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Category Archive for 'Administração Revisitada'

O grande problema que estamos enfrentando com o digital é o seguinte: Quem tem que promover as mudanças nas empresas são os gerentes; E as mudanças que precisam ser feitas passam por acabar com os gerentes. É quase como se você estivesse sugerindo a todos eles que têm que se suicidar profissionalmente. E talvez seja […]

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Objetivamente, a coisa não tá funcionando. Não existe nenhuma empresa tradicional que seja líder de um novo mercado. Há uma barreira psicológica, a meu ver, que ainda não conseguimos superar. Vou listar aqui os 7 erros que identifico: 1 – considerar que as mudanças são apenas tecnológicas e não civilizacionais, de novo modelo de comando […]

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Uberização é o termo popular para Curadoria. Uberização se caracteriza por uma nova forma de comando e controle. A forma de comando e controle é um mix de forma de decidir com modelo de comunicação disponível de cada espécie. É a forma escolhida por cada espécie para sobreviver – que podemos chamar de DNA de […]

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Lembro como me marcou bastante um workshop que fiz num cliente. O objetivo era o de pensar a “uberização” do negócio. Lá pelas tantas, ficou claro o que deveríamos fazer. Uma mudança profunda na forma de resolver os problemas e um dos colaboradores, assustado, me disse: “Mas isso não tem a ver com a nossa […]

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Vivemos hoje a maior crise administrativa da história humana. De maneira muito rápida: mudaram as tecnologias intermediadoras, que são a base dos modelos organizacionais existentes; a forma como pensávamos as organizações, os negócios e a sociedade não previram o que ia acontecer; todo o aparato conceitual dos negócios foi formado sem entender os fatores que […]

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Um debate intenso aqui na Escola dos Bimodais: Futurismo Competitivo é se a Curadoria – novo modelo administrativo da espécie – será hegemônica ou apenas periférica? Como imaginar a Uberização de uma Vale do Rio Doce ou da Petrobras? Ou de uma empresa de aviação? É preciso separar, entretanto, o debate em dois níveis: 1 […]

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O sapiens tem camadas emocionais, nas quais vão armazenando conhecimentos. O conhecimento é uma ilha cercada de emoções por todos os lados. Quanto mais essencial é o conhecimento, mais profundamente é armazenado. Trabalhamos, assim, com paradigmas mais ou menos arraigados que formam nossa estrutura emocional. Muitas vezes, entretanto, a vida nos mostra que nossos paradigmas, […]

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Magaldi e Salibi do livro “Gestão do Amanhã” gostam bastante do conceito Plataforma. (O conceito vem do livro que também já analisamos nas Leituras Bimodais: “Plataforma, a revolução da estratégia” de Parker, Alstyne e Choudary.) Magaldi e Salibi citam, por exemplo, a Redbull, que se meteu em diversos tipos de negócios (p.103). Isso é bom, […]

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Uma das teses centrais do livro “Gestão do Amanhã” de Salibi e Magaldi é que temos hoje o “Efeito Rede“. O conceito vem da ideia que vivemos hoje a “Economia em Rede” e se aponta, por exemplo, o Uber e o AirBnb como organizações que se aproveitam do Efeito Rede na Economia em Rede. Faz […]

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Vivemos hoje uma Revolução Midiática Civilizacional, com três frentes de mudanças estruturais: Digitalização dos Canais de Trocas Comerciais e não comerciais; Horizontalização dos Canais de Comunicação e Informação; E a chegada da nova Linguagem Midiática dos Rastros, que permite a Uberização. Em função das mudanças acima, passamos a ter forte questionamento do antigo status quo […]

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Muito se fala hoje da passagem da mentalidade linear para uma mais complexa. Aquela que permitiria ao sapiens viver nesse novo século. Existe muito MIMIMI sobre isso e a realidade. Só é possível chegar na realidade se formos ao passado, no qual o ser humano se adapta, se adapta para manter a sua essência. Se […]

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Vejamos o cenário: Antes da Era Digital, vivíamos um mercado controlado, concorrentes conhecidos e um futuro comum; Depois da Era Digital, vivemos em um mercado descontrolado, concorrentes desconhecidos e um futuro incomum. O mercado se acostumou a fazer upgrades administrativos rotineiros seguindo a seguinte rotina: não importava muito se havia lógica no que as grandes […]

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Vivemos hoje numa ilha de falta de clareza cercada de explicações marqueteiras por todos os lados. Um destes conceitos mal arrumados é essa tal de Economia Compartilhada. compartir com, partilhar com. Note que desde que o sapiens é sapiens sempre tivemos necessidade de partilhar problemas, produtos, serviços. Um corta a madeira e outro arruma a […]

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Estou lendo o livro “Gestão do Amanhã” de Magaldi e Salibi. O livro opta, o que é bom, por procurar referências históricas para entender a Era Digital. Faz um rápido panorama dos pensadores da Administração, de onde saímos e onde estamos para poder entender o atual momento. O problema é que TODOS os pensadores sobre […]

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(Gestão do Amanhã – leitura bimodal – avaliação inicial) O livro, diferente do mainstream do mercado, opta por entender a Era Digital com viés histórico. Procura entender o Digital, via história da administração. Isso é muito bom, pois os americanos que chegam até nós são “historiofóbicos“. Não gostam de ir ao passado para entender o […]

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“Um homem aponta o céu. O tolo olha o dedo, O sábio vê a lua.” – Provérbio chinês. Se você olhar com calma, verás que a grande megatendência na nova Era Digital é a de reintermediar os antigos processos, eliminando intermediadores de baixa produtividade, principalmente, através de novas tecnologias disponíveis. Desde a criação dos restaurantes […]

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Muita gente fala de organização linear para exponencial. Tenho tido aqui que exponencial é algo que se consegue, através de uma mudança que os concorrentes não fizeram. Empresa tal, fez tal coisa e conseguiu ser mais exponencial do que aquela outra empresa, que continua linear. Hoje, com a chegada da Era Digital temos a Curadoria, […]

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“Quando um dedo aponta para a lua, o tolo olha para o dedo.” (Provérbio Chinês) Começo a desenvolver o conceito de Labirinto Digital. Labirinto Digital seria espécie de decisões de ante-salas e corredores, que vamos tomando para tentar entender a Era Digital. Podemos dizer, por exemplo, que o livro “Abundância“, de Kotler e Diamandis, na […]

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“O cliente pode ter o carro da cor que quiser, contanto que seja preto.” – Henry Ford. “Qualidade é a adequação da oferta às demandas” . Podemos dizer que temos: A qualidade na Gestão – na qual o gestor tenta adivinhar e, de certa forma, conduzir o consumo por parte dos consumidores – qualidade com […]

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“Revolução não acontece quando a sociedade adota novas tecnologias. Acontece quando a sociedade adota novos comportamentos” – Clay Shirky; Ontem, recebi a seguinte avaliação do meu curso experimental de fotografia artística que coloquei na Udemy: “Olá, a imagem do seu curso não é ruim, mas não se encaixa em nossos padrões, principalmente por conter texto, […]

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Exponencial – relativo a expoente. Expoente – o que se destaca. Crescimento Exponencial – aquele que aumenta muito mais do que os demais, que consegue crescimento superior aos concorrentes. Assim, não podemos falar que existe uma Organização Exponencial, pois não é uma característica da Organização, mas do crescimento. Uma Organização fez determinada mudança em relação […]

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Diversos novos conceitos sobre Administração precisam ser criados para nos ajudar a pensar e agir melhor diante do Digital. Glossário dos Conceitos Estruturantes: Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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Gestão é o Macro Modelo Administrativo do Sapiens que tivemos até a chegada da Era Digital. A Gestão se caracteriza pelo uso da Linguagem Midiática dos Rastros para promover o comando e controle dos processos e das pessoas. Hoje, se considera sinônimo Gestão de Administração. Para a Escola de Pensamento Bimodal a Gestão é um […]

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