A base, a meu ver, de uma atitude inovadora, sob esse prisma, tem que ser um compromisso ético e não moral, pois você vai querer melhorar as coisas, por algo que você QUER fazer e não por algo que você DEVE fazer. Trabalho no meu curso de Inovação Estratégica a questão da separação entre ética e […]
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Nas organizações de hoje, temos um batalhão gigantesco de gente trabalhando no planejamento e na estratégia de curto prazo e um número muito reduzido de gente trabalhando no médio e longo prazo. Digamos que dentro de uma organização tradicional temos dois perfis demarcados. Os que se preocupam em fazer. E os que se preocupam em […]
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Pessoas que vasculham o horizonte por sinais de mudança devem de alguma forma separar as tendências importantes e duradouras daquelas que são de curta duração e, finalmente, irrelevantes. (Confundir uma mudança fundamental com uma alteração temporária pode ser fatal.) – Miles D. White; – Frases de 2014. Vamos criar mais uma regrinha. Quanto mais estranho ou […]
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Bom, a ideia é discutir a implantação de Laboratórios Estratégicos de Inovação com ênfase na implantação da nova Governança Digital. Que é o centro promotor da Gestão Estratégica da Inovação. Esta é metodologia que estou melhorando e aprimorando nos últimos anos, através de um curso de capacitação. O objetivo é criar uma cultura e incentivar […]
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O diferencial de uma organização para outra, mais e mais, vai depender de sua visão de futuro! E eu diria, que além disso, a sua capacidade de transformar em ações, dentro de uma Carteira de Inovação essa visão! Falamos aqui das estratégias de se pensar Gestão da Inovação. O item fundamental que tenho defendido como estratégia […]
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De maneira geral, as organizações não pensam em inovação, quando pensam não tem carteira, quando tem não reservam recursos para projetos disruptivos. Quando se fala em inovação parece que é algo que só tem um jeito de promover, de se fazer a gestão da inovação. Na verdade, vejo quatro possibilidades. Vivemos uma Expansão Cognitiva e […]
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Uma crise de governança se caracteriza quando as decisões tomadas são de baixa qualidade. Podemos aferir diferentes critérios para o que vamos chamar de baixa qualidade de decisão. Eu, a partir de um ponto de vista ético, diria que baixa qualidade de decisão é quando há um aumento da taxa de sofrimento da sociedade. As […]
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Uma inovação radical é procurar tirar uma latência inconsciente do fundo do oceano, através de um produto ou serviço, que serve de boia, mas que têm que estar alinhado às macro-tendências. Disse aqui neste post, que vivemos a ascensão de profissionais que se dedicam e se dedicarão para o futuro. Aqui vou falar mais da […]
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Quando vivemos o início de uma Revolução Cognitiva temos, uma expansão das ideias e isso aumenta a taxa de inovação da sociedade. O que nos leva, por sua vez, a uma instabilidade e um futuro mais imprevisível, o que aumenta o espaço na sociedade de profissionais que nos ajudem a ver o amanhã melhor. Vejo que […]
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A inovação disruptiva se trabalha com uma taxa de abstração muito maior, pois é preciso criar algo que não está sendo visto, do nada, uma criação em cima de conceitos, latências, coisas intangíveis. Ao longo dos últimos anos, tenho aprendido à duras penas a preparar pessoas para pensar e criar projetos disruptivos. Não é algo […]
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Não é algo opcional, mas obrigatório, que é a diferença de uma metodologia optativo para uma obrigatória! Trabalhar com inovação no Brasil não é fácil. Disruptiva, então, muito mais difícil ainda. A área exige uma pitada de empreendedorismo orgânico. Ou seja, se você está na fase de sobrevivência, com contas para pagar ontem, não tem […]
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Estou me tornando especialista em Gestão de Carteira de Inovação com forte ênfase em inovação disruptiva e criação de novo modelo de governança. Inovar é mudar. Inovação disruptiva é mudar muito. Da água para o vinho. Sim, não havia espaço para nenhuma gestão da inovação há uma década, nem no mundo MUITO MENOS no Brasil. […]
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