Por quê? Por que se baseia na ideia de Ciências por assuntos ou áreas. A rede é uma ferramenta a serviço de solução de um problema maior, que vai agregando, ao longo do tempo, mais e mais elementos, que hoje estão divididos em outras ciências, como detalhei aqui. Uma ciência da rede é uma ciência […]
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A Ciência começou quando um conjunto de pessoas mais experientes precisou se reunir para resolver um problema sofisticado ou mais complexo que a galera não conseguia. Assim, a origem da ciência é resolver problema que a maioria das pessoas não tem condições e/ou tempo para resolver. Como o passar dos séculos, fomos criando a ciência […]
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Podem jogar pedra na nossa sociedade, mas ela não podia aumentar a taxa de diversidade humana. O motivo é simples. Não tínhamos ferramentas para lidar com uma diversidade muito grande. A diversidade aumenta a complexidade da tomada de decisões, o seu custo e a sua qualidade, pois temos um problema de tempo. O mundo da […]
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Vejamos o quadro abaixo: A base da Governança da Espécie é o Tecno-código. O Tecno-código é a tecnologia básica da espécie que dá a base de como expressamos nossas ideias e como elas vão circular na sociedade. Os Tecno-códigos condicionam os Canais de Circulação de Ideias. Os Canais de Circulação de Ideias se utilizam […]
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Escrevi aqui sobre os impasses do Taxibeat e mostrei que estamos chegando a um impasse interessante. Note que já vivemos um processo intenso de Reintermediação das novas organizações. Organizações como o Facebook, Google, com seu Youtube, Amazon, Mercado Livre chegaram na frente e souberam usar o novo Modelo da Governança Digital. O que elas fizeram […]
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Do Wikipédia, tirado daqui: O capitalismo é um sistema econômico em que os meios de produção e distribuição são de propriedade privada e com fins lucrativos; decisões sobre oferta, demanda, preço, distribuição e investimentos não são feitos pelo governo, os lucros são distribuídos para os proprietários que investem em empresas e os salários são pagos […]
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Ontem, tivemos a palestra muito boa de Sandro Barretto, do Taxibeat, no projeto Inovação 2.0, na IplanRio. Qual é a situação dos aplicativos de Táxi? Diferente de outras áreas de negócio, não há ainda um player muito forte. Há uma briga pelo mercado. Diferente também de outros setores, o táxi é algo muito volátil, pois […]
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Quando um tecno-código muda de forma radical – e por isso temos uma Revolução Cognitiva – podemos identificar algumas mudanças no modelo da sociedade, como vemos abaixo: Modelo Mental – primeiro, temos uma mudança do Modelo Mental – muda-se algo de forma definitiva e autônoma dentro do cérebro; Modelo de Governança – Depois, […]
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Sombras Cognitivas – são fatos que ficam sem a possibilidade de registros, devido à limitação dos Tecno-códigos de plantão, que variam conforme o movimento do Pêndulo Cognitivo, que nos leva à Expansão ou Contração Cognitiva. Há uma relação entre Complexidade Demográfica, Governanças da Espécie e Sombras Cognitivas, como vemos na figura abaixo: Diria que: Quanto mais […]
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Nosso cérebros não funcionam no vazio. Vivemos encaixotados de diversas formas. A questão cultural é a mais visível, mas acredito que teremos que trabalhar com um novo conceito para entender a nossa Tecno-espécie: a questão do modelo mental. O Modelo Mental é algo que a neuro-ciência vai ter que se dedicar cada vez mais, […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Brasil 3.0, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Históricas, Política 3.0, Presente on abr 16th, 2014
Peguei do Blog da Luciana Sodré o seguinte trecho: Em 2008, por exemplo, o Google conseguiu antecipar em 7 a 10 dias, a dinâmica da contaminação pelo vírus da gripe H1N1, baseado nos dados de utilização da ferramenta de busca dos seus usuários. Rastreando o conteúdo das buscas, a empresa conseguiu identificar correlações inusitadas entre […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Aplicações, Aplicações, Aplicações, Capacitação 3.0, Da Filosofia dos Dialogadores, E-book 2014 - segundo trimestre, Educação 3.0, Em busca de um trabalho mais significativo, Filosofia Tecno-Cognitiva, Gestão da Governança Digital on abr 16th, 2014
Acredito que a discussão sobre otimismo e pessimismo é mais uma falsa questão, como várias outras. A pessoa só é algo se atua, enquanto pensa ou mesmo fala, mas não atua, a sua capacidade de intervenção é pequena, excetuando os que tem acesso a grandes canais de comunicação. Ou seja, viver é agir. Quem não […]
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Digamos que existem dois movimentos humanos: – a pasteurização – reduzir a taxa de diversidade; – a diversificação – aumentar a taxa de diversidade. Ambas, oscilam quando temos movimento do Pêndulo Cognitivo. Na Expansão Cognitiva, a diversificação aumenta a taxa; Na Contração Cognitiva, a pasteurização aumenta a taxa. O ser humano precisa resolver seus problemas […]
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Aula Conjunta 01 – 15/04/14 Presença ilustre de Sandro Barreto, Gerente de Marketing do Taxibeat, eis as fotos. Depois, tivemos a apresentação do laboratório e o encontro das duas turmas básica e avançada, quando dúvidas foram tiradas. Segue o áudio completo: Complementei o texto escrevendo o seguinte post: “Qual é a saída para o Taxibeat?“. […]
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Estamos vivendo no macro-cenário a passagem de um modelo mental da Governança Oral-Escrita para a Digital. O filósofo que deu partida nisso foi Edgar Morin, o que faz parte das etapas da implantação da nova Governança da Espécie. Se inicia com os novos Tecno-códigos e depois precisamos de um novo modelo mental para lidar com […]
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É comum me perguntarem o que podemos esperar da implantação de Laboratórios de Inovação Disruptivos Digitais? Posso detalhar o seguinte: Ganho intangível número 01: criação de novo modelo mental de pensamento, mais apto a lidar com a complexidade da Governança Digital. Isso é passado para os participantes, com mais ou menos aceitação, conforme cada perfil; […]
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Qual a diferença enter o processamento de dados com ou sem algoritmos. O processamento de dados sem algoritmos tem uma capacidade limitada de quantidade de dados e permite um número limitado de automatização das decisões. O processamento de dados com algoritmos tem uma capacidade muito maior de quantidade de dados (com algoritmos cada vez mais […]
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Se vamos brincar de versões podemo separar três tipos de organizações: – as 1.0 – que não usam algoritmos de colaboração de massa para fazer negócios; – as 2.0 – que usam algoritmos de colaboração de massa para fazer negócios; – as 3.0 – que usam os algoritmos de colaboração de massa para dividir os ganhos. […]
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O epicentro de uma nova Governança da Espécie é a capacidade que temos de criar uma nova maneira de pensar mais compatível com os novos Tecno-códigos que surgem. Muita gente joga pedra no método cartesiano, mas não percebe que ele foi um GRANDE SALTO diante da maneira de pensar da Idade Média. A ideia básica, […]
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Tendo como base, a nova Governança Oral-Escrita Impressa, implantada, a partir de 1450, posso criar a seguinte hipótese, como sempre preliminar, da chegada e implantação de uma nova. – Surgimento e massificação do Tecno-código; – Ante-projeto – criação de uma nova maneira de pensar mais sofisticada (filosofia/epistemologia); – Projetos – tentativas e erros de implantação de […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Ciência 3.0, Ciência Ninja, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca do Conhecimento Líquido, Epistemologia, Ética, Filosofia Tecno-Cognitiva on abr 14th, 2014
Não existe qualquer discussão cabível sem um sentido ético: para que e para quem se faz o que? Se não há um propósito objetivo, tudo se torna subjetivo e sem possibilidade de métrica, pois se não há um objetivo não se pode saber se ele foi alcançado! O ser humano só pode ter um objetivo […]
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Não existe um curso que eu participe, que eu não crie um espaço a distância. Uma aula participativa é algo que mexe muito com a cabeça de todo mundo. E é preciso criar um espaço de conversa ao longo dos intervalos entre os encontros para que as reflexões possam ir sendo compartilhadas. Além disso, tem […]
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A base de toda Governança é a confiança em quem tem o papel de liderar um dado processo, tomando decisões. Nosso problema atual é que as lideranças, em função da Ditadura Cognitiva, das últimas décadas nos levou a uma desconfiança das autoridades de plantão. A autoridade não tem força de liderança, pois é autoridade, pela […]
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Num mundo de ideias controladas a memória fazia a diferença. Diria até que a história da evolução das Tecnologias Cognitivas tem sido a de deixar mais e mais nossas mentes mais livres para criar do que para ficar lembrando. O valor estava em quem conseguia, em sala de aula, por exemplo, reproduzir o que leu […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Ciência 3.0, Ciência Ninja, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca do Conhecimento Líquido, Epistemologia, Filosofia Tecno-Cognitiva on abr 13th, 2014
Lembro de algumas críticas da banca na minha tese de doutorado. Teve muito de forma. Uma pesquisa não pode ser bem avaliada, se não se foca no problema/sofrimento que ela procura minimizar. A análise de um trabalho de pesquisa, assim, deve começar do final para o início. Como o problema está sendo visto/atacado hoje? Qual […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Capacitação 3.0, Ciência Ninja, Da Filosofia dos Dialogadores, E-book 2014 - segundo trimestre, Educação 3.0, Em busca do Conhecimento Líquido, Filosofia Tecno-Cognitiva, Gestão da Governança Digital on abr 12th, 2014
De quando em vez, em uma aula participativa temos alunos mais críticos. Que querem participar mais. E isso pode atrapalhar um pouco a diversidade da turma. Como lidar com isso? Incentivo a postura crítica, mas há sempre uma taxa de pertinência e de impertinência para o prosseguimento mais harmônico da aula. Tem alunos que têm […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Ciência Ninja, E-book 2014 - segundo trimestre, Educação 3.0, Em busca de um trabalho mais significativo, Em busca do Conhecimento Líquido, Epistemologia, Filosofia Tecno-Cognitiva, Percepção on abr 12th, 2014
Toda crise vem de uma ilusão. Havia uma força que ia nos causar desconforto ou sofrimento que sub-avaliávamos. A primeira fase é entender a força. Teorizar sobre ela. Há uma revisão a ser feita, pois há uma força nova nos empurrando para baixo. A segunda, traçar um plano de ação, que implica: Se afastar, se […]
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A definição mais corrente de professor é daquele que ensina. Quem ensina, ensina alguma coisa para alguém. O professor, assim, tradicional é aquele que sabe algo e vai repassar o que sabe para a sua turma. O professor, no modelo clássico, é alguém que tem um conteúdo a ser repassado. A grande guinada que estamos […]
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Ser ético é procurar uma causa no mundo em que você se envolve em determinados movimentos para melhorar a vida dos seres vivos hoje e amanhã. É algo pró-ativo que não esperam de você. É aquilo que você quer fazer e não aquilo que você deve fazer, que é um preceito moral e não ético. […]
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Confesso que esta questão demorou para se resolver. A questão de Deus é uma falsa questão. Não importa muito se você diz que acredita nele, ou não. Pois isso, em termos práticos, não muda absolutamente nada. O que importa para ateus e quem acredita, a meu ver, são algumas questões importantes: – Ética – você direciona […]
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Procuro sempre fugir de uma pergunta nos debates: quando começaremos a vivenciar mudanças radicais na política, a partir da atual Revolução Cognitiva. Acredito que minha dose de previsão de que estamos diante de uma INEVITÁVEL nova Governança da Espécie já é o suficiente provocativa, pois cria um certo determinismo de futuro. Sim, acredito que há […]
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Discuti um pouco aqui, como é a relação da complexidade com a diversidade e o papel do Pêndulo Cognitivo nesse processo. Quando temos Contração Cognitiva, a diversidade é reduzida, gerando crises. A diversidade é a possibilidade que temos de mais gente opinar, de forma sustentável, para tomada de decisões. (Quando falo sustentável entenda-se: com um […]
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O Kanitz faz muito tempo escreveu um texto relevante sobre o problema do Brasil e sua bandeira. Disse ele que não haverá progresso se antes pensarmos na ordem. Que para ter progresso é preciso ter desordem para depois ter ordem. Isso se torna fundamental na inovação, pois a inovação é basicamente desordenar o que existe para […]
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O ser humano é uma espécie única, pois resolveu apostar tudo no cérebro para ser competitivo. Quem aposta no cérebro resolve, ao invés de mudar seu corpo na evolução, criar tecnologias, órteses, para complementar o que o seu corpo não pode fazer. Para que isso seja/fosse possível, é preciso criar Tecno-códigos, que representem o que […]
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Digamos que o principal problema que temos hoje no mundo é uma dificuldade de lidar com a nova complexidade de 7 bilhões de pessoas, que se materializaram em menos de 200 anos. A atual Governança, com os Tecno-códigos que temos hoje é incapaz de tomar decisões de alta qualidade, o que nos leva a profunda […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Ciência 3.0, Ciência Ninja, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca do Conhecimento Líquido, Epistemologia, Filosofia Tecno-Cognitiva on abr 9th, 2014
O ser humano tem problemas. E procura ferramentas para resolvê-los. Os problemas são nossos objetivos e os meios como vamos resolvê-los. Assim, como todos sabem, a Ciência foi criada para nos ajudar a resolver problemas mais complexos. E ela vive movimentos, conforme o Pêndulo Cognitivo, ora em Expansão, ora em Contração, conforme o surgimento e […]
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Toda filosofia e a teoria não servem para nada se não desaguarem em uma metodologia. Filosofias produzem teorias. Teorias produzem metodologias. Metodologias produzem (métodos de ação, tecnologias e capacitação de profissionais.) Assim, as metodologias são, na prática, a validação das filosofias e das teorias que as formaram. Metodologias encostam no chão. É a prática das […]
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Estamos vivendo a migração de organizações piramidais com lideranças mais fixas para um modelo de organizações em rede colaborativas, com lideranças muito mais rotativas. Vamos precisar trabalhar com dois alicerces que constituem uma Governança para entender os modelos e possíveis crises futuras – o operacional – que define como as decisões são tomadas no dia-a-dia; – […]
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Toda vez que temos um cenário disruptivo na sociedade os primeiros pensadores apostam no conceito do pós. Na filosofia, vivemos na pós-modernidade. E na economia, na fase pós-industrial. O pós é uma forma de identificar algo novo, mas que não temos condições ainda de qualificá-lo. A qualificação de uma época precisa de uma teoria que […]
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Bom, estou aqui defendendo a ideia de um professor-pesquisador-agente de transformação dentro de um novo modelo de ensino baseado em problemas. A defesa a seguir não pode valer para um professor-professor baseado em assuntos, pois são reflexões da minha prática no modelo ensino por problemas. Um ensino baseado em problemas e um professor-pesquisador atuante faz […]
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Tenho defendido aqui a mudança radical da forma que construímos e repassamos ideias do modelo atual dos assuntos para o de problemas dentro do movimento de Contração para o de Expansão Cognitiva. (Acredito que é algo conjuntural e não estrutural, pois quando tivermos no Pêndulo Cognitivo a tendência ao Controle dos meios a tendência é […]
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Primeiro, passamos pela encruzilhada filosófica do Século XXI e admitimos que somos uma Tecno-espécie. E que as tecnologias – entre outras forças – nos trazem mutações contínuas e as Cognitivas nos provocam mutações radicais. Especulo, entretanto, não por pesquisas feitas com ressonâncias magnéticas, mas por dedução de fatos de que o que muda primeiro em […]
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A encruzilhada filosófica do século XXI passa pela relação do ser humano com a tecnologia. Temos duas vertentes que nos levam PARA ESTRADAS COMPLETAMENTE DIFERENTES: a de uma espécie natural que usa a tecnologia a seu bel-prazer e a Tecno-espécie, na qual a tecnologia exerce mutações constantes na espécie, muitas que não temos controle. Temos […]
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Descrevi aqui uma história recente dos Tecno-códigos Digitais. É importante, entretanto, destacar que depois de 2004, iniciamos um processo radical de: – ações humanas cada vez mais presentes diante das telas; – aumento vertiginoso de registro destas ações em bases de dados, apontando que e o que realmente fazemos; – locais de fácil acesso que […]
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Quando analisamos a atual crise da liderança, não podemos misturar a crise da liderança oral-escrita com a figura da liderança e daquilo que será o novo modelo de liderança algorítmica. Já disse aqui que nossa espécie não vive e não viverá sem organizações. E nem as organizações viverão sem lideranças. Entendo liderança por aquele que […]
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Todos os esforços que temos visto hoje dentro da Ciência estão voltados para a experimentação dos antigos Tecno-códigos que foram potencializados pelo digital, mas que mantém o mesmo modelo de Governança atual, pois não usam o novo Tecno-Código Digital, os algoritmos, a única forma de se poder praticar a nova Governança da Espécie, de forma a […]
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O ser humano é a única Tecno-Espécie do planeta, pois desenvolveu e está em constato processo de aperfeiçoamento de Tecno-códigos para exercer e aprimorar a sua Governança. Assim, todas as espécies vivas sociais criam um dado modelo de Governança: como tomam decisões para sobreviver e reproduzir. As únicas que não têm uma Governança Coletiva, mas […]
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Faz algum tempo que cheguei no conceito do Pêndulo Cognitivo. Diria que a história é formada de ciclos em que temos velhas e novas Tecnologias Cognitivas, que trazem mudanças incrementais ou radicais na Governança da Espécie: As velhas Tecnologias Cognitivas – se caracterizam pelo longo aprendizado que as organizações fazem delas e criam um movimento […]
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Veja abaixo a figura que tenta expressar o que tenho visto na migração de uma Governança para outra. 0 – tentativas de uso da antiga Governança para atender o aumento radical de fluxo de novas ideias e pedidos da sociedade, através de projetos novos de relacionamento, tais como ações de Marketing Digital, usando Twitter, Facebook […]
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Há uma relação de poder entre as organizações e a sociedade. As organizações são criadas para resolver problemas e são mais ou menos abertas, conforme a capacidade da sociedade ter voz. Há, assim, uma tensão constante, sejam elas públicas ou privadas. A Governança hegemônica será aquela que vai ser capaz de lidar melhor com essa […]
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Vimos aqui que estamos vivendo um momento de passagem entre duas Governanças da Espécie que estão se degladiando na sociedade. Nesse momento, podemos identificar alguns tipos de modelos da adoção da nova Governança Digital, com uso intenso de algoritmos, gerando dados para a tomada de decisões, a saber: – O gestor toma a decisão – […]
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A principal análise que temos que fazer hoje é a passagem da Governança da Espécie Oral-Escrita para a Digital, fortemente influenciada pelos Tecno-códigos algorítmicos. Notemos que a comunicação organizações-sociedade, antes da massificação da Internet, era toda baseada na oralidade ou através da escrita. Tomávamos decisões, aprendíamos, trocávamos, produzíamos ideias, nos relacionávamos, baseados nesse Ambiente Cognitivo […]
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Uma Tecnologia Cognitiva não opera no vazio. A fala precisou da palavra oral, dos sons: Que foram transformadas em símbolos na escrita; Que agora operam dentro do ambiente digital, regulado por algoritmos. Assim, quando temos mudanças nas Tecnologias Cognitivas podemos, ou não, ter a criação de novos códigos ou a melhoria dos existentes. A passagem […]
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Podemos dizer que uma Governança da Espécie se estabelece em cima do seguinte DNA: Relacionamento – estabelece o vínculo e o modus vivendi entre os seres vivos; Troca – a partir do relacionamento, as trocas se estabelecem; Tomada de decisões – a partir dos relacionamentos e trocas as decisões são tomadas Aprendizado – capacidade […]
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A base que define a Governança da Espécie são os Tecno-códigos de Troca, Aprendizado, Relacionamento, Produção de Ideias e Tomada de Decisões. Em alguns momentos da história, novas Tecnologias Cognitivas Radicais permitem que sofistiquemos estes códigos, o que nos permite decidir com mais gente, de forma mais barata e melhor. Essa é a base e a […]
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Como temos estudado, a história pode ser reescrita, a partir das pesquisas da Antropologia Tecno-Cognitiva, veja melhor o quadro aqui. Nela percebemos, dois movimentos contínuos: – de micro-ciclos – do Pêndulo Cognitivo Incremental , que sobem e descem, conforme a Taxa de Controle Cognitivo, ou seja, da capacidade das organizações de plantão dominarem estas tecnologias, reduzindo a […]
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Bom, para formar um cenário e criar estratégias de médio e longo prazo é preciso entender as guinadas na história provocadas pela chegada e massificação de uma Tecnologia Cognitiva Radical, que é a Força Relevante para Mudança da Governança atual. Vejamos o quadro abaixo: A história humana pode ser vista como ondas que sobem e descem […]
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Como vivemos um cenário disruptivo, iniciando uma Expansão Cognitiva precisamos de uma nova abordagem, que é a dedutiva, que vem de cima para baixo, através da filosofia, teoria e depois a revisão da metodologia. A ideia do Triângulo do Conhecimento é estabelecer uma relação entre: Filosofia – as potências, onipotências e potências humanas; Teoria – o estudo […]
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Mesmo que alguém quisesse melhorar a qualidade da tomada de decisões na Governança Escrita-Analógica iria esbarrar em um problema de custo/benefício em função dos limites das Tecnologias Cognitivas disponíveis. Como podemos diagnosticar o momento atual? Vivemos um colapso da atual Governança da Espécie e o motivo é simples: as decisões que tomamos estão cada vez […]
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A base da Tecno-Filosofia Cognitiva é que somos uma Tecno-Espécie, na qual a tecnologia não é acessório, mas formadora da espécie. Assim, criamos códigos de troca, de relacionamento e de tomada de decisões que mudam no tempo e nos tornam capazes de lidar com o aumento da Complexidade Demográfica. Quanto mais formos, mais complexos terão […]
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Quanto mais gente tivermos no mundo, mais precisaremos sofisticar a Governança da Espécie, de tal forma que permita que mais gente possa ajudar a tomar decisões, sem aumentar o seu custo, mantendo a taxa de qualidade lá em cima. A Governança é o modelo que temos disponíveis e estabelecemos para tomar decisões. Toda governança tem […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Colaboração, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Gestão da Governança Digital, Gestor 3.0, Plataformas 3.0, Robô on mar 31st, 2014
O modelo do Taxibeat é, a longo prazo, mais sustentável, pois cria uma auto-gestão da frota, criando uma auto-regulação, reduzindo o custo da Governança Digital, pois quem é o passageiro que passa a ser responsável por melhorar o ambiente. Bom, às vezes fica difícil demonstrar como é o uso da nova Governança Digital. Vou trabalhar […]
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Acho que fica mais fácil entender este conceito, a partir do vídeo abaixo: Note que a chegada dos lobos no parque é a chegada de uma Força Relevante de Mudança da Governança, pois, os lobos estão no topo da cadeia alimentar. Quando chegam, eles alteram e modificam a Governança, que vinha sendo exercida pelos cervos. A […]
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O principal erro das organizações atual é não compreender o que vou chamar de Força Relevante de Mudança da Governança Esta força é aquela que consegue interferir em um dado ambiente e causar mudanças profundas, pois altera como a Governança está sendo praticada. A massificação das Tecnologias Cognitivas Reintermediadoras têm esse poder. Porém, quando as […]
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A grande dificuldade de enxergar o que vem pela frente e como nos preparar melhor é de estabelecer determinadas relações de causa e efeito entre Ambiente Cognitivo e Governança da Espécie. Talvez a mais relevante é de que: – o Ambiente Cognitivo (de circulação de ideias) é regulado por Tecnologias Cognitivas; – que quando munda […]
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A base, a meu ver, de uma atitude inovadora, sob esse prisma, tem que ser um compromisso ético e não moral, pois você vai querer melhorar as coisas, por algo que você QUER fazer e não por algo que você DEVE fazer. Trabalho no meu curso de Inovação Estratégica a questão da separação entre ética e […]
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O problema é que as organizações não tem hoje uma prática de trabalho com filosofia e teorias que possam revisar as suas metodologias. Isso não era necessário em um mundo com baixa taxa de inovação, mas agora as organizações começarão a se diferenciar uma das outras, a partir da filosofia e das teorias que adotarem em […]
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Nas organizações de hoje, temos um batalhão gigantesco de gente trabalhando no planejamento e na estratégia de curto prazo e um número muito reduzido de gente trabalhando no médio e longo prazo. Digamos que dentro de uma organização tradicional temos dois perfis demarcados. Os que se preocupam em fazer. E os que se preocupam em […]
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Pessoas que vasculham o horizonte por sinais de mudança devem de alguma forma separar as tendências importantes e duradouras daquelas que são de curta duração e, finalmente, irrelevantes. (Confundir uma mudança fundamental com uma alteração temporária pode ser fatal.) – Miles D. White; – Frases de 2014. Vamos criar mais uma regrinha. Quanto mais estranho ou […]
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Uma ciência, a meu ver, não pode ter um foco em algo que é a solução, o martelo, mas deve se voltar para o problema que faz com que precisemos usar o martelo! Como disse no post anterior, a produção do conhecimento deve se focada em redução de sofrimentos dos seres vivos gerada por problemas. Veja […]
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