Existe uma ilusão sobre implantações das novas mídias pelas organizações.
A base do problema é conceitual, o quer nos leva a ações equivocadas.
O pessoal separa colaborar de trabalhar, como se fossem duas coisas separadas e diferentes.
Co-laborar é trabalhar junto.
Ou seja, são sinônimos.
O que há é trabalho/colaboração com mais ou menos qualidade de interação entre os profissionais.
Quando temos mais interação o trabalho tende a render mais e vice-versa.
Quando queremos usar o recurso das redes digitais para resolver problemas o objetivo é criar uma nova forma de trabalhar mais interativa.
E não um novo canal de comunicação, que mantenha a mesma forma de trabalho.
Trata-se de mudar o método de trabalhar, que permita mais interação dentro da solução dos problemas.
Não são dois ambientes, mas um só: trabalho mais interativo.
A interação que temos hoje nas redes digitais visa dar mais poder de decisão para as pontas, através da regulação das atividades, via algoritmo.
Ou seja, a regulação das tarefas passa a ser feita por um algoritmo que faz a vez dos atuais gestores.
É a comunicação química a serviço da solução de problemas e não uma nova rede de comunicação em cima do modelo piramidal atual.
Que dizes?
