Vamos à etimologia.
Transformar: criar nova formação, através de um método “Trans”..
Digital: conjunto de tecnologias midiáticas contemporâneas, que abre novas oportunidades de negócios.
Assim, se há a passagem “Trans” de determinada formação para outra, é preciso definir um “mapa” da nova formação para se saber para onde se vai.
O mapa é algo prático, pois vai evitar se jogar dinheiro fora e acabar em “rua sem saída”.
Só se vai para a estrada sem mapa, quando se sabe bem o caminho. Quando é desconhecido, é preciso do mapa.
É obrigatório, assim, para se ter bons resultados, criar o Mapa da Transformação Digital, que define a rota de passagem de “a” (formação atual) para “b” (nova formação).
Algumas perguntas se fazem relevante:
- quem, qual profissional, está mais capacitado para fazer o mapa da Transformação Digital?
- Qual a métrica será utilizada para medir resultados de que o projeto foi bem sucedido?
A meu ver, é preciso não perder os valores milenares dos negócios:
Como sempre, um empreendedor, seja de que tempo for, procura a maior taxa possível de competitividade.
Assim, é preciso compreender que:
Se inova para competir. Se usa a tecnologia para competir. Se muda processos para competir.
E, por causa disso, me parece lógico convocar Profissionais de Inteligência Competitiva, com formação específica para a competitividade, que tem como missão manter o valor das organizações.
Assim, deve ser profissional focado não em inovação, ou tecnologia, ou marketing, mas, sobretudo em garantir a competitividade.
O problema, entretanto, é que, como se trata de prever o futuro, há diferentes visões para a nova formação a ser criada.
- A Transformação Digital Unimodal – com enfoque tecnológico hegemônica no mercado, no qual o modelo administrativo continua o mesmo, turbinado por novas tecnologias, Aqui temos o resultado do Futurismo Indutivo;
- A Transformação Digital Bimodal – com enfoque tecnocultural ainda periférico no mercado, no qual o modelo administrativo se modifica por causa das novas tecnologias. Aqui temos o resultado do Futurismo Dedutivo.
São dois mapas de Transformação Digital completamente distintos.
- O enfoque tecnológico é incremental ou, no máximo, radical com o diagnóstico de que vivemos ambiente administrativo único;
- O segundo é administrativamente disruptivo com análise de que vivemos Ambiente Administrativo Bimodal.
Do mapa mais adequado, virá o método “Trans”, que terá no futuro o aumento, ou não, da taxa de competitividade no curto, médio e longo prazo.
A métrica é: aumentou, ou não, a competitividade?
O empenho da Comunidade Bimodal é de convencer pessoas, profissionais e organizações pelo Mapa de Transformação Digital Bimodal.
Quer conhecer mais nossas ideias, manda um ZAP (2199608-6422) com a seguinte frase: “Quero ser Bimodal!”.
Veja o depoimento de um dos formandos:
