Quando converso com muitos clientes e falo de Uberização (a implantação da Curadoria nos negócios), muita gente diz que não faz parte da “sua filosofia”. A filosofia dos negócios, das organizações, são os valores abstratos que conduzem os negócios. Podemos dizer que mudanças incrementais e radiciais são mudanças muito mas na forma de agir do […]
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Vamos à etimologia. Transformar: criar nova formação, através de um método “Trans”.. Digital: conjunto de tecnologias midiáticas contemporâneas, que abre novas oportunidades de negócios. Assim, se há a passagem “Trans” de determinada formação para outra, é preciso definir um “mapa” da nova formação para se saber para onde se vai. O mapa é algo prático, […]
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Passei a chamar de Big Bang Administrativo, que é a Macro Crise Administrativa. Vivemos hoje uma macrocrise administrativa. Por causa do novo aparato de mídia, temos a oportunidade de experimentar novo Macro-Modelo Administrativo, que chamamos de Curadoria. A grande maioria das Organizações Analógicas Tradicionais pratica a Gestão, antigo Macro-Modelo Administrativo baseado no aparato de mídia passado. […]
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Vivemos hoje fenômeno macro-histórico muito raro: uma mudança disruptiva no DNA Administrativo do Sapiens. Quando se está em uma cooperativa de táxi, temos o DNA Administrativo da Gestão, que utiliza a Linguagem Midiática Oral e Escrita para praticar o comando e controle sobre pessoas e processos. O DNA Administrativo da Gestão tem determinada lógica interna […]
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Vivemos hoje a Revolução Civilizacional Digital, a maior mudança administrativa da história do Sapiens. Pela primeira vez, estamos alterando, de forma disruptiva, o DNA Administrativo. Organizações Analógicas Tradicionais, até aqui, haviam sido concebidas para serem criadas e repetir processos, em Ambiente de Inovação Moderado. A Revolução Civilizacional Digital permite a criação da Curadoria – novo […]
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Um dos principais temas para conseguir superar a dificuldade que temos de pensar e agir diferente é sobre realidade. A epistemologia é um campo dedicado só a este problema: o que é a verdade, a realidade e nossa limitação sobre ela. O senso comum que meus alunos trazem é de que a realidade existe lá […]
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O principal desafio hoje é conseguir separar o desafio de digitalizar e uberizar. O mercado tem conseguido, não sem esforço, caminhar na direção da digitalização, que é a melhoria dos atuais processos, através de cada vez mais tecnologias digitais. É o que se chama de Transformação Digital, que seria melhorar de forma incremental, ou até […]
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A resposta a esta pergunta define a estratégia de muita gente. Talvez, 90% das pessoas respondam que é um novo modelo de negócio e não administrativo. Temos a tendência de adotar o Futurismo Indutivo, que analisa os dados com os velhos paradigmas. O Uber, entretanto, só é possível, pois: Temos nova mídia mais descentralizada; Que […]
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Ciência é a capacidade de refletir e agir, de forma mais eficaz, sobre determinado problema-foco. Se não tivermos um problema-foco não estamos fazendo ciência, mas alguma outra coisa: hobbie, vidência, lazer, etc. Podemos, assim, trabalhar diante de cada problema que enfrentamos de forma mais ou menos científica, de forma mais ou menos refletida. Fazer ciência, […]
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Recebi no Grupo Bimodal 6 a seguinte pergunta do Leandro Toledo: “Nepô, você acredita nesta sequência de provisões: “Peter Diamandis revela 49 previsões para os próximos 20 anos” Vou chamar de Futurismo Meia Boa, que me desculpe o Diamond, que colabora muito para o campo da inovação. Podemos dizer que temos duas formas de ver […]
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Se você reparar bem, a grande tendência do novo século é a descentralização das decisões. Por quê? Simples: crescemos a complexidade demográfica e quando fazemos isso, somos OBRIGADOS a descentralizar as decisões para decidir melhor. Isso é uma espécie de Lei Geral da Espécie que estamos descobrindo agora. Podemos centralizar, mas sempre será por curtos […]
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Nossos conceitos são criados para atender a fatos que já conhecemos. O conjunto de conceitos encadeados é o que chamamos de paradigmas, que foram criados para lidar com determinados fatos da vida. Quando os fatos da vida não são mais capazes de entender, lidar e, principalmente, prever o que virá mais adiante é sinal de […]
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A maior confusão do mercado hoje é separar estes dois verbos e sair da encruzilhada: digitalizar ou uberizar? 99% das organizações, consultores, meus alunos estão sempre falando em digitalizar os processos atuais. A ideia hegemônica é a seguinte: Temos um modelo administrativo que precisa de novas tecnologias. O objetivo é, assim, manter os processos, mas […]
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Posso apontar facilmente o erro fatal das Organizações Analógicas Tradicionais diante do mundo digital. Querem manter a mesma forma de pensar e agir diante de um novo cenário completamente diferente. Vivemos hoje, este é o meu diagnóstico, a mudança administrativa mais disruptiva da história do sapiens. Temos hoje no mercado organizações digitais que se utilizam […]
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Note que temos duas grandes novidades administrativas neste novo século: A digitalização dos negócios, que passam a ser feitos cada vez mais, ATRAVÉS DE TELAS, acelerando o processo de concorrência, empoderando o consumidor e tornando o mercado cada vez mais dependentes de novos softwares e hardwares, de forma mais líquida e menos sólida; E a […]
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