preciso, antes de tudo, definir o que é o novo cenário digital. […]

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21 lições, novo livro do Harari: confesso que foi uma decepção decepcionante – em dobro. Desculpe, mas para desgosto dos fãs do Harari, não consegui aprender absolutamente nada de positivo no livro “21 lições para o século 21”. Aprendi sim como as coisas não devem ser feitas. Harari abandonou a razoável pesquisa que fez para […]

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Vou analisar hoje a seguinte frase do Harari: “Humanos sempre foram muito melhores em inventar ferramentas do que usá-las sabiamente. (pg.26) “ E o que isso transparece em termos de visão de mundo. O primeiro aspecto que é uma frase solta, que – mais uma vez – tira dos indivíduos a capacidade de discernimento, da […]

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Ayn Rand, filosofa, (1905-82) nos deixou um precioso conceito, que vou adaptar e chamar de “Egoísmo Saudável” (ele chama de Racional). Tia Rand (como gosto de chamar) defende que todo o ser humano é obrigado a ser egoísta. Entenda-se egoísmo como “defesa do próprio interesse”. O sapiens, diferente de outras espécies, ela diz e concordo, […]

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Harari é platônico. Platão acreditava em ideias fora da sociedade. Um destino fechado. Ideias que deveriam guiar a espécie na sua jornada. Filósofos tinham como missão conhecer estas ideias e liderar as sociedades. Muita gente acredita nisso. Que a espécie, toda ela, tem uma meta e que alguns iluminados sabem quais são. São estes iluminados […]

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Podemos dizer que temos ao longo da nossa jornada dois movimentos distintos: centralização – quando temos mídias centralizadoras; descentralização – quando temos mídias descentralizadoras. Conforme nos ensinou Marshall McLuhan não importa muito o canal de televisão que você assiste, que a televisão está moldando o seu cérebro e subjetividade. Podemos dizer, assim, que, a nosso […]

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O grande erro que temos cometidos diante do digital é sempre nossa visão micro para um problema macro. Note que estamos alterando a placa-mãe da sociedade: as tecnologias que dão suporte a nossa forma de trocar, consumir, aprender, conhecer, nos informar. É uma mudança macro, mas insistimos em olhar apenas para o micro. Estamos completamente […]

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Alarmista – quem costuma propagar notícias ou boatos alarmantes. apresenta gravidade, perigo; inquietante, que causa alarme, que sobressalta; assusta, aterroriza, gera “boatos, apresenta gravidade, perigo; inquieta. Este é o título provisório da minha crítica ao Harari. Vou melhorando com o tempo. Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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Harari começa assim o capítulo 1: “Os humanos pensam em forma de narrativas e não de fatos, números, ou equações e quanto mais simples a narrativa, melhor” (pg 21). Mais adiante vai defender que o mundo teve três narrativas a fascista, a comunista e a liberal. Mas há um erro aqui, que podemos chamar de […]

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Existe um forte movimento dos tradicionalistas contra a uberização. O principal argumento é de que temos uma precarização do trabalho. Precarização pode ser definida como – processo que torna algo precário, diminuindo sua qualidade e eficiência; ineficiente, inseguro. O que estamos, na verdade, debatendo é a carteira assinada, vínculos empregatícios, que podem ter mais ou […]

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Início esta semana minha leitura crítica do livro “21 lições para o século XXI” de Youval Noah Harari. Tenho feito leituras críticas de diversos livros com alguns objetivos: entender o que e por que faz sucesso no mercado; coletar para a nossa escola os conceitos e narrativas que somam; e entender que tipo de vertentes […]

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Há palavras que precisam de outras para se tornar compreensivas. Aquecendo, por exemplo, é um verbo que não se explica sozinho. Aquecendo o que? Água? O corpo? O cérebro? Quem aquece, aquece alguma coisa. Transformação é a mesma coisa. Quem transforma, modifica uma forma para outra. Vejamos a definição de Transformação: qualquer alteração no estado […]

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O mercado está com ilusão de que o grande barato da Transformação Mimimi Digital é “centrada no relacionamento com o cliente” ou no “profundo conhecimento do consumidor”. Pausa para a gargalhada. Note que o sapiens tem algumas leis que eram desconhecidas, foram descobertas e você precisa conhecer urgentemente: somos uma tecnoespécie e por isso podemos […]

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O futuro pode ter duas características: Certo – quando a maior parte dos prognósticos está batendo; Incerto – quando a maior parte dos prognósticos não está batendo. Prever o futuro quando os fatos batem com os prognósticos é uma tarefa fácil. O problema é quando o futuro passa a ser incerto. E devemos nos perguntar? […]

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É cada vez mais comum o pessoal confundir digitalização com uberização. Está tudo embutido no popular, mas vazio conceito Transformação Digital, que é a junção de dois substantivos que não se complementam. Transformação pede que se defina transformar para onde?. E digital é algo abstrato e novo, que não se consegue saber o que é. […]

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Vivemos hoje no mercado grande anomalia: os fatos dizem uma coisa e as teorias, outra. Volta e meia muita gente com ar de sabedoria lança um conceito novo no ar para ver se cola. Um deles é a tal da economia compartilhada. É mais ou menos o mesmo erro que já cometeram de chamar a […]

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Muito se fala no Digitalês Castiço em Transformação MIMIMI Digital . Um prefeito coloca impressora em seu gabinete e já faz uma palestra sobre a transformação digital nas cidades. Temos que entender que vivemos hoje uma grave anomalia no mercado: os fatos não batem mais com as teorias. Quando se fala Transformação Digital, o que […]

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É preciso separar bem as coisas. Existe uma tecnologia que estamos chamando de Blockchain, que é basicamente a evolução do Napster, o também chamado P2P. Um tipo de ambiente digital, no qual se espalha os códigos por diferentes máquinas, na qual cada um é ao mesmo tempo cliente e servidor. E a outra que será […]

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Vivemos hoje um fenômeno que podemos chamar de Cegueira Compulsiva. Cegueira é a incapacidade de enxergar e compulsiva, que seria imposição interna irresistível. Temos hoje a maior mudança civilizacional da história do Sapiens, precisamos mudar a filosofia das organizações e não conseguimos. Como não se entende o que precisa ser feito e tudo que indica […]

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Tenho dito que vivemos hoje, antes de qualquer coisa, uma crise de narrativas. O que Tio Kuhn chamou de momento de anomalia, da demanda por ciência extraordinária. É fato: a forma como pensamos o mundo tem defeitos que precisam ser revistos antes de qualquer coisas. Não podemos olhar para os novos fatos com as velhas […]

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Leia o trecho a seguir que coletei no mercado esta semana: “Coleman Parkes Research realizou uma pesquisa com mais de mil executivos C-Level, sendo desses, 200 brasileiros e apontou que 76% acreditam que a companhia que representa está executando com sucesso a estratégia de transformação digital. Isso já é um sinal excelente!” A pesquisa tem […]

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As pessoas estão misturando tomate com kiwi. 99,99% dos projetos da Transformação Digital visam digitalizar os antigos processos – o que não aumenta, como o mercado exige, a taxa de competitividade. Os estrategistas de plantão não conseguem perceber a chegada da nova Civilização 2.0 – na qual a grande novidade é a demanda do suicídio […]

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Uma das principais descobertas dos estudos que temos feito aqui na Bimodais – Futurismo Competitivo é o efeito demográfico como fator causante das atuais mudanças. Tivemos nos últimos 200 anos um aumento exponencial de demanda um para sete bilhões de habitantes – o que nos obriga a mudanças exponenciais na oferta. E descobrimos que temos […]

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Existe um mercado que passa meio batido nas discussões sobre o Digital, que é o das Ideias. Há uma disputa entre gurus, palestrantes, empresas de consultoria, autores para produzir e vender ideias para a sociedade. Há o mercado de ideias digitais com respectivas startups. Com a confusão dos clientes, desespero de não querer mudar, está […]

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O grande problema que estamos enfrentando com o digital é o seguinte: Quem tem que promover as mudanças nas empresas são os gerentes; E as mudanças que precisam ser feitas passam por acabar com os gerentes. É quase como se você estivesse sugerindo a todos eles que têm que se suicidar profissionalmente. E talvez seja […]

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Objetivamente, a coisa não tá funcionando. Não existe nenhuma empresa tradicional que seja líder de um novo mercado. Há uma barreira psicológica, a meu ver, que ainda não conseguimos superar. Vou listar aqui os 7 erros que identifico: 1 – considerar que as mudanças são apenas tecnológicas e não civilizacionais, de novo modelo de comando […]

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Uberização é o termo popular para Curadoria. Uberização se caracteriza por uma nova forma de comando e controle. A forma de comando e controle é um mix de forma de decidir com modelo de comunicação disponível de cada espécie. É a forma escolhida por cada espécie para sobreviver – que podemos chamar de DNA de […]

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Lembro como me marcou bastante um workshop que fiz num cliente. O objetivo era o de pensar a “uberização” do negócio. Lá pelas tantas, ficou claro o que deveríamos fazer. Uma mudança profunda na forma de resolver os problemas e um dos colaboradores, assustado, me disse: “Mas isso não tem a ver com a nossa […]

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Precisamos entender que vivemos hoje dois movimentos distintos depois da chegada da Era Digital: A Evolução da Digitalização (note bem que coloquei um E na frente e não um R) – que é colocar novas tecnologias nos velhos processos, promovendo uma Reintermediação Operacional; A Revolução da Uberização – que é colocar novas tecnologias para criar […]

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Vivemos hoje a maior crise administrativa da história humana. De maneira muito rápida: mudaram as tecnologias intermediadoras, que são a base dos modelos organizacionais existentes; a forma como pensávamos as organizações, os negócios e a sociedade não previram o que ia acontecer; todo o aparato conceitual dos negócios foi formado sem entender os fatores que […]

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