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Existe uma ilusão sobre implantações das novas mídias pelas organizações.

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A base do problema é conceitual, o quer nos leva a ações equivocadas.

O pessoal separa colaborar de trabalhar, como se fossem duas coisas separadas e diferentes.

Co-laborar é trabalhar junto.

Ou seja, são sinônimos.

O que há é trabalho/colaboração com mais ou menos qualidade de interação entre os profissionais.

Quando temos mais interação o trabalho tende a render mais e vice-versa.

Quando queremos usar o recurso das redes digitais para resolver problemas o objetivo é criar uma nova forma de trabalhar mais interativa.

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E não um novo canal de comunicação, que mantenha a mesma forma de trabalho.

Trata-se de mudar o método de trabalhar, que permita mais interação dentro da solução dos problemas.

Não são dois ambientes, mas um só: trabalho mais interativo.

A interação que temos hoje nas redes digitais visa dar mais poder de decisão para as pontas, através da regulação das atividades, via algoritmo.

Ou seja, a regulação das tarefas passa a ser feita por um algoritmo que faz a vez dos atuais gestores.

É a comunicação química a serviço da solução de problemas e não uma nova rede de comunicação em cima do modelo piramidal atual.

Que dizes?

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