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Category Archive for 'Mundo Bimodal'

Antes do Digital, organizações tinham um modus pensante e operante, no qual se definia um processo para repeti-lo em longos ciclos de continuidade. A taxa de tecnologia nos negócios era mais baixa, bem como o ambiente informacional era menos interativo. Organizações e pessoas eram formatadas para repetir. Podemos dizer que toda nossa formação foi voltada […]

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Um dos problema que temos hoje no mercado é o que podemos chamar de Pragmatismo Tóxico. Podemos definir como: Supervalorização das tomadas das decisões por intuições de curto prazo, renegando reflexões mais abstratas e planejamento de longo prazo diante de problemas desconhecidos.  É comum que meus alunos no  Curso Básico de Formação Bimodal acreditem que prática e […]

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Artigos relevantes de 2018

Em 2018, resolvi por motivos distintos publicar os artigos no Linkedin e agora volto para o blog. Faço aqui a lista dos artigos que considero mais importante de 2018 para registro. ARTIGOS QUE EVOLUEM O LIVRO ADMINISTRAÇÃO 3.0:  Assim caminha a humanidade; As duas torres do pensamento: ferramenta fundamental para pensar problemas Não é Revolução […]

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Um dos principais problemas quando falamos de inovação é a automotivação. Por isso,  no Curso Básico de Formação Bimodal a primeira aula é sobre Filosofia da Inovação. Ali, trabalho com dois conceitos básicos para a inovação: felicidade e realidade. De maneira geral, as pessoas vivem da seguinte maneira: Note que a pessoa – representada na imagem […]

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As organizações tradicionais têm, a meu ver, dois grandes desafios neste novo século: o aumento radical da inovação, que as obriga a sair da ideia de repetição para a da inovação permanente; E novo modelo administrativo no mercado, que não é mais gestão, com DNA completamente distinto. Quando um Bimodal analisa a chegada dos Ubers […]

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Uma das coisas que aprendi, é que sempre tem um aventureiro que quer descobrir praias virgens. E alguém que vai esperar que tenha asfalto e barraca para pegar um sol. São dois perfis de pessoas, que vou chamar de: Quietos – as pessoas que gostam de continuidade e certeza; Inquietos – os que gosta de […]

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Hoje, terminei de escutar o episódio do Resumocast: “Superinteligência – Nick Bostrom | T2#015″.  E acredito que temos alguns debates interessantes a fazer. O primeiro deles é o que vou chamar de Tecnomelancolia.  Quando falamos de mudanças tecnológicas, seja ela qual for, sempre tem alguém que coloca algo do tipo (isso aparece no programa) “o ser […]

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Hoje, com o papo sobre Inteligência Artificial cada vez mais difundido é bom começar a separar o joio do trigo. Inteligência é capacidade humana de resolver problemas de todos os tipos, mas principalmente de sobrevivência; Sabedoria é capacidade humana de incluir nas decisões de cada problema valores e propósitos, envolvendo principalmente a existência. Quando resolvemos […]

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Quando existe algo muito estranho na vida, há algo errado com nossos paradigmas. Foi o que tentei expressar neste vídeo sobre zumbis: Temos uma análise: Com o mesmo paradigma – que chamamos de indutiva; Procurando novo paradigma – que chamamos de dedutiva. O principal problema da análise hegemônica no mercado hoje – principalmente a americana […]

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Me pergunta o Paulo Milreu do grupo Bimodal 2: “Nepô, qual sua visão sobre a profissão de futurista? Tenho visto aumentar muito esse tema”. O futurismo está cada vez mais em voga. Podemos definir como capacidade de alguém ou de determinada organização de prever os fatos que ocorrem. Diria que temos forte problema com o […]

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Um Profissional de Inteligência Competitiva Digital será, mais ou menos eficaz, conforme a sua capacidade de projetar o futuro. Podemos definir futuro como “conjunto de fatos relacionados a um tempo que há de vir”. O tempo que há de vir terá algo do tempo atual e algo que será diferente. Assim, um cenário futuro será […]

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Hoje, se fala muito em Transformação Digital, mas não existe no mercado um curso de Transformadores Digitais. Isso não é uma profissão. A maior parte dos meus alunos e clientes me pergunta, assim, qual o perfil ideal para liderar projetos de Transformação Digital? E tenho respondido que o mercado de Transformação Digital precisa de um […]

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Digamos que a uberização é um novo modelo de comando e controle, que precisa de determinado tipo de tecnologia. A digitalização é o uso de tecnologias no MESMO modelo de comando e controle. A TV Globo pode colocar o quanto quiser novas tecnologias, estará apenas digitalizando e não uberizando, enquanto não criar o GLOBOTUBE. O […]

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A grande demanda de toda Revolução Midiática é o empoderamento das pessoas para ajudar o todo a lidar melhor com o aumento da Complexidade Demográfica. Isso significa que cada organização sairá de movimento de Liderança Fazedora, coordenadora, para o de Incentivadora, Mobilizadora. Mais. Como a cooperação cada vez maior entre as pessoas, não importa a […]

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Estamos vivendo fenômeno que podemos chamar de “intoxicação do passado“. Conceituaria assim: Fenômeno psico-social coletivo provocado por rápida disseminação de nova mídia, no qual setor produtivo passado não consegue aderir às novas práticas de negócio que passam a ser possíveis pelo novo ambiente informacional. É como se houvesse uma espécie de compulsão pelo passado, similar […]

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