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Category Archive for 'Organizativos'

Temos várias áreas de expressão no mundo. A arte visa expandir nossos sentidos, dar vazão à angústias que não se expressariam de outra maneira. Já, a Ciência, foi feita para analisar fenômenos e procurar apontar soluções para lidar com eles. Assim, a Ciência só toca na vida, quando vira uma metodologia. Até então, é algo […]

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Num mundo de ideias controladas a memória fazia a diferença. Diria até que a história da evolução das Tecnologias Cognitivas tem sido a de deixar mais e mais nossas mentes mais livres para criar do que para ficar lembrando. O valor estava em quem conseguia, em sala de aula, por exemplo, reproduzir o que leu […]

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Lembro de algumas críticas da banca na minha tese de doutorado. Teve muito de forma. Uma pesquisa não pode ser bem avaliada, se não se foca no problema/sofrimento que ela procura minimizar. A análise de um trabalho de pesquisa, assim, deve começar do final para o início. Como o problema está sendo visto/atacado hoje? Qual […]

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De quando em vez, em uma aula participativa temos alunos mais críticos. Que querem participar mais. E isso pode atrapalhar um pouco a diversidade da turma. Como lidar com isso? Incentivo a postura crítica, mas há sempre uma taxa de pertinência e de impertinência para o prosseguimento mais harmônico da aula. Tem alunos que têm […]

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Toda crise vem de uma ilusão. Havia uma força que ia nos causar desconforto ou sofrimento que sub-avaliávamos. A primeira fase é entender a força. Teorizar sobre ela. Há uma revisão a ser feita, pois há uma força nova nos empurrando para baixo. A segunda, traçar um plano de ação, que implica: Se afastar, se […]

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No diálogo, a taxa do ego baixa, no bate-boca, ela sobe! Viver o diálogo é algo que exige bastante. Quando abrimos para que todos possam conversar – e isso é o que estamos vivendo agora com a Internet – precisamos ter boa vontade. Isso envolve duas coisas: – escolher com quem vai dialogar; – e […]

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A definição mais corrente de professor é daquele que ensina. Quem ensina, ensina alguma coisa para alguém. O professor, assim, tradicional é aquele que sabe algo e vai repassar o que sabe para a sua turma. O professor, no modelo clássico, é alguém que tem um conteúdo a ser repassado. A grande guinada que estamos […]

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Ser ético é procurar uma causa no mundo em que você se envolve em determinados movimentos para melhorar a vida dos seres vivos hoje e amanhã. É algo pró-ativo que não esperam de você. É aquilo que você quer fazer e não aquilo que você deve fazer, que é um preceito moral e não ético. […]

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Confesso que esta questão demorou para se resolver. A questão de Deus é uma falsa questão. Não importa muito se você diz que acredita nele, ou não. Pois isso, em termos práticos, não muda absolutamente nada. O que importa para ateus e quem acredita, a meu ver, são algumas questões importantes: – Ética – você direciona […]

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Procuro sempre fugir de uma pergunta nos debates: quando começaremos a vivenciar mudanças radicais na política, a partir da atual Revolução Cognitiva. Acredito que minha dose de previsão de que estamos diante de uma INEVITÁVEL nova Governança da Espécie já é o suficiente provocativa, pois cria um certo determinismo de futuro. Sim, acredito que há […]

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Estava sem sala de aula e um aluno procurava analisar os fatos, a partir do que ele gostaria que fossem e não do que poderiam ser. Essa vontade que temos que as coisas fossem como gostaríamos faz parte do estudo da vida. Não existe pesquisador/pessoa que não tenha que lidar com isso. O cara que […]

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Discuti um pouco aqui, como é a relação da complexidade com a diversidade e o papel do Pêndulo Cognitivo nesse processo. Quando temos Contração Cognitiva, a diversidade é reduzida, gerando crises. A diversidade é a possibilidade que temos de mais gente opinar, de forma sustentável, para tomada de decisões. (Quando falo sustentável entenda-se: com um […]

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O ser humano é uma espécie única, pois resolveu apostar tudo no cérebro para ser competitivo. Quem aposta no cérebro resolve, ao invés de mudar seu corpo na evolução, criar tecnologias, órteses, para complementar o que o seu corpo não pode fazer. Para que isso seja/fosse possível, é preciso criar Tecno-códigos, que representem o que […]

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Digamos que o principal problema que temos hoje no mundo é uma dificuldade de lidar com a nova complexidade de 7 bilhões de pessoas, que se materializaram em menos de 200 anos. A atual Governança, com os Tecno-códigos que temos hoje é incapaz de tomar decisões de alta qualidade, o que nos leva a profunda […]

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A maior dificuldade para traçar uma estratégia profissional é saber o que queremos. Pode parecer estranho, mas somos muito mais Zega Pagodinhos (deixa a vida me levar) do que gostaríamos. Ou seja, enquanto as coisas vão nos levando, vamos bem, mas quando temos que parar para pensar e planejar, colocamos um novo problema. Se eu […]

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Se me perguntarem que teoria escolheria para ser a vedete do século XXI, cravaria: a da complexidade. É uma teoria fim, como detalhei aqui, fortemente baseada em um problema: como lidar com fenômenos complexos. A Ciência, desde seu nascimento, foi criada para resolver problemas que o ser humano não-científico não tinha capacidade de solucionar. São […]

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Teorizar é amadurecer sentimentos, criando um conjunto de conceitos encadeados, que constrói uma narrativa que procura explicar as forças de determinado fenômeno e como se comportam em diferentes contextos. O ser humano tem contato com o ambiente e isso provoca emoções e intuições.  Digamos que essa relação com o ambiente provoca primeiras impressões. Quando refletimos […]

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O ser humano tem problemas. E procura ferramentas para resolvê-los. Os problemas são nossos objetivos e os meios como vamos resolvê-los. Assim, como todos sabem, a Ciência foi criada para nos ajudar a resolver problemas mais complexos. E ela vive movimentos, conforme o Pêndulo Cognitivo, ora em Expansão, ora em Contração, conforme o surgimento e […]

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Todo esforço teórico visa construir uma narrativa para influenciar mais gente para um determinado ponto de vista. Existem, entretanto, narrativas e narrativas. Diria que temos: Narrativas que apelam para o sentimento, que são narrativas pré-científicas, que cumprem um papel na sociedade, baseada em impressões, sem um método por trás; E narrativas que têm um poder […]

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Toda filosofia e a teoria não servem para nada se não desaguarem em uma metodologia. Filosofias produzem teorias. Teorias produzem metodologias. Metodologias produzem (métodos de ação, tecnologias e capacitação de profissionais.) Assim, as metodologias são, na prática, a validação das filosofias e das teorias que as formaram. Metodologias encostam no chão. É a prática das […]

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Estamos vivendo a migração de organizações piramidais  com lideranças mais fixas para um modelo de organizações em rede colaborativas, com lideranças muito mais rotativas. Vamos precisar trabalhar com dois alicerces que constituem uma Governança para entender os modelos e possíveis crises futuras – o operacional – que define como as decisões são tomadas no dia-a-dia; – […]

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Toda vez que temos um cenário disruptivo na sociedade os primeiros pensadores apostam no conceito do pós. Na filosofia, vivemos na pós-modernidade. E na economia, na fase pós-industrial. O pós é uma forma de identificar algo novo, mas que não temos condições ainda de qualificá-lo. A qualificação de uma época precisa de uma teoria que […]

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Bom, estou aqui defendendo a ideia de um professor-pesquisador-agente de transformação dentro de um novo modelo de ensino baseado em problemas. A defesa a seguir não pode valer para um professor-professor baseado em assuntos, pois são reflexões da minha prática no modelo ensino por problemas. Um ensino baseado em problemas e um professor-pesquisador atuante faz […]

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Tenho defendido aqui a mudança radical da forma que construímos e repassamos ideias do modelo atual dos assuntos para o de problemas dentro do movimento de Contração para o de Expansão Cognitiva. (Acredito que é algo conjuntural e não estrutural, pois quando tivermos no Pêndulo Cognitivo a tendência ao Controle dos meios a tendência é […]

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Uma pesquisa ganha muito quando estes dois movimentos se tornam sinergéticos em três instâncias contínuas (impressão, reflexão e expressão) e uma síntese (narrativa). Como vemos na figura abaixo: Reflexão, dividida em duas:   Impressão – aquilo que intui, sente e percebe no campo; Reflexão – pesquisador terá a si mesmo, suas ideias pré-concebidas como interlocutor; Expressão – a […]

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Primeiro, passamos pela encruzilhada filosófica do Século XXI e admitimos que somos uma Tecno-espécie. E que as tecnologias – entre outras forças – nos trazem mutações contínuas e as Cognitivas nos provocam mutações radicais. Especulo, entretanto, não por pesquisas feitas com ressonâncias magnéticas, mas por dedução de fatos de que o que muda primeiro em […]

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A encruzilhada filosófica do século XXI passa pela relação do ser humano com a tecnologia. Temos duas vertentes que nos levam PARA ESTRADAS COMPLETAMENTE DIFERENTES: a de uma espécie natural que usa a tecnologia a seu bel-prazer e a Tecno-espécie, na qual a tecnologia exerce mutações constantes na espécie, muitas que não temos controle. Temos […]

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Digamos que nossos cérebros são computadores, que rodam determinados programas, a partir de um determinado código. O código que rodam normalmente é um senso comum, um código meio padronizado, um pouco mais ou menos para lá e para cá. Quando desenvolvemos novas teorias, na verdade, estamos introduzindo um novo programa dentro de um código antigo. […]

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Descrevi aqui uma história recente dos Tecno-códigos Digitais. É importante, entretanto, destacar que depois de 2004, iniciamos um processo radical de: – ações humanas cada vez mais presentes diante das telas; – aumento vertiginoso de registro destas ações em bases de dados, apontando que e o que realmente fazemos; – locais de fácil acesso que […]

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Quando analisamos a atual crise da liderança, não podemos misturar a crise da liderança oral-escrita com a figura da liderança e daquilo que será o novo modelo de liderança algorítmica. Já disse aqui que nossa espécie não vive e não viverá sem organizações. E nem as organizações viverão sem lideranças. Entendo liderança por aquele que […]

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Todos os esforços que temos visto hoje dentro da Ciência estão voltados para a experimentação dos antigos Tecno-códigos que foram potencializados pelo digital, mas que mantém o mesmo modelo de Governança atual, pois não usam o novo Tecno-Código Digital, os algoritmos, a única forma de se poder praticar a nova Governança da Espécie, de forma a […]

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O ser humano é a única Tecno-Espécie do planeta, pois desenvolveu e está em constato processo de aperfeiçoamento de Tecno-códigos para exercer e aprimorar a sua Governança. Assim, todas as espécies vivas sociais criam um dado modelo de Governança: como tomam decisões para sobreviver e reproduzir. As únicas que não têm uma Governança Coletiva, mas […]

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Faz algum tempo que cheguei no conceito do Pêndulo Cognitivo. Diria que a história é formada de ciclos em que temos velhas e novas Tecnologias Cognitivas, que trazem mudanças incrementais ou radicais na Governança da Espécie: As velhas Tecnologias Cognitivas –  se caracterizam pelo longo aprendizado que as organizações fazem delas e criam um movimento […]

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Veja abaixo a figura que tenta expressar o que tenho visto na migração de uma Governança para outra. 0 – tentativas de uso da antiga Governança para atender o aumento radical de fluxo de novas ideias e pedidos da sociedade, através de projetos novos de relacionamento, tais como ações de Marketing Digital, usando Twitter, Facebook […]

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Há uma relação de poder entre as organizações e a sociedade. As organizações são criadas para resolver problemas e são mais ou menos abertas, conforme a capacidade da sociedade ter voz. Há, assim, uma tensão constante, sejam elas públicas ou privadas. A Governança hegemônica será aquela que vai ser capaz de lidar melhor com essa […]

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Vimos aqui que estamos vivendo um momento de passagem entre duas Governanças da Espécie que estão se degladiando na sociedade. Nesse momento, podemos identificar alguns tipos de modelos da adoção da nova Governança Digital, com uso intenso de algoritmos, gerando dados para a tomada de decisões, a saber: – O gestor toma a decisão – […]

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A principal análise que temos que fazer hoje é a passagem da Governança da Espécie Oral-Escrita para a Digital, fortemente influenciada pelos Tecno-códigos algorítmicos. Notemos que a comunicação organizações-sociedade, antes da massificação da Internet, era toda baseada na oralidade ou através da escrita. Tomávamos decisões, aprendíamos, trocávamos, produzíamos ideias, nos relacionávamos, baseados nesse Ambiente Cognitivo […]

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Uma Tecnologia Cognitiva não opera no vazio. A fala precisou da palavra oral, dos sons: Que foram transformadas em símbolos na escrita; Que agora operam dentro do ambiente digital, regulado por algoritmos. Assim, quando temos mudanças nas Tecnologias Cognitivas podemos, ou não, ter a criação de novos códigos ou a melhoria dos existentes. A passagem […]

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Podemos dizer que uma Governança da Espécie se estabelece em cima do seguinte DNA:   Relacionamento – estabelece o vínculo e o modus vivendi entre os seres vivos; Troca – a partir do relacionamento, as trocas se estabelecem; Tomada de decisões – a partir dos relacionamentos e trocas as decisões são tomadas Aprendizado – capacidade […]

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A base que define a Governança da Espécie são os Tecno-códigos de Troca, Aprendizado, Relacionamento, Produção de Ideias e Tomada de Decisões. Em alguns momentos da história, novas Tecnologias Cognitivas Radicais permitem que sofistiquemos estes códigos, o que nos permite decidir com mais gente, de forma mais barata e melhor. Essa é a base e a […]

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Como temos estudado, a história pode ser reescrita, a partir das pesquisas da Antropologia Tecno-Cognitiva, veja melhor o quadro aqui. Nela percebemos, dois movimentos contínuos: – de micro-ciclos –  do Pêndulo Cognitivo Incremental , que sobem e descem, conforme a Taxa de Controle Cognitivo, ou seja, da capacidade das organizações de plantão dominarem estas tecnologias, reduzindo a […]

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Nós raramente temos estratégia profissional, por dois motivos: – não temos dinheiro para isso; – não temos filosofia e auto conhecimento para isso; – não temos mercado para isso. Ninguém faz estratégia profissional sem dinheiro! Quando te pedem para fazer algo e você está duro, você tem que aceitar e pronto. Para escolher o que […]

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Brinco sempre que não devemos casar com conceitos, apenas “ficar” ou namorar, pois eles são ferramentas para que possamos analisar e atuar sobre um dado problema Os conceitos são as cartas dos castelos de cartas, no qual estamos construindo nosso Triângulo do Conhecimento sobre um determinado problema. Não acredito em criação de conhecimento baseado em […]

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No Triângulo do Conhecimento tentei demonstrar que é preciso criar uma lógica entre Filosofia, Teoria e Metodologias. Toda a estrutura do conhecimento precisa de conceitos. Os conceitos são os nós que vão amarrando todo o resto, como se fosse um grande quebra-cabeças, que precisa ao ser estruturado ter ligações entre si. Os conceitos são as […]

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Mesmo que alguém quisesse melhorar a qualidade da tomada de decisões na Governança Escrita-Analógica iria esbarrar em um problema de custo/benefício em função dos limites das Tecnologias Cognitivas disponíveis. Como podemos diagnosticar o momento atual? Vivemos um colapso da atual Governança da Espécie e o motivo é simples: as decisões que tomamos estão cada vez […]

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A base da Tecno-Filosofia Cognitiva é que somos uma Tecno-Espécie, na qual a tecnologia não é acessório, mas formadora da espécie. Assim, criamos códigos de troca, de relacionamento e de tomada de decisões que mudam no tempo e nos tornam capazes de lidar com o aumento da Complexidade Demográfica. Quanto mais formos, mais complexos terão […]

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Quanto mais gente tivermos no mundo, mais precisaremos sofisticar a Governança da Espécie, de tal forma que permita que mais gente possa ajudar a tomar decisões, sem aumentar o seu custo, mantendo a taxa de qualidade lá em cima. A Governança é o modelo que temos disponíveis e estabelecemos para tomar decisões. Toda governança tem […]

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O modelo do Taxibeat é, a longo prazo, mais sustentável, pois cria uma auto-gestão da frota, criando uma auto-regulação, reduzindo o custo da Governança Digital, pois quem é o passageiro que passa a ser responsável por melhorar o ambiente. Bom, às vezes fica difícil demonstrar como é o uso da nova Governança Digital. Vou trabalhar […]

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O principal erro das organizações atual é não compreender o que vou chamar de Força Relevante de Mudança da Governança  Esta força é aquela que consegue interferir em um dado ambiente e causar mudanças profundas, pois altera como a Governança está sendo praticada. A massificação das Tecnologias Cognitivas Reintermediadoras têm esse poder. Porém, quando as […]

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A grande dificuldade de enxergar o que vem pela frente e como nos preparar melhor é de estabelecer determinadas relações de causa e efeito entre Ambiente Cognitivo e Governança da Espécie. Talvez a mais relevante é de que: – o Ambiente Cognitivo (de circulação de ideias) é regulado por Tecnologias Cognitivas; – que quando munda […]

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Uma ciência, a meu ver, não pode ter um foco em algo que é a solução, o martelo, mas deve se voltar para o problema que faz com que precisemos usar o martelo! Como disse no post anterior, a produção do conhecimento deve se focada em redução de sofrimentos dos seres vivos gerada por problemas. Veja […]

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Os estudos teriam o foco de solução destes problemas, juntando a maior quantidade de pessoas, pesquisadores com foco na minimização do sofrimento. Hoje, a academia é dividida em Ciências. Ciências são ATUALMENTE campos limitados por assuntos, por objetos e pesquisadores que resolveram se formar e pesquisar naquelas escolas. As Ciências atuais vivem o drama de […]

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No atual momento da Contração Cognitiva, com a baixa taxa de abstração da sociedade, a maior parte das pessoas que se dedica aos problemas sociais são muito mais cronistas do que teóricos, cientistas. Muitas pessoas escrevem sobre a sociedade e, no caso do meu problema-matriz, sobre os efeitos das tecnologias na sociedade e mais especificamente sobre […]

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Aqui neste blog, o nosso problema-matriz é: “Ajudar a sociedade a entender e se alinhar com a atual Revolução Cognitiva Digital, através de ações que possam reduzir sofrimento da sociedade e, portanto, gerar valor para as organizações”. Costumo considerar que o que faço neste blog é pesquisa de excelência. E é bom, então, definir o […]

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A República atual é filha da escrita e principalmente do papel impresso, assim como a nova política ou a República 3.0 será filha da colaboração de massa digital. Vivemos um fenômeno raro da história humana. Estamos sentindo os efeitos iniciais da chegada de uma Revolução Cognitiva, com a massificação da colaboração de massa, via aparelhos […]

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Tivemos três Revoluções Cognitivas na história (oral, escrita e digital) que moldaram nosso modelo de governança da espécie e, com isso, a forma de troca de conhecimento. Estamos entrando em outro paradigma cognitivo e podemos inovar na maneira de compartilhar o conhecimento sem algumas velhas amarras conservadoras. Várias das análises que teremos que fazer para […]

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A crise, como em outros setores, nos aponta como saída a procura de um novo modelo de governança, que permita ampliar o diálogo para fora. Não é possível compreender a crise da ciência longe da crise de todas as organizações da sociedade. As organizações, a ciência é uma delas, vivem o fim de um longo […]

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Acredito que temos duas possibilidades ao lidar com conhecimento. A narcísica –  atualmente mais vigente e comum: conhecer por conhecer, o que nos leva quase diretamente a assuntos e menos a problemas. Ao fortalecimento do valor de “autoridades” que sabem muito, mas colaboram pouco para a redução de sofrimento da sociedade. Tal linha permite e […]

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Falei aqui da atual crise da ciência e seu desdobramento. Além de todas as questões abordadas ali, podemos dizer, principalmente na área humana, que os estudos acadêmicos se voltaram para assuntos, verdadeiros sacos sem fundo, de pouco interesse e valor para a sociedade. Quando temos Revoluções Cognitivas há uma abalo no narcisismo organizacional e o […]

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Estava ouvindo este vídeo, que é só um trecho de uma palestra maior. E dois conceitos/relações entre eles me chamaram a atenção. A primeira delas a briga dentre duas visões de mundo, que aparecem em dois filósofos da Grécia Antiga: Parmênídes e Heráclito. Parmênides representa bem um perfil comum diante de mudança. Ele diz: nada […]

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Vamos supor que o diagnóstico é aceito: que estamos saindo de uma governança para outra. Sim, eu sei que é difícil, inusitado, parece maluco, mas é assim que eu vejo e muita gente começa a chegar a mesma conclusão, através não de palestras com fogos de artifício, mas pela simples e pura articulação de argumentos […]

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Gente, tá cansando. Antes era conhecimento, agora inovação. Hoje, começa-se um discurso e acaba-se com inovação. Inovação assim solta, sem adjetivos, não é nada, ao contrário, pode ser algo ruim, destrutivo, negativo. Mais fumaça para não se mudar nada e deixar o fogo da mudança bem baixo. Note que os nazistas quando resolveram matar mais judeus inovaram no […]

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Metodologias são tecnologias, pois não nascem conosco. Tudo que não nasce com o ser humano, tal como nossa capacidade de respirar, de ouvir, enxergar, comer e beber é aprendido e, portanto, cultural. Toda cultura é desenvolvida em dois pilares: Metodologias – que são ações intangíveis, que nos levam, em termos econômicos, a criar os serviços, […]

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Sempre fizemos coisas diferentes, desde que saímos das cavernas. Nossa espécie, podemos dizer, que é a Homus Inovatus, muda tudo, incluindo a governança. (Falei mais sobre isso aqui.) Um dia lá atrás em uma caverna, há milhares de anos, em torno da fogueira, alguém decidiu que a nossa espécie precisava ter algo A MAIS para […]

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Como desenvolvemos aqui, estamos passando de assuntologia para problemologia. E podemos chegar a algo maior em termos teórico (relação de causa e efeito, em alguns contextos). Podemos dizer que quando temos movimentos do pêndulo cognitivo, ou mesmo em termos micros, de situações em que há mais estabilidade, tendemos a estudar assuntos. Quando temos mais instabilidade, tendemos a estudar […]

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Conforme disse aqui, a complexidade demográfica nos empurra para a necessidade de inovações cada vez mais radicais, o que nos leva a promover a mudança da placa tectônica cognitiva. Tais movimentos nos jogam para um movimento de migração do conhecimento focado em assuntos para um aumento acelerado e radical para um voltado a problemas. Note que o […]

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Tenho apontado, como aqui por exemplo, os efeitos da explosão demográfica e sua complexidade com o fator principal das mudanças radicais da sociedade hoje. Muitos podem perguntar: mas se estamos crescendo a olhos vistos há 200 anos por que teremos mudanças radicais agora? Isso só pode ser entendido por algum encadeamento de fatos. A sociedade […]

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Ok, estamos migrando, migrando, migrando. De um mundo controlado, com ideias controladas, com inovação controlada, estabilidade. Para um novo, mais descontrolado, com ideias descontroladas, com inovação descontrolada e instabilidade. Muitos procuram diagnosticar o que mudou. Fala-se em globalização, em sociedade do conhecimento, de inovação, de informação e até sociedade em rede, mas esquecem de olhar para os […]

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Dentro de uma organização, ou mesmo na Internet, quem ganha mais? Quem compartilha tudo ou quem esconde tudo? Eis a questão! Se analisarmos o problema, da contração cognitiva no atual cenário das organizações temos o seguinte: – ambiente estável; – problemas permanentes e conhecidos, que viram assuntos; – especialistas nos assuntos que já foram problemas; – […]

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Acho que este é o tema central filosófico dos dois lados do pêndulo cognitivo. Atualizei aqui o mapa de tendências em ambos movimentos. Essa visão filosófica explica bem o fenômeno da percepção alienada. Quando analisamos o mundo de fora, como se fosse um objeto, no fundo, estamos nos colocando como outro objeto. Como se fosse possível […]

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