Digamos que a uberização é um novo modelo de comando e controle, que precisa de determinado tipo de tecnologia.
A digitalização é o uso de tecnologias no MESMO modelo de comando e controle.
A TV Globo pode colocar o quanto quiser novas tecnologias, estará apenas digitalizando e não uberizando, enquanto não criar o GLOBOTUBE.
O Globotube seria uma plataforma, na qual todos colocam vídeos sem o controle central, isso é uberizar.
Digitalizar seria a TV Globo criar a Globoflix, que é o mesmo modelo de comando e controle sobre o conteúdo, mas totalmente dentro da Internet.
Você vai me perguntar: mas uma organização precisa uberizar ou digitalizar?
Depende do cliente, depende do cliente, repetindo, depende do cliente.
Se o cliente da organização está maduro ou vê possibilidade de adotar modelos uberizados, por tendência, irá para lá, pois a uberização garante: menor custo, mais personalização e melhor qualidade.
Quem não quer tudo isso?
Muitos, entretanto, não sabem se o seu cliente já está maduro, ou se concorrentes vão entrar uberizando o respectivo mercado.
Por isso, é preciso se antecipar, pois a migração filosófica, teórica, metodológica, tecnológica, de pessoal da Gestão (atual modelo) para a Curadoria (Uberização) demanda MUITO tempo.
Se o mercado vira de repente, como vimos em vários cenários (Música, Táxis, Hotéis, Livrarias e Editoras, Varejo, etc) é uma barreira enorme.
Por isso, um Profissional de Inteligência Competitiva Digital sugere a aculturação no novo ambiente, um monitoramento, preparação de projetos fictícios para entrar em ação, assim, que soar o sinal amarelo.
É isso, que dizes?
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