Vimos que temos Plataformas Digitais Colaborativas e agora vamos detalhar a sua anatomia operacional. Gestor – é aquele que controla e define os parâmetros do Algoritmos; Algoritmos – sequência de procedimentos que serão feitos, a partir da colaboração; Colaboração – dados que entram na Plataforma que define a colaboração voluntária e involuntária dos usuários […]
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Nos canais Cognitivos Coletivos, temos o seguinte perfil: O que define um canal é o propósito para que foi criado: Canal Cognitivo Coletivo de Ação – criado para produzir uma determinada ação, que visa a produção ou distribuição de um dado produto ou serviço. Canais de venda de comida japonesa no Facebook. (Quando só existe […]
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Na Anatomia da Comunicação Digital temos, por fim, os canais cognitivos, que só aparecem nas Plataformas Colaborativas: Temos dois tipos de Canais: Canais Cognitivos Individuais – nos quais apenas um usuário pode incluir e excluir conteúdo. EX: Canal individual do Youtube, Linha do tempo do Facebook, Canal individual do Twitter; Canais Cognitivos Coletivos – nos […]
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Diante do que estamos vendo neste e-book, podemos aplicar o seguinte modelo à Comunicação Digital. Aqui temos o seguinte: – Os códigos digitais – definem de que tipo de plataforma estamos falando. Se há código digital é uma plataforma digital e vice-versa; – As Plataformas Digitais se dividem em três grupos: – As não colaborativas […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Antropologia Cognitiva, Em busca da melhor anatomia da Comunicação Humana, Estruturantes, Existência, Filosofia Tecno-Cognitiva on maio 26th, 2014
Há uma relação da Comunicação Humana com a Governança e desta com a Demografia. O aumento demográfico força mudanças no Ambiente Cognitivo na sociedade e este, por sua vez, permite que se estabeleça um novo modelo de Governança. A saber: Note que temos limites de Complexidade Demográfica x Ambiente Cognitivo x Governança. A regra […]
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Evoluindo o trabalho, introduzimos agora a variável Governança da Espécie, a partir dos modelos de comunicação que são possíveis em cada Era Cognitiva. Comentários: Uma Governança não descarta os outros meios de circulação de ideias, mas os incorpora, modifica e introduzi novos códigos; Só podemos dizer que uma nova Governança é possível, quando temos um […]
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Vejamos a aplicação dos conceitos defendidos aqui na história: Note que por esta lógica temos algumas novidades. O Rádio e a Televisão não inauguram um código novo, mas RESGATAM a oralidade, fazendo uma espécie de Revival Oral, só que agora de forma RADICALMENTE vertical, o que explica o motivo da Ditadura Cognitiva do século passado. […]
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A partir da Internet e toda a confusão que se estabelece entre diferentes níveis de instâncias que ocorre a Comunicação Humana, é preciso reconceituar a sua anatomia. Os códigos cognitivos – o conjunto de códigos que são criados para que as ideias circulem nas Plataformas Cognitivas, que são a estrutura física, por onde os códigos […]
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Podemos dizer que temos: O fazedor – nos canais de ação; O pensador – nos canais de conhecimento; O articulador – nos canais de relacionamento. E acredito que estes três devem trabalhar em sinergia. Há necessidade humana para que isso ocorra e gente que se sentirá melhor em cada um destes perfis, que pode mudar, […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Antropologia Cognitiva, Em busca da melhor anatomia da Comunicação Humana, Empresa 3.0, Estruturante, Gestão da Governança Digital, Governo 3.0 on maio 21st, 2014
Veja o detalhamento desta discussão neste áudio: Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Aplicações, Aplicações, Capacitação 3.0, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Em busca da Inovação Disruptiva, Empresa 3.0, Estruturante, Gestão da Governança Digital, Governo 3.0 on maio 21st, 2014
Resumo do que tenho visto, a partir do projeto Iplan: Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin
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Assistiremos nas próximas décadas o declínio da carteira assinada em nome de micro-empresas individuais, de pessoas, ou grupo de pessoas, que trabalharão em rede. O modelo que mais se aproxima do que prevejo é o do Mercado Livre ou da Estante Virtual. Serão prestadores de serviços que atenderão aos consumidores, formando redes de atendimento, sob […]
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O mercado sente muito, mas pensa pouco. Não tem tempo. É pressão o tempo todo. Quando há algo meio estranho ou novo, aparece uma nova metodologia, que todo mundo adere. Ora por que o concorrente aderiu, ora por que tem gente na organização que pede novidade. O problema é que as teorias foram feitas para […]
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A invenção da República foi seguida de uma intensa alfabetização da população. Saímos, desde o século XV, de um mundo oral centralizado na doutrina da Igreja para um mais sofisticado, no qual as pessoas passaram a ler mais para poder escolher melhor seus representantes. A República é filha do papel impresso. Quem lê, tende a […]
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“Os filósofos limitam-se a pensar o mundo, mas o que importa é transformá-lo” – Marx; Andei pensando sobre as ideias de Marx. Acredito que o ser humano pode ter três instâncias para pensar e atuar no mundo: – a filosofia – que é algo mais amplo e influencia as teorias; – a teoria – que […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Capacitação 3.0, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Em Busca da República Digital?, Empresa 3.0, Gestão da Governança Digital, Gestor 3.0, Governo 3.0 on maio 19th, 2014
O grande problema de toda a sociedade humana é: – escolher líderes que tenham mérito ajudando-nos a pensar melhor e agir e, em alguns casos, decidir; – ser capaz de mudá-los quando deixam de nos representar. Esta é a base da representação. Podemos ver que vivemos na Governança Oral-Escrita – lideranças baseadas na hereditariedade, escolha […]
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(A partir deste vídeo sobre formigas) A nova Governança Digital objetiva algo sofisticado: reduzir o poder de decisão do centro e dividir com as pontas. Isso só é possível hoje em dia com pouca gente ou com mais, mas em um processo lento e caro. Quando se aumenta o número de pessoas para serem ouvidas […]
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Um dos grandes problemas teóricos hoje em dia é que determinados conceitos precisam vender e se “desteorizar” para ganhar vida fora do laboratório. Isso exige cuidado, pois o que mais existe hoje é conceito que vende sem uma teoria consistente por trás. Portanto, é preciso tentar fazer uma ponte entre o conceito – mercado – […]
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Quando falamos em Governança da Espécie temos que entender que existem formas mais sofisticadas de tomada de decisão por mais gente. Que seria decisões de melhor qualidade em função do aumento de diversidade. Toda decisão tem um custo, pois implica em tempo e dinheiro para se ouvir mais gente. Hoje, a Governança Oral-Escrita Impressa -Eletrônica […]
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A Revolução Cognitiva do Papel Impresso teve a seguinte divisão: Século XV – surgimento da prensa e início da expansão; Séculos XVI, XVII – massificação e movimentos de concepção da nova governança; Século XVIII – implantação da nova governança em algumas regiões; Século XIX – consolidação. O Século XX já é marcado por um século […]
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Podemos dizer que o ambiente digital conclui um longo ciclo da espécie humana iniciado pela escrita há 10 mil anos. Que nos legou o monoteísmo e, por sua vez, o modelo de governança vertical atual. O novo ciclo se inicia com a tentativa de recriar o modelo das formigas com lideranças móveis. A passagem vai […]
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Complementando o post anterior, estou tentando traçar perfis de inovação. Trabalhei lá na relação esforço de energia e resposta. Agora, temos, independente se a pessoa é portador de pró-atividade, reatividade ou inatividade, temos outro definidor, que é algo mais do histórico do temperamento. E acho que podemos dividir grosso modo em dois: Filosóficos – o por quê […]
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Não é possível mais que as organizações se comuniquem com a sociedade apenas usando a escrita e a voz, através de perguntas e respostas, nos ineficientes call-centers, que não param de crescer, mas não dão conta do que se REALMENTE quer, irritando cada vez mais a sociedade. Este artigo apresenta bem os sintomas, sem apontar […]
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Vou estar ministrando duas aulas no curso Aperfeiçoamento Big Data Estratégico Web Intelligence e Analítica de Dados do Crie/UFRJ. Segue abaixo a ementa das aulas: Módulo 01 – Governança da Espécie 3.0: visão teórica: O que é uma Revolução Cognitiva? Quando ocorreram na história? Quais as consequências para a sociedade e os negócios? Qual a relação das Revoluções […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Colaboração, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Antropologia Cognitiva, Em busca da Governança Digital, Estruturantes, Gestão da Governança Digital, Robô on maio 8th, 2014
Podemos dizer que a comunicação algorítmica colaborativa é a grande novidade da chegada da Internet. Note que: – comunicação sempre existiu na espécie humana; – os algoritmos começaram a ser usados com o computador; – a colaboração algorítmica involuntária começou a ser testada pelas empresas ao colher dados de ações dos usuários, tais como empresas de […]
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O desafio de um Profissional Incentivador de Migração para a nova Governança não é fácil, quando estamos falando de capacitar migrantes (aqueles que estão trabalhando e operaram bastante tempo na atual Governança). Temos que levar um profissional do ponto “a” – visão e ação na atual governança; E conduzi-lo para que possa exercer o “ponto […]
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Quem tem acompanhado este blog, sabe que estamos empenhado em uma tarefa hercúlea, a saber: – desenvolver uma nova visão filosófica da tecno-espécie, que chame de filosofia tecno-cognitiva, que é um aprofundamento filosófico das teorias da Escola de Toronto; – desenvolver uma nova área que é a Antropologia Cognitiva e, dentro dela, a ideia das […]
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Vejam o gráfico abaixo: Note que tivemos, a partir de 1450 uma construção de ideias e valores para a mudança de Governança da Espécie, que vai ocorrem em 1800, com as Revoluções Liberais. Há uma curva ascendente no gráfico. É o momento do Pêndulo Cognitivo de Expansão, que podemos chamar de Primavera Cognitiva, quando as […]
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A alta Taxa de Concentração de Poder pede necessariamente uma baixa Taxa de Subjetividade social! Entendo subjetividade como espaço interno de cada ser humano de pensar e se repensar o que sente e pensa e transformar isso em ações práticas que guardam uma relevante coerência com o que pensou. (A pessoa pode até pensar muito […]
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Podemos dizer que a sociedade tem variações nas Taxas de Circulação Horizontal de Ideias. Antes da prensa, em 1450, a taxa era mais baixa que depois da prensa, pois houve uma redução de custos para que as ideias fossem reproduzidas, criando-se novos canais, que antes o Ambiente Cognitivo não oferecia. Antes da Internet, a taxa […]
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O ser humano, qualquer um, tem três necessidades, que podemos chamar de ambição. Ter ambição não é um “pecado”. O problema é a alta taxa de ambição, que podemos chamar de ambição tóxica. São três demandas, como vemos na figura abaixo: A fama é o desejo de ser reconhecido; O poder é o desejo de […]
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Este seria o sonho de toda a Escola de Toronto e de McLuhan seu principal representante, que afirmou “O Meio é a massagem”, que acabou ficando “O Meio é a mensagem”. Ou seja, independente daquilo que você vê na televisão, ela está mudando a sua cabeça. E isso se daria também com todos os outros […]
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Já vimos aqui o problema do ceticismo tóxico para a inovação. O ceticista tóxico não é um ceticista passivo, mas ativo. Ou seja, ele defende com argumentos que nada deve ser feito em nome de que nada funciona mesmo, é melhor deixar do jeito que está. É diferente do ceticismo passivo, que está na mesma onda, […]
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O que realmente muda nas organizações no novo mundo digital? A tomada de decisão atual, baseada no oral e escrito, que tinham suas limitações, passa para o digital, através do uso intenso de algoritmos. Objetivo: aumentar a produtividade, reduzindo custo. Como? Tirando o poder do atual gestor em decidir, a partir das informações orais e escritas, contando […]
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Podemos dizer que uma inovação precisa negociar com o passado e isso implica em um esforço. Tudo que implica esforço tem um custo, pois alguém (ns) terá que dedicar um número de horas para negociar uma determinada mudança. O pessoal da gestão da mudança lida com isso. Equipe de desenvolvimento da inovação – há um […]
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Ninguém inova em Marte, mas no planeta terra, dentro de uma sociedade humana. Assim, há o passado com produtos e serviços que existem. Alguém inventou algo e outros resolveram adotar. Há, assim, um problema qualquer que já está sendo resolvido de uma determinada maneira e o inovador vai chegar para propor uma nova maneira. Ou […]
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Outro dia me chamaram para um encontro fora do Rio. E eu perguntei se iria dar palestra e me responderam: “Não, aqui não tem isso, é tudo em rede”. Criaram a ideia de que rede é um objetivo, um fim em si mesmo. Nada mais equivocado. Redes são ferramentas humanas que variam de modelos, conforme […]
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O fim da Idade Média é bastante similar ao movimento que estamos vivendo hoje, nas devidas proporções. Quem quer projetar de forma eficaz o futuro, tem esse caminho histórico maravilhoso, pouco explorado pelos estrategias de plantão. Durante a Idade Média houve a consolidação do Altar como o grande canal de comunicação de massa (podemos brincar […]
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Toda Revolução Cognitiva traz para a sociedade o aumento radical da Taxa de Canais Horizontais para a sociedade. Saímos de uma Alta Taxa de Controle das Ideias para um ambiente em que essa taxa tende a baixar ao longo do tempo. E isso implica que haverá espaço para novas ideias circularem na sociedade, principalmente dos […]
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Muita gente atribui a atual ganância na sociedade ao capitalismo. Discordo. Se analisarmos, por exemplo, as organizações do fim da Idade Média elas estavam mais ou menos na mesma Taxa de Ganância que a atual. Há uma lei na Antropologia Cognitiva que diz (ver mais leis aqui.): Independente do sistema econômico/político que estejamos, toda vez […]
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Uma Revolução Cognitiva é marcada pela introdução de um novo Tecno-código que permite que a espécie seja mais flexível e potente, nos dando novas possibilidade de tomadas de decisão mais baratas, o que nos leva a um novo modelo de Governança da Espécie. Revoluções Cognitivas são uma resposta coletiva para fazer frente aos desafios que aumentos […]
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Vendo e debatendo o filme Lutero, de novo, com minha nova turma da Iplan (ver áudio completo aqui), pensei novas coisas sobre a Revolução Cognitiva da Escrita. A escrita surge há 10 mil anos e tem uma longa trajetória. Podemos dizer quem uma Revolução Cognitiva tem duas fases: – a de introdução do novo Tecno-código […]
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Podemos chamar de Ditadura Cognitiva um período na história em que há forte concentração de circulação de ideias em torno de poucas organizações. As Tecnologias Cognitivas, por suas características, favorecem a concentração. Ditaduras Cognitivas provocam a redução da Taxa de Diversidade da Espécie. O que significa: Redução da capacidade de crítica; De abstração; De argumentação; […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Aplicações, Colaboração, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Em Busca da República Digital?, Estruturantes, Gestão da Governança Digital, Plataformas 3.0, Política 3.0 on abr 24th, 2014
O principal problema que tivemos até aqui é como escutar mais gente para decidir, de forma barata e ágil. Os gregos inventaram a praça, baseado no oral; Os iluministas inventaram o voto, baseado no escrito. Mas as consultas para tomada de decisão sempre foram custosas. O impedimento justificaram o fato de poucos decidirem por cada […]
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Ontem na palestra uma pessoa comentou algo interessante. Já ouço estas previsões mais radicais há um tempo, mas tudo continuou mais ou menos igual. Argumentando contra as minhas ideias das mudanças radiciais que o Digital trará ao mundo. O problema é que tudo que analisamos até aqui do digital estava na sua fase de consolidação […]
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A filosofia nos ensina que existem duas formas de abordar um problema: A indutiva – a mais tradicional, rápida, mais comum no dia-a-dia que vou chamar de martelo, na qual você apenas se baseando na sua experiência, intuição, contatos, emoções, conversas para chegar a uma conclusão de como abordá-lo. Aqui você vem dos fatos para as […]
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Note que estamos vivendo um fenômeno novo. Revoluções Cognitivas no passado eram muito lentas. Duravam milênios. Evoluções Cognitivas levavam menos tempo, mas eram séculos. (Ver a diferença entre uma e outra aqui.) A Revolução Cognitiva Digital tem uma característica própria da velocidade. O que no passado se levava séculos para perceber o efeito, hoje estamos levando […]
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Vivemos hoje uma Revolução Cognitiva diferente da: Evolução Cognitiva Reintermediadora do Papel Impresso ou a; Evolução Cognitivo Intermediadora dos Meios de Comunicação de massa. Como distinguir? Uma Revolução cria um novo Tecno-código, que nos permite criar canais de Comunicação completamente novos e permitir uma mudança radical na Governança da Espécie; Uma Evolução atualiza um Tecno-código […]
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Diferente do que achávamos, nossa maneira de pensar é condicionada pelos Ambientes Cognitivos, que quando mudam se tornam o marco zero para as mudanças da forma de pensamento da Espécie. Fiz abaixo um desenho de como o pensamento evolui no tempo, a partir de uma Revolução Cognitiva. Veja o desenho, que vou detalhar abaixo: […]
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A espécie humana, artificial como ela só, precisa para sobreviver criar organizações. A Governança da Espécie é exercida, através de organizações que fazem por nós aquilo que não podemos fazer sozinhos. Quanto mais gente tivermos no planeta, mas as organizações terão que fazer por nós e mais terão que se sofisticar. O problema que existe […]
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Por quê? Por que se baseia na ideia de Ciências por assuntos ou áreas. A rede é uma ferramenta a serviço de solução de um problema maior, que vai agregando, ao longo do tempo, mais e mais elementos, que hoje estão divididos em outras ciências, como detalhei aqui. Uma ciência da rede é uma ciência […]
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Podem jogar pedra na nossa sociedade, mas ela não podia aumentar a taxa de diversidade humana. O motivo é simples. Não tínhamos ferramentas para lidar com uma diversidade muito grande. A diversidade aumenta a complexidade da tomada de decisões, o seu custo e a sua qualidade, pois temos um problema de tempo. O mundo da […]
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Vejamos o quadro abaixo: A base da Governança da Espécie é o Tecno-código. O Tecno-código é a tecnologia básica da espécie que dá a base de como expressamos nossas ideias e como elas vão circular na sociedade. Os Tecno-códigos condicionam os Canais de Circulação de Ideias. Os Canais de Circulação de Ideias se utilizam […]
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Escrevi aqui sobre os impasses do Taxibeat e mostrei que estamos chegando a um impasse interessante. Note que já vivemos um processo intenso de Reintermediação das novas organizações. Organizações como o Facebook, Google, com seu Youtube, Amazon, Mercado Livre chegaram na frente e souberam usar o novo Modelo da Governança Digital. O que elas fizeram […]
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Quando um tecno-código muda de forma radical – e por isso temos uma Revolução Cognitiva – podemos identificar algumas mudanças no modelo da sociedade, como vemos abaixo: Modelo Mental – primeiro, temos uma mudança do Modelo Mental – muda-se algo de forma definitiva e autônoma dentro do cérebro; Modelo de Governança – Depois, […]
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Sombras Cognitivas – são fatos que ficam sem a possibilidade de registros, devido à limitação dos Tecno-códigos de plantão, que variam conforme o movimento do Pêndulo Cognitivo, que nos leva à Expansão ou Contração Cognitiva. Há uma relação entre Complexidade Demográfica, Governanças da Espécie e Sombras Cognitivas, como vemos na figura abaixo: Diria que: Quanto mais […]
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Nosso cérebros não funcionam no vazio. Vivemos encaixotados de diversas formas. A questão cultural é a mais visível, mas acredito que teremos que trabalhar com um novo conceito para entender a nossa Tecno-espécie: a questão do modelo mental. O Modelo Mental é algo que a neuro-ciência vai ter que se dedicar cada vez mais, […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Brasil 3.0, Conceituações, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Históricas, Política 3.0, Presente on abr 16th, 2014
Peguei do Blog da Luciana Sodré o seguinte trecho: Em 2008, por exemplo, o Google conseguiu antecipar em 7 a 10 dias, a dinâmica da contaminação pelo vírus da gripe H1N1, baseado nos dados de utilização da ferramenta de busca dos seus usuários. Rastreando o conteúdo das buscas, a empresa conseguiu identificar correlações inusitadas entre […]
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Digamos que existem dois movimentos humanos: – a pasteurização – reduzir a taxa de diversidade; – a diversificação – aumentar a taxa de diversidade. Ambas, oscilam quando temos movimento do Pêndulo Cognitivo. Na Expansão Cognitiva, a diversificação aumenta a taxa; Na Contração Cognitiva, a pasteurização aumenta a taxa. O ser humano precisa resolver seus problemas […]
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Aula Conjunta 01 – 15/04/14 Presença ilustre de Sandro Barreto, Gerente de Marketing do Taxibeat, eis as fotos. Depois, tivemos a apresentação do laboratório e o encontro das duas turmas básica e avançada, quando dúvidas foram tiradas. Segue o áudio completo: Complementei o texto escrevendo o seguinte post: “Qual é a saída para o Taxibeat?“. […]
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Estamos vivendo no macro-cenário a passagem de um modelo mental da Governança Oral-Escrita para a Digital. O filósofo que deu partida nisso foi Edgar Morin, o que faz parte das etapas da implantação da nova Governança da Espécie. Se inicia com os novos Tecno-códigos e depois precisamos de um novo modelo mental para lidar com […]
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É comum me perguntarem o que podemos esperar da implantação de Laboratórios de Inovação Disruptivos Digitais? Posso detalhar o seguinte: Ganho intangível número 01: criação de novo modelo mental de pensamento, mais apto a lidar com a complexidade da Governança Digital. Isso é passado para os participantes, com mais ou menos aceitação, conforme cada perfil; […]
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Qual a diferença enter o processamento de dados com ou sem algoritmos. O processamento de dados sem algoritmos tem uma capacidade limitada de quantidade de dados e permite um número limitado de automatização das decisões. O processamento de dados com algoritmos tem uma capacidade muito maior de quantidade de dados (com algoritmos cada vez mais […]
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Se vamos brincar de versões podemo separar três tipos de organizações: – as 1.0 – que não usam algoritmos de colaboração de massa para fazer negócios; – as 2.0 – que usam algoritmos de colaboração de massa para fazer negócios; – as 3.0 – que usam os algoritmos de colaboração de massa para dividir os ganhos. […]
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O epicentro de uma nova Governança da Espécie é a capacidade que temos de criar uma nova maneira de pensar mais compatível com os novos Tecno-códigos que surgem. Muita gente joga pedra no método cartesiano, mas não percebe que ele foi um GRANDE SALTO diante da maneira de pensar da Idade Média. A ideia básica, […]
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Tendo como base, a nova Governança Oral-Escrita Impressa, implantada, a partir de 1450, posso criar a seguinte hipótese, como sempre preliminar, da chegada e implantação de uma nova. – Surgimento e massificação do Tecno-código; – Ante-projeto – criação de uma nova maneira de pensar mais sofisticada (filosofia/epistemologia); – Projetos – tentativas e erros de implantação de […]
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A base de toda Governança é a confiança em quem tem o papel de liderar um dado processo, tomando decisões. Nosso problema atual é que as lideranças, em função da Ditadura Cognitiva, das últimas décadas nos levou a uma desconfiança das autoridades de plantão. A autoridade não tem força de liderança, pois é autoridade, pela […]
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Procuro sempre fugir de uma pergunta nos debates: quando começaremos a vivenciar mudanças radicais na política, a partir da atual Revolução Cognitiva. Acredito que minha dose de previsão de que estamos diante de uma INEVITÁVEL nova Governança da Espécie já é o suficiente provocativa, pois cria um certo determinismo de futuro. Sim, acredito que há […]
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Discuti um pouco aqui, como é a relação da complexidade com a diversidade e o papel do Pêndulo Cognitivo nesse processo. Quando temos Contração Cognitiva, a diversidade é reduzida, gerando crises. A diversidade é a possibilidade que temos de mais gente opinar, de forma sustentável, para tomada de decisões. (Quando falo sustentável entenda-se: com um […]
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