Feed on
Posts
Comments

Category Archive for 'AAA = E-books 2014:'

A base da compreensão da Revolução Cognitiva é a relação que se estabelece entre demografia e capacidade de governança. Quanto mais aumentarmos o número de habitantes mais sofisticada terá que ser a nossa capacidade de governança. Um aumento de um para sete bilhões de habitantes nos últimos 200 anos, por exemplo,  nos levou a uma […]

Read Full Post »

Bom, estarei diante de empresas de turismo que vão me perguntar o que fazer. O que eu sugiro como atuação no Brasil: 1- colocar a Revolução Cognitiva como o fator estratégico mais importante para os negócios; 2- criar um projeto de carteira de inovação, que preveja três níveis: atender ao cliente mais excluído, o mais […]

Read Full Post »

Quando falamos em Revolução Cognitiva estamos falando da massificação de tecnologias cognitivas reintermediadoras em todo o planeta, de forma distintas entre regiões e dentro de segmentos da população em cada uma delas. De maneira geral, podemos dizer que Revoluções Cognitivas vêm para a sociedade para tornar mais complexo o ambiente cognitivo da sociedade para viabilizar, […]

Read Full Post »

Ao procurar analisar tendências futuras no mundo, temos que entender os efeitos das tecnologias cognitivas reintermediadoras, que ganham cores diferentes em países centrais (com menos desequilíbrio de renda entre os mais ricos e pobres) e periféricos (com mais desequilíbrio de renda entre os mais ricos e pobres), que tenderão a ser menos influenciados pelas novas […]

Read Full Post »

As três camadas cognitivas

Quando vivemos uma Revolução Cognitiva começamos um movimento de mutação cognitiva da espécie, pois passamos a ter uma nova governança. Tecnologias Cognitivas têm esse poder, conforme estamos estudando aqui neste blog. Uma Revolução Cognitiva é um movimento  provocado pela massificação de uma nova tecnologia cognitiva reintermediadora. E isso é diferente, por exemplo, de uma pandemia […]

Read Full Post »

Falei aqui da atual crise da ciência e seu desdobramento. Além de todas as questões abordadas ali, podemos dizer, principalmente na área humana, que os estudos acadêmicos se voltaram para assuntos, verdadeiros sacos sem fundo, de pouco interesse e valor para a sociedade. Quando temos Revoluções Cognitivas há uma abalo no narcisismo organizacional e o […]

Read Full Post »

Bom, quem lê o blog sabe que o trilho principal é a filosofia tecno-cognitiva, que parte da hipótese que o ser humano é uma tecno-espécie. Muitos que se aventuram no âmbito da relação das tecnologias e da sociedade cometem o equívoco de não levar em conta a Escola de Toronto, que deixa claro o quanto […]

Read Full Post »

Manipulação cognitiva

Não podemos lidar com aquilo que não compreendemos. Este talvez seja o principal recado do século XXI para a nossa espécie. Existem novas forças atuando que não conhecemos a fundo e estamos tentando lidar com elas como se fossem conhecidas. Nossas metodologias de abordagem parecem uma escada voadora, não tem chão, não encosta na parede. […]

Read Full Post »

Ciência 3.0

Todo o processo de produção incremental que faz sentido em um momento de contração cognitiva deixa de valer na expansão e na necessidade de inovação radical! O que se precisas agora é uma “mesa” que permita, de novo, “embaralhar as cartas”. Acredito que o principal elemento para entender o futuro é compreender os efeitos de […]

Read Full Post »

 Sempre brinco que piloto automático anda bem na reta, mas tem dificuldade nas curvas. Gosto muito daquele seriado da tevê “Caçadores de relíquia”. Eles saem pela estrada à procura de garagens perdidas para comprar objetos raros. Quanto mais raro e barato, mais lucram ao final. O problema das organizações atuais é que elas querem inovar, […]

Read Full Post »

 Quanto maior for o air bag, mais o micro empreendedor poderá apostar em uma estratégia de médio e longo prazo e vice-versa. O pior problema para um microempreendedor é se ver apertado pela falta de dinheiro. E isso te tira o foco e te leva para ir para a emergência do “topo tudo por dinheiro”. […]

Read Full Post »

Qual é o negócio?

O grande problema para um microempreeendedor, especialmente na área digital é saber qual é o negócio. O que é preciso: Gerar valor para alguma organização, o cliente que vai te contratar. Ele tem um problema que precisa de uma solução. Há apenas dois tipos de problema de uma organização, grosso modo: – ou ela está […]

Read Full Post »

O grande barato de ser um microempresário é a liberdade que um emprego de carteira assinada não tem. Montei a Pontonet em 1995, na época que ninguém sabia direito o que era Internet. Hoje, depois de 18 anos, tenho 400 projetos registrados em carteira, passei por diversas fases (fazedor de homepage, desenvolvedor de softwares na […]

Read Full Post »

Saltamos de um para 7 bilhões, tornando a demanda cada vez mais complexa e vamos precisar reintermediar uma série de agentes em todos os campos (economia, negócios, política) para tornar o modelo mais sustentável, a partir das novas possibilidades, que quebram antigos limites, das tecnologias cognitivas. São três leis: Toda vez que tivermos um aumento […]

Read Full Post »

 Tenho acompanhado vários casos e intuo que temos que aplicar uma fórmula que tem que levar em conta o grau de complexidade do problema que o serviço/produto procura resolver. Uma das perguntas mais frequentes nas palestras que faço é o tempo que as organizações terão para se adaptar à nova governança digital. Todo mundo acha […]

Read Full Post »

A ilusão da imortalidade

Noto com os meus alunos que temos uma ideologia na qual tudo se justifica em nome de estar trabalhando e vivo, como se não houvesse, por outro lado, uma demanda por algo mais significativo para se deixar um legado, quando a consciência da mortalidade passa a existir. Não existe nada mais definidor na vida de […]

Read Full Post »

 O espaço do pensamento independente em um ambiente de contração cognitiva é muito pequeno. A Revolução Cognitiva vai abrindo aos poucos brechas, mas quem quiser caminhar nessa corda bamba tem que ter fôlego (capital para se manter independente) e sangue frio. O problema principal para o pensamento humano é a sua necessidade de sobrevivência e […]

Read Full Post »

A filosofia da filosofia

A principal função da filosofia é compreender as limitações e potências da espécie. Quando abordamos este tema – que condiciona todos os outros – estamos lidando com a filosofia da filosofia, a mãe de todas as filosofias, que coordena todas as suas outras variantes, tais como o aprofundamento dos conceitos de justiça, o amor, o […]

Read Full Post »

 Na contração cognitiva, temos um longo período de centralização das ideias, o que vai provocando macros-distúrbios em toda a espécie, em um fenômeno de massa e não individual. Posso relatar isso com minha pesquisa ao longo dos últimos sete anos, com mais de mil alunos, em aulas participativas. Comi disse aqui, temos dificuldade de estudar a […]

Read Full Post »

O óculos e a flor

 A academia e a sociedade têm, cada vez mais, vivido de sentimentos e de impressões e menos de reflexão. Estamos querendo olhar a realidade sem óculos (um campo de estudos capaz de entender as atuais mudanças) e acreditando que conseguimos vê-la diretamente apenas com emoções e intuições – estamos quebrando a cara. Não podemos analisar os […]

Read Full Post »

O dilema da potência

  Vivemos hoje a passagem de uma contração para uma expansão cognitiva e o que ocorre nestes momentos, no início de uma revolução cognitiva, é justamente a passagem da moral para a ética, ou das regras fechadas para a aposta na sabedoria. Todo ser humano tem um grande dilema ao longo da vida. Andar na corda bamba […]

Read Full Post »

Quando temos um problema de volume/velocidade em larga escala é preciso descentralizar a governança! Tenho estudado, a fundo, os grupos de anônimos (AA, NA, etc), como uma das primeiras redes colaborativas presenciais da história. E tem algo interessante naquela história para pensar Internet, nossa espécie e novos modelos de governança. Um livro que recomendo para quem […]

Read Full Post »

Tenho escutado caminhando o vídeo abaixo: É algo muito bem feito sobre a história da nossa espécie e do nosso planeta. Como têm que resumir toda a história em duas horas é preciso escolher bem os fenômenos marcantes que definiram nosso caminho até aqui. O vídeo apresenta uma série de coincidências que fazem com que […]

Read Full Post »

O reencontro digital

Note bem que não se trata aqui de um um discurso maniqueísta e desgastado contra a velha mídia de massas, mas apenas uma análise sócio-tecnológica de que fomos aumentando o número de pessoas e complexidade no planeta e reduzindo nossa capacidade de conversar para resolver nossos problemas. As redes sociais, via digital, promovem o reencontro! Muitos […]

Read Full Post »

 Temos pouco estudo sobre as instabilidades tecnológicas. O que acontece quando tecnologias se massificam e, em especial, as tecnologias-mães da espécie: as tecnologias cognitivas. Escrevi ano passado um ebook inteiro sobre o que chamei filosofia tecno-cognitiva. O papel da filosofia nas crises é rever verdades absolutas ou bastante consagradas, diante de novos fatos que não se […]

Read Full Post »

 A confiança das organizações não era verdadeira, mas feita de forma artificial por falta de opções e intoxicada pelo antigo controle dos mercados e das ideias. Como disse aqui, a governança da nessa espécie é variável, em função da demografia e o aparato tecnológico que temos para estabelecê-la. Além disso, vemos que existe uma taxa […]

Read Full Post »

 Diferente do que imaginava Marx, a meu ver, a tensão que existe na sociedade e vai definindo a história não é entre classes sociais, mas entre a população e as organizações que são criadas em cada uma das sociedades. As organizações sempre querendo se servir da sociedade e esta procurando evitar.  Nossa espécie, como disse aqui, […]

Read Full Post »

 Um ser humano pelado na natureza não sobrevive, a não ser que consiga criar tecnologias para se proteger. Ou seja, somos tecnologicamente dependentes! O grande aprendizado que tive ao estudar os efeitos da Internet sobre a sociedade foi a capacidade que determinadas mudanças tecnológicas tem em toda sociedade e na governança da nossa espécie (um termo […]

Read Full Post »

 Hoje eu posso trocar com pessoas que não conheço, pois há plataformas que me permitem confiar nelas, pois agora eu as conheço melhor em função dos rastros digitais deixados, a base de sucesso dos novos negócios. O ser humano não resolve seus problemas sozinho. A troca é fundamental para sua existência. Por isso, somos uma […]

Read Full Post »

Por que não inovamos?

Quando falamos em inovação e especialmente de inovação radical, na qual é preciso uma capacidade de olhar para o que não existe, esbarra-se fortemente nestas barreiras subjetivas criadas em um mundo fortemente controlado e verticalizado. Faz anos que organizo aulas participativas, que estimulam fortemente o diálogo. A diferença de uma aula participativa horizontal para uma […]

Read Full Post »

O que há de novo no campo da inovação é que vivemos uma mudança radical na “placa tectônica” dos negócios, motivada pelo aumento de complexidade da sociedade em função da explosão demográfica acrescida da chegada de novas tecnologias cognitivas, a mãe de todas as tecnologias. Há, assim, a necessidade de um aumento da taxa de […]

Read Full Post »

Quanto mais radical for a mudança nas tecnologias cognitivas, mais radical será a mudança na governança da sociedade. Sim, tem muita fumaça no horizonte e pouco fogo. Quando há muitas alterações de um dado equilíbrio, é preciso analisar com calma o principal motivo DESESTABILIZADOR. Se nos concentramos em entender o fator principal da INSTABILIDADE podemos […]

Read Full Post »

A tecno-espécie

Para compreender as mudanças atuais, é preciso fazer uma revisão na relação ser humano-tecnologia, pois estamos vivendo mudanças radicais por causa de alterações em tecnologias estruturantes da espécie: as de como nos relacionamos entre nós, a saber, comunicação, informação, trocas, aprendizado. Entender o mundo de hoje exige uma revisão na relação humana com as tecnologias. […]

Read Full Post »

A tecno-espécie humana se estrutura em uma relação dialética entre a possibilidade e a necessidade. Obviamente, que existem vários fatores que podemos explorar, mas quero me concentrar apenas nas possibilidades tecnológicas. Podemos dizer que necessidades existem, mas nem sempre são viáveis. Um cidadão que não sabe nadar pode querer atravessar um rio, mas não consegue […]

Read Full Post »

Eis o que uma organização deve assumir ao montar laboratórios disruptivos digitais: 1- preciso urgentemente incorporar a nova cultura digital; 2 – isso será melhor realizado em uma área separada devido a dicotomia entre a cultura atual e a nova; 3 – a palavra de ordem será motivação e voluntariado; 4 – o trabalho com […]

Read Full Post »

Saber cobrar é uma arte. E há, assim, vários tipos de formas de se cobrar resultados para vários tipos de pessoas em vários tipos de situações. Basicamente, vou abordar o aspecto da motivação e cobrança em inovação radical. Se está diante de uma pessoa ou equipe pró-ativa, empolgada por um tipo de trabalho disruptivo – […]

Read Full Post »

Acredito que temos que separar os tipos de projetos dos LabDisDig – laboratórios disruptivos digitais. 1 – projetos estruturantes – aqueles que permitem seu funcionamento (ferramentas tecnológicas, jurídicas, organizativas e recursos humanos); 2 – projetos edificantes – aqueles que são o resultado do trabalho  e passam a resolver problemas de uma nova maneira. Normalmente, vêm […]

Read Full Post »

São três passos: – Conseguir trabalhar, gerar recursos para sobreviver com as próprias pernas; – Trabalhar em algo que goste; – E, além das outras duas, ajudar a reduzir sofrimento na sociedade, deixando um legado. Talvez, a terceira venha apenas com o tempo. Um fator é fundamental, entretanto, para isso: conseguir fugir do consumismo. Viver […]

Read Full Post »

Quanto mais complexa e populosa for uma espécie, mais sofisticado terá que ser o seu aparato de comunicação e, baseado nele, o modelo de governança. Uma espécie complexa se torna cada vez mais dinâmica e com seus membros mais singulares; Uma população maior traz problemas maiores de complexidade. Hoje, a principal crise que temos é […]

Read Full Post »

Temos que analisar o fenômeno da comunicação em dois níveis: a presencial e a distância. A presencial pode ocorrer com os recursos das tecnologias biológicas e incorporadas. Órteses externas são opcionais; A distância só ocorre com os recursos  de órteses externas, sendo estas obrigatórias. Quando surge uma nova mídia que nos permite transpor ainda mais […]

Read Full Post »

Podemos concluir o primeiro balanço de um ano e meio de trabalho de capacitação para formação de laboratórios disruptivos digitais. O foco destes laboratórios não tem sido em empresas nativas, pois esta já é um laboratório nato e vivo. O grande problema do mundo organizacional hoje são com as empresas mutantes, preparadas para viver em […]

Read Full Post »

A grande dificuldade de se implantar laboratórios de inovação disruptivas nas organizações é o vício no presente. Nossas organizações – e vamos incluir todas elas incluindo a academia – se prepararam para atuar em um mundo estável e previsível, fruto de um contração cognitiva. O lado de fora sempre foi um pouco mutante, mas não […]

Read Full Post »

É algo meio simples, mas nem sempre juntamos as duas coisas. Se eu acho que vejo a realidade de forma direta, naturalmente eu não preciso de ajuda para ver a realidade. Quando interajo com os outros é apenas para registrar aquilo que vejo, pois eu não preciso de mais olhos para me ajudar a ver melhor. […]

Read Full Post »

Converso com muitas organizações e o problema principal é a dispersão de iniciativas. São várias metodologias sobrepostas que dá uma impressão que se quer fazer muita fumaça e pouco fogo. Em uma organização um pouco maior temos em paralelo projetos: – de redes sociais; – de educação corporativa; – de gestão de conhecimento; – de […]

Read Full Post »

Não joguem pedra nas atuais organizações. Se você está lendo este blog por algum motivo o modelo piramidal, setorial, gerencial, do presidente, diretor, gerente, chefe, colaborador e estagiários te trouxe até aqui. Não cuspa no prato que comeu. Mas também não o leve para dormir na sua cama! 🙂 A pirâmide organizacional foi a única forma […]

Read Full Post »

Hoje se fala em inovação como se fosse a salvação da lavoura. Faz sentido, pois estamos saindo de um mundo contraído para um em expansão, em função do big bang dos canais de comunicação disponíveis para os usuários. Boom! Estamos saindo de um modelo de sociedade repetidora para um de sociedade criadora. Repetir gerava valor, hoje é […]

Read Full Post »

Quanto tempo um laboratório de inovação disruptivo digital vai levar para produzir resultados concretos? Eis uma ótima pergunta! Ainda estamos engatinhando na metodologia, mas já podemos dizer que temos três fases: – intangível – mudança na visão; – formalização – preparação de como o laboratório vai funcionar e se relacionar com a organização; – tangível […]

Read Full Post »

Vivi intensamente semana passada o workshop que coordenei para o projeto ANTT 3.0 (coloquei todos os áudios aqui.) O que me chamou mais a atenção foi a preocupação, válida, de que ao abrir mais espaços de comunicação com o público vamos criar problemas para o já difícil atendimento das demandas dos usuários. E acho que […]

Read Full Post »

Tenho defendido a tese de que estamos caminhando para imitar as formigas, mas cabe um reparo. Não estamos indo para ser formigas, já somos “formigas”! Porém, o que é mais grave, sem o que faz delas uma colônia harmônica: uma nova governança e uma nova comunicação compatível com o número de membros ds colônia. Ou […]

Read Full Post »

Não se pode fingir que há uma macro mudança em curso, mas é difícil definir exatamente qual.  O problema do diagnóstico se deve a tentar entender no particular, em várias ciências, um paradigma novo: a demografia tem um papel fundamental nos rumos da nossa espécie e na cultura. Enquanto não fizermos essa revisão, estaremos em […]

Read Full Post »

Agora, finalmente, posso dizer que tenho uma nova especialização: Sou um consultor especializado em implantar laboratórios de inovação digital disruptiva em organizações. Demorei alguns anos para migrar de um consultor estratégico generalista de Internet para essa nova especialização. Note que a implantação de projetos digitais de maneira tradicional não têm funcionado. Outro dia um amigo […]

Read Full Post »

O impasse do diálogo

Já tive mais de mil alunos nos últimos sete anos. Recebo em sala o resultado de séculos de controle cognitivo. Meus alunos não foram ensinados a conversar. – Têm vergonha de opinar; – Não sabem argumentar; – Têm dificuldade e escutar o outro; – O ego tem verdades e não percepções. Quando há só verdades […]

Read Full Post »

Imagine um ônibus indo em uma estrada e há uma árvore caída que impede a viagem. Oficialmente, é o motorista que deve resolver, mas todos os passageiros descem e tiram a árvore. Há uma relação humana, assim, entre tamanho do problema e taxa de participação. Quanto maior e mais complexo for, mais haverá uma demanda […]

Read Full Post »

A complexidade dinâmica

Muito se fala de complexidade. Mas do ponto de vista social e gerencial há dois fatores fundamentais. O primeiro é a quantidade. Quanto mais, mais complexo. Uma forma de lidar com a quantidade é garantir que se tenha mais regularidade. Quanto mais complexidade temos, mais se vai apostar no controle para conseguir um certo equilíbrio. […]

Read Full Post »

Vai mudar a intranet? Não tenha, entretanto, esperança de melhorar muita coisa. A tendência é a baixa interação. As atuais organizações nasceram para trabalhar em ilhas e setores isolados. Cada chefe, setor, uma tribo, um dialeto. Há trabalhos extra-tribos, mas são raros. Uma intranet numa organização não-nativa digital vai ajudar, se muito bem implantada, melhorar […]

Read Full Post »

Existe uma ilusão sobre implantações das novas mídias pelas organizações. A base do problema é conceitual, o quer nos leva a ações equivocadas. O pessoal separa colaborar de trabalhar, como se fossem duas coisas separadas e diferentes. Co-laborar é trabalhar junto. Ou seja, são sinônimos. O que há é trabalho/colaboração com mais ou menos qualidade […]

Read Full Post »

O ato de conhecer não é feito no vazio. Não há um problema do mundo ainda virgem. Já foram todos deflorados. Todos têm um passado envolto principalmente interesses, pois o exercício do poder se estabelece na forma como resolvemos os problemas e quais priorizamos. Conhecer, assim, é estar diante de um código já escrito, que […]

Read Full Post »

A metodologia é, basicamente, a ferramenta principal de um consultor. Desde que comecei a brincadeira de tentar entender a Internet para ajudar meus clientes, que tive aqui que montar uma verdadeira oficina de carpintaria teórica, pois sou um consultor compositor e não intérprete, (veja definição mais abaixo). Quem resolve fazer uma mesa será, ao mesmo […]

Read Full Post »

O erro do futuro

O principal erro do futuro é não conseguirmos ver a força principal da mudança: o empoderamento do ser humano com novos canais cognitivos. Note que estamos tateando no escuro. Sociedade do conhecimento, da informação, da inovação, pós-industrial, pós-moderna. E vamos embora tentando acertar no ponto para, só então, tentar definir metodologias para agir. O problema […]

Read Full Post »

Futurologia e Internet

Bom, brincando de futurologia, vamos agora mostrar como as forças da sociedade se colocam e podem se mover, a partir das tecnologias cognitivas, que é uma novidade para os futurólogos de plantão. A base para pensar o futuro, aqui na minha linha de raciocínio (cada um tem a sua) é dizer que a sociedade vive […]

Read Full Post »

Filosofia da futurologia

Pode parecer meio bobinho, mas a futurologia existe e é bem útil, pois se temos a possibilidade de analisar o futuro com mais rigor, podemos tomar decisões mais acertadas. O problema é que não temos muitas ferramentas para pensar o futuro de forma mais consistente. E para isso é preciso trabalhar com o conceitos de forças. […]

Read Full Post »

Muitos nos perguntamos qual é a melhor forma de resolver problemas. E aí temos que diagnosticar o problema. Diria que um problema incremental é aquele: – que é corriqueiro; – que já há muitas soluções disponíveis. Diria, entretanto, que um problema radical é aquele: – que é incomum; – e não há soluções disponíveis. Isso […]

Read Full Post »

Rede rica, usuário pobre!

Temos acompanhado a venda de participação de ações dos principais players das mídias mais participativas (Facebook, Youtube, Twitter) para os investidores do mercado financeiro. Há, entretanto aí, uma incompatibilidade de governanças que vai definir o futuro destas organizações, pois aposta-se na concentração algo que tem que ser aberto. A Internet vive assim a sua segunda […]

Read Full Post »

O grande erro de visão que temos em relação à Internet é achar que é a comunicação que está atrelada à governança e não o contrário. Note que a comunicação é uma ferramenta de poder. Uma comunicação mais aberta, permite mais participação e vice-versa. A comunicação é limitada pelas tecnologias cognitivas que temos disponíveis. Assim, […]

Read Full Post »

A anatomia das teorias

 Note que uma teoria é a análise de forças que se movem. Analisa-se cada força, a relação entre elas e os diferentes contextos. A partir de uma regra que se estabelece, faz-se um prognóstico e um diagnóstico para lidar com um dado problema. Quando se apresenta algo como se fosse uma teoria sem prognóstico e sem diagnóstico […]

Read Full Post »

Não se pode implantar projetos com mudanças radicais de governança como se fosse a introdução de uma nova forma de trocar memorandos!!!! Eu montei minha empresa de consultoria em Internet nos idos de 1995 e hoje posso me orgulhar de ter participado em mais de 400 projetos de todos os tipos, principalmente fazendo sites, sistemas, […]

Read Full Post »

Note que estudamos assuntos. Somos viciados em estudar assuntos, que são alienantes. Assuntos nos permitem estudar algo a vida toda e ninguém vai nos incomodar, pois assunto não tem métrica, cheiro, impacto na sociedade. Assuntos são típicos de um momento em que a sociedade vive uma época de contração das ideias, estável, em que as pessoas […]

Read Full Post »

Ontem discutimos sobre a incapacidade das atuais organizações em resolver problemas. E houve questionamento da generalização e eu concordo, aqui vou detalhar melhor e estar mais afiado. Quando afirmo que as organizações perderam a capacidade de resolver problemas, acho que podemos melhorar essa afirmação dizendo que elas perderam a capacidade de resolver problemas relevantes, ou problemas […]

Read Full Post »

« Newer Posts

WhatsApp chat