Feed on
Posts
Comments

Vamos à etimologia.

Transformar: criar nova formação, através de um método “Trans”..

Digital: conjunto de tecnologias midiáticas contemporâneas, que abre novas oportunidades de negócios.

Assim, se há a passagem “Trans” de determinada formação para outra, é preciso definir um “mapa” da nova formação para se saber para onde se vai.

O mapa é algo prático, pois vai evitar se jogar dinheiro fora e acabar em “rua sem saída”.

Só se vai para a estrada sem mapa, quando se sabe bem o caminho. Quando é desconhecido, é preciso do mapa.

É obrigatório, assim, para se ter bons resultados, criar o Mapa da Transformação Digital, que define a rota de passagem de “a” (formação atual) para “b” (nova formação).

Algumas perguntas se fazem relevante:

  • quem, qual profissional,  está mais capacitado para fazer o mapa da Transformação Digital?
  • Qual a métrica será utilizada para medir resultados de que o projeto foi bem sucedido?

A meu ver, é preciso não perder os valores milenares dos negócios: 

Como sempre, um empreendedor, seja de que tempo for, procura a maior taxa possível de competitividade.

Assim, é preciso compreender que:

Se inova para competir. Se usa a tecnologia para competir. Se muda processos para competir.

E, por causa disso, me parece lógico convocar Profissionais de Inteligência Competitiva, com formação específica para a competitividade, que tem como missão manter o valor das organizações.

Assim, deve ser profissional focado não em inovação, ou tecnologia, ou marketing, mas, sobretudo em garantir a competitividade.

O problema, entretanto, é que, como se trata de prever o futuro, há diferentes visões para a nova formação a ser criada.

  • A Transformação Digital Unimodal –  com enfoque tecnológico  hegemônica no mercado, no qual o modelo administrativo continua o mesmo, turbinado por novas tecnologias, Aqui temos o resultado do Futurismo Indutivo;
  • A Transformação Digital Bimodal –  com enfoque tecnocultural  ainda periférico no mercado, no qual o modelo administrativo se modifica por causa das novas tecnologias. Aqui temos o resultado do Futurismo Dedutivo.

São dois mapas de Transformação Digital completamente distintos.

  • O enfoque tecnológico é incremental ou, no máximo, radical com o diagnóstico de que vivemos ambiente administrativo único;
  • O segundo é administrativamente disruptivo com análise de que vivemos Ambiente Administrativo Bimodal.

Do mapa mais adequado, virá o método “Trans”, que terá no futuro o aumento, ou não, da taxa de competitividade no curto, médio e longo prazo.

A métrica é: aumentou, ou não, a competitividade? 

O empenho da Comunidade Bimodal é de convencer pessoas, profissionais e organizações pelo Mapa de Transformação Digital Bimodal.

Quer conhecer mais nossas ideias, manda um ZAP (2199608-6422) com a seguinte frase: “Quero ser Bimodal!”.

Veja o depoimento de um dos formandos:

Leave a Reply