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Category Archive for 'Pilares Bimodais'

O que é Ciência?

Quando pensamos Futurismo aqui na Escola, imaginamos um Futurismo aplicado, pois o nosso conceito de Ciência é de que: Não existe ciência sem problema; Não existe problema sem cliente. Assim, todas as Ciências Emergentes, que precisam ser criadas ou repensadas para entender a Era Digital estão sempre focadas em melhorar a forma de pensar e […]

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A principal encruzilhada para entender a Era Digital é a seguinte: Vivemos fenômeno único na história, que nunca ocorreu. É tudo novidade? Ou vivemos fenômeno recorrente na história, que já ocorreu, que nos permite entender com mais profundidade? O mercado, fortemente influenciado pelo marketing e o Futurismo Indutivo de curto prazo opta sempre pela primeira […]

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Toda perda gera um luto. Podemos dizer que o mercado hoje vive o Luto Administrativo da Gestão. Surge novo Macro Modelo Administrativo e as pessoas estão na fase inicial do luto, que tem outras, definidas assim por alguns estudos da Psicologia: negação, raiva, depressão, negociação e aceitação. Vivemos hoje no mercado, claramente, a fase da […]

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Definimos aqui o que entendemos como Transformação Digital. A Transformação Digital Bimodal parte de um Diagnóstico Competitivo da Era Digital, que aponta o surgimento de novo Macro Modelo Administrativo. Assim, Organizações Analógicas Tradicionais devem ter em mente os riscos e oportunidades que surgem no novo cenário. A Transformação Digital Bimodal, diferente da Unimodal, sugere a […]

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Tem algo de interessante sobre o tema “Transformação Digital“, pois todo mundo considera que está sempre se falando a mesma coisa. Transformação Digital, entretanto, é o que podemos chamar de Metodologia de Reequilíbrio Competitivo entre o mundo pré e pós digital. E a Metodologia depende do diagnóstico do que é a Era Digital. E como irá […]

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A ideia de que o ser humano é espécie racional é falsa. O que temos de diferente é a capacidade de refletir sobre as nossas emoções e fatos. Uma pessoa que consegue lidar melhor com as emoções e os fatos é aquela que “muscula” a percepção. Somos seres reflexivos: “concentração sobre si próprio, suas representações, […]

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Entende-se como Organizações que se utilizam do Macro Modelo Administrativo da Gestão. Se diferenciam das Organizações Digitais Curadoras, que já se utilizam da Curadoria – novo Macro Modelo Administrativo. O conceito Organização Analógica Tradicional faz parte dos Pilares Teóricos da EDPB. Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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Paradigma: modelo; padrão. Um conjunto de conceitos, pensamentos, que ajudam ao Sapiens a resolver problemas. Quando fatos ocorrem que não se encaixam nos antigos, temos uma Crise de Paradigma, num setor, numa região, num determinado processo. O que vivemos neste novo século, entretanto, é algo maior. A forma como pensávamos o Sapiens, a pergunta número […]

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A Era Digital quebra a forma como pensávamos sobre várias coisas, mas principalmente sobre a essência do ser humano. Repare bem. A maneira que pensávamos o humano e a sociedade NÃO SE ENCAIXA com o que está acontecendo neste século. As mudanças ora em curso não foram previstas por nenhuma ciência humana, o que mostra […]

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Temos a fantasia que somos profissionais de assuntos e não de problemas. Isso não funciona, entretanto, muito bem em um mundo cada vez mais dinâmico e inovador. Temos que começar a nos habituar a nos ver como profissionais de problema. Qual é o teu Problema-Matriz Específico? Além disso, temos alguns Problemas-Matriz que são de ordem […]

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Fomos educados para repetir ideias dos outros. O método Zeca Pagodinho: “deixa o conceito dos outros me levar”. Há uma insegurança em duas pontas: Ou eu não sei nada, sou um livro totalmente aberto; Ou eu sei tudo, sou um livro totalmente fechado. Não existe, entretanto, conhecimento científico que não seja feito em torno de […]

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Toda vez que tivermos uma Revolução Midiática Civilizacional o Sapiens viverá um Ciclo Abundante. As pessoas vão se empoderar de Mídia e virá uma nova Linguagem Midiática mais sofisticada que nos permitirá sofisticar o Macro Modelo Administrativo da sociedade. Se olharmos para trás é justamente isso que ocorreu. Há superação da Crise de Escassez provocada […]

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Um Profissional de Inteligência Competitiva Bimodal precisa se munir de novas ciências para poder praticar o seu trabalho. As mudanças atuais são tão profundas que é necessário um novo arcabouço teórico. Entre as novas Ciências está a Antropologia Cognitiva, estudo comparativo das mudanças de mídia ao longo do tempo para poder compreender a Era Digital […]

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Um Profissional de Inteligência Competitiva Bimodal precisa se munir de novas ciências para poder praticar o seu trabalho. As mudanças atuais são tão profundas que é necessário um novo arcabouço teórico. Entre as novas Ciências está a Filosofia da Tecnologia, um novo ramo da Filosofia, que visa rever profundamente o papel das tecnologias para o […]

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Há uma profunda revisão de paradigmas a ser feita nas Ciências Sociais para compreender a Era Digital. Algumas forças tais como o Aumento da Demografia e Novas Mídias, por exemplo, eram subavaliadas como agentes relevantes para macro mudanças do Sapiens. Entre as revisões necessárias será preciso reestruturar o que pensávamos sobre Administração. Podemos dizer que […]

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Fenômeno atrelado a atual Revolução Midiática Civilizacional Digital, na qual Organizações Analógicas Tradicionais não conseguem: entender a dimensão da mudança; conseguir agir para se manter competitiva. Tal fenômeno está relacionado ao Big Bang Administrativo. O conceito Suícidio Organizacional é um dos Pilares Teóricos da Escola de Pensamento Digital. Faz parte do que chamamos de Macro Diagnóstico. Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin

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A Revolução Midiática Civilizacional está promovendo o maior Big Bang Administrativo da história do Sapiens, pois estamos migrando de uma espécie que baseou o seu Macro Modelo Administrativo pela Linguagem Sonora (Oral e Escrita) e agora estamos adotando a dos Rastros (Digital). Isso é uma disrupção no Macro Modelo Administrativo, alterando profundamente o DNA Administrativo […]

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Inflexão quer dizer mudança da direção ou da posição normal; desvio. Vivemos hoje no mundo e no Brasil o que podemos chamar de Inflexão Cognitiva, que tem dois fatores distintos, mas articulados: O recontrole da Informação – de um modelo mais centralizado para outro mais distribuído, a partir dos novos Canais Midiáticos, o que provoca […]

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Um dos principais problemas das pessoas que me procuram para a Formação Bimodal é tentar tirar leite de pedra da Gestão. Explico. Se fala em Uber, de Airbnb, etc e se acha que tudo isso é possível dentro do que vamos chamar do DNA Administrativo da Gestão. A Gestão, para nós, é um Ambiente Administrativo […]

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Muita gente confunde Momento Bimodal com Organizações Bimodais. O Momento Bimodal é o diagnóstico que fazemos ao analisar que vivemos hoje dois Ambientes Administrativos distintos e incompatíveis. Isso é muito raro e rápido demais. Não existe Organização Bimodal, mas Organizações Analógicas Tradicionais, que podem ter uma Metodologia de Transformação Digital Bimodal. O Momento Bimodal é […]

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De maneira geral, fazemos uma contradição entre Emoção e Razão, como se fosse possível ter uma Emoção Pura ou Razão Pura. Podemos dizer que o ser humano é regido pelas emoções o tempo todo e que consegue Refletir sobre elas. É o que chamamos aqui na Escola de Pensamento Bimodal de Reflexão Emocional. É exercício […]

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Existe uma máxima dos que adoram agir sem refletir de que há de um lado a teoria e do outro a prática, como se fossem lutadores de boxe. Prática no senso comum é sinônimo de operacional. E teoria é de perda de tempo, daí vem a frase: “Na teoria é uma coisa, mas na prática…”. […]

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É o resultado do trabalho do Profissional de Inteligência Competitiva Bimodal para as organizações. Em Geral, o Mapa da Transformação Digital irá traçar uma divisão: Mapa para a Gestão – projetos de inovação incremental e radical, dentro dos limites deste DNA Administrativo. com equipe específica dentro da organização; Mapa para a Curadoria – projetos de […]

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Gestão é o Macro Modelo Administrativo do Sapiens que tivemos até a chegada da Era Digital. A Gestão se caracteriza pelo uso da Linguagem Midiática dos Rastros para promover o comando e controle dos processos e das pessoas. Hoje, se considera sinônimo Gestão de Administração. Para a Escola de Pensamento Bimodal a Gestão é um […]

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Período de tempo iniciado, a partir da chegada de novo Aparato Midiático baseado em tecnologias digitais, a partir do final do século passado. As Eras Históricas, para a Escola de Pensamento Bimodal, são divididas pelo tempo do surgimento e massificada de cada Mídia, tal a influência que estas exercem no Sapiens. Tivemos no tempo, a […]

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Uma Escola de Pensamento parte para ajudar a sociedade a lidar com um um Problema Complexo. Pessoas analisam o problema e acreditam que existe novas formas de pensar e agir sobre ele diferentes das tradicionais. E assim criam novas abordagens, que podem se constituir em Escolas de Pensamento. Cada Escola de Pensamento parte assim de […]

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Problema Matriz da Escola

Toda Escola de Pensamento se une em torno de um problema complexo. A nossa não é diferente. Se organiza em torno do seguinte: “Como ajudar pessoas e organizações a lidar melhor com a chegada e massificação do mundo digital?” Problemas são dinâmicos, pois a cada vez que desponta vem de forma distinta e obriga a todo o arsenal de conceitos a […]

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Pilar Filosófico Estruturante da Escola de Pensamento Bimodal. Pode-se definir como: “Forma de pensar o conhecimento em que há conceitos filosóficos estruturantes sobre determinado problema, mas estão abertos a experimentação, a dúvida e à revisão”. Certeza Provisória é um contraponto à: Incerteza Absoluta – em que sempre está se revendo tudo, sem bases filosóficos e […]

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Existe duas formas de pensar o Digital: Fenômeno Social Único – algo que nunca ocorreu na história humana, inédito, como se uma nave com ETs pousasse em pleno final da Copa do Mundo; Fenômeno Social Recorrente – um fenômeno que já ocorreu na história de forma diferente, com a chegada e massificação de novas mídias. […]

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Lembro bem do dia que li o livro “Cibercultura” de Pierre Lévy. Naquele momento, estava saindo da compreensão do digital como Fenômeno Social Único para Recorrente na história. Lévy é representante, mesmo que não assuma isso, da Escola Canadense de Comunicação (também conhecida como Escola de Toronto), que estuda há décadas as mudanças de mídia no passado. […]

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Vamos à etimologia. Transformar: criar nova formação, através de um método “Trans”.. Digital: conjunto de tecnologias midiáticas contemporâneas, que abre novas oportunidades de negócios. Assim, se há a passagem “Trans” de determinada formação para outra, é preciso definir um “mapa” da nova formação para se saber para onde se vai. O mapa é algo prático, […]

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Na nossa concepção, vivemos hoje o raro fenômeno de dois modais administrativos diferentes. Assim, temos raro Ambiente Administrativo Bimodal. O Modal 1 é o da Gestão; O Modal 2 é o da Curadoria. São Ambientes Administrativos incompatíveis. Na Gestão, temos o comando e controle dos gerentes sobre pessoas/processos e a responsabilidade direta sobre a qualidade […]

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Passei a chamar de Big Bang Administrativo, que é a Macro Crise Administrativa. Vivemos hoje uma macrocrise administrativa. Por causa do novo aparato de mídia, temos a oportunidade de experimentar novo Macro-Modelo Administrativo, que chamamos de Curadoria. A grande maioria das Organizações Analógicas Tradicionais pratica a Gestão, antigo Macro-Modelo Administrativo baseado no aparato de mídia passado. […]

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O Sapiens é a única espécie do planeta que altera, de tempos em tempos, o seu Macro-modelo Administrativo. Nosso modelo é tecno; O das outras espécies, genético. O Macro-modelo Administrativo tem seu DNA formado pelo aparato de mídia: Canais – que define o controle da informação circulante; Linguagem – que define a forma de comando […]

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O conceito disrupção significa interrupção do curso normal de um processo. Há algo novo, que permite que aquele processo seja mais adequado para resolver determinado problema, desafio, desconforto. “Disruptar”, assim, é aprimorar, de forma significativa determinado processo. Diria mais. Disruptar é alterar filosicamente determinado processo, revendo alguns paradigmas fortemente consolidados. É desconfiar de valores estabelecidos. […]

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Um dos principais problemas que temos hoje é a nossa incapacidade de pensar de forma eficaz. Depois de muito estudar o Digital, acabei por construir uma tabela que me permitiu analisar este problema “como lidar com o novo mundo digital?”, mas que serve para qualquer outro. Eis os níveis na tabela abaixo: Note que um […]

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Temos dito que para entender o que virá é preciso utilizar o Futurismo Dedutivo. Dedução significa rever paradigmas para reanalisar os dados e indução analisar os dados com os mesmos paradigmas. Existem algumas revisões necessárias, por exemplo, que o Sapiens é a única espécie do planeta que cresce demograficamente de forma conectada. Baratas e ratos […]

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A base organizacional das sociedades é feita baseada nas Linguagens Midiáticas disponíveis. Quando criamos novas Linguagens Midiáticas, em função de novas Tecnologias disponíveis, podemos sofisticar o DNA Administrativo. Já tivemos as Eras Midiáticas: Era Oral – baseada na Linguagem Midiática dos Sons não registrados; Era Oral/Escrita – baseada na Linguagem Midiática dos sons registrados e […]

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Dentro da análise da Escola de Pensamento Bimodal percebemos que há mudanças na Administração quando alteramos as mídias e, com ela, as linguagens. Novas Linguagens Midiáticas permitem a criação de novo DNA Administrativo. Podemos, assim definir DNA Administrativo pelas Linguagens Midiáticas existentes. A Gestão, por exemplo, modelo hegemônico até a chegada da Revolução Civilizacional Digital […]

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Ambiente de Inovação é medido pela quantidade de mudanças que ocorrem em determinado momento ou lugar. Quanto temos poucas mudanças e previsíveis, podemos dizer que vivemos um Ambiente de Baixa ou Moderada Inovação; Quanto temos muitas mudanças e imprevisíveis, podemos dizer que vivemos um Ambiente de Alta Inovação. Quando vivemos na sociedade Revoluções Midiáticas Civilizacionais, […]

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Tal fenômeno ocorre com a chegada e massificação de novas tecnologias que alteram a forma como nos comunicamos e nos informamos. Tais fenômenos provocam o que vamos chamar, de Terremoto Cognitivo, que ocorrem em duas etapas: Chegada de novas canais – que descentralizam a informação, provocando a passagem da escassez para a abundância – nesta etapa é questionado o […]

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O conceito se encaixa em organizações que praticam o Modelo Administrativo da Gestão. A Gestão se organiza em torno da Linguagem Midiática Oral/Escrita e, por causa disso, precisa de um gestor e mantém o modelo de comando e controle direto sobre os processos e pessoas. O termo analógico sugere algo pré-digital, mas aqui se caracteriza […]

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Curadoria é o novo Macro-Modelo Administrativo do Sapiens possível, a partir do mundo digital. O processo de massificação da Curadoria é o que chamamos de Uberização. Na Curadoria, basicamente há alteração na forma , do comando e controle de pessoas e processos. Na Curadoria, não há a necessidade do mesmo número de gerentes do que […]

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Temos nossa Comunidade Bimodal. O que nos une? Um problema: como entender e lidar com o mundo digital e ajudar os demais. Tudo que girar sobre estes temas interessa aos grupos. O que não está relacionado a isso, não ajuda. Hoje, com tanta informação é importante separar os grupos por interesses para que se possa […]

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Futurismo é uma atividade intelectual que se propõe a criar cenários futuros para ajudar pessoas e organizações a tomar melhores decisões no presente. Veja definição do conceito aqui. É ferramenta fundamental e básica para um Profissional de Inteligência Competitiva. O futurismo, diferente da vidência ou astrologia, tem que se basear em fatores históricos comparativos, através […]

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Acredito que o principal personagem para promover a Transformação Digital nas Organizações é um Profissional de Inteligência Competitiva. O que temos que promover é a Transformação para a competitividade diante das mudanças do mercado (concorrentes e clientes) e não a Transformação puramente tecnológica. É a Transformação Por Causa do Digital, que tem provocado na sociedade […]

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Texto base para explicar o que é transformação digital.

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