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Posso apontar facilmente o erro fatal das Organizações Analógicas Tradicionais diante do mundo digital.

Querem manter a mesma forma de pensar e agir diante de um novo cenário completamente diferente.

Vivemos hoje, este é o meu diagnóstico, a mudança administrativa mais disruptiva da história do sapiens.

Temos hoje no mercado organizações digitais que se utilizam do modelo administrativo das formigas, deixando para trás o dos mamíferos.

Pela primeira vez, um chefe, um gerente, um gestor não é mais necessário para tocar uma empresa com milhares ou milhões de clientes.

Isso é possível, pois:

  • Mudamos o aparato tecnológico das mídias – a placa mãe da civilização;
  • Criamos nova linguagem que permite que possamos superar a crise da quantidade com qualidade e qualidade na quantidade;
  • E, para isso, contamos com o apoio da Inteligência Artificial, que está se caracterizando praticamente como uma espécie auxiliar dos humanos.

Tudo isso nos faz ter um cenário bimodal – um mundo está acabando e outro começando, com dois ambientes distintos.

A filosofia bimodal entende que tudo isso ocorre, pois:

  • há a chegada de nova mídia;
  • por causa do aumento da complexidade demográfica;
  • e os novos modelos administrativos vão procurar superar os impasses do ambiente administrativo do passado.

A filosofia bimodal nos ajuda a entender o tamanho da mudança e nos prepara para tomar decisões melhores neste mundo dividido.

A bimodalidade, assim, é basicamente uma forma de enxergar o mundo, quenos permite também ter metodologia para ajudar organizações a promover a passagem.

É preciso criar área Modal 2 do lado de fora, já com a intenção de trafegar num ambiente de negócios com outra pegada:

  • com clientes mais maduros;
  • com ritmo de inovação mais rápido;
  • com o aumento da taxa de disrupção muito maior;
  • e novo modelo administrativo completamente distinto.

Diria que a passagem do analógico para o digital é “coisa de guerreiro”, de superação, de clareza.

Quem topa o desafio?

É isso, que dizes?

 

Veja o depoimento de quem já participou do Curso Básico de Formação Bimodal: 

2 Responses to “Transformação Digital: o erro fatal”

  1. Sérgio Taldo disse:

    Não resta a menor dúvida que estamos vivendo a mudança administrativa mais disruptiva de todos os tempos. O desafio, hoje, é administrar sem a necessidade de um gerente, um gestor ou um chefe. O velho modelo de Administração está se auto-destruindo, por causa da disrupção e pela dificuldade de adaptação ao novo modelo de Administração do SAPIENS – a Curadoria Digital.

  2. Sérgio Taldo disse:

    Comentários 2: Não conheço sequer uma empresa ou organização que esteja conseguindo fazer a chamada “Transformação Digital”, baseado no velho modelo de gestão. Não conseguem por estarem numa “cracolândia de pensamentos 💭 antigos”, obsoletos, e não estão conseguindo inovar.

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