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Os Mapas Mentais do Artigo:

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. A base da Inovação Pessoal é a passagem gradativa, progressiva e constante de uma atitude menos passiva para uma mais ativa diante dos problemas.
  2. Ninguém inova se passa os dias culpando os outros peles seus problemas.
  3. É típico de uma pessoa que tem uma Atitude Mais Passiva diante da vida promover a terceirização dos seus próprios problemas.
  4. Atitude Ativa Diante da Vida: problemas são vistos como desafios e eu procuro resolver.
  5. Quando falamos de amadurecimento das pessoas, no fundo, estamos falando de responsabilização.
  6. O problema central quando temos problemas de inovação, tanto no campo pessoal ou organizacional, é a Baixa Taxa de Responsabilização.
  7. Uma atitude mais passiva diante do mundo, é fruto de uma baixa taxa de responsabilização.
  8. Crescer é se responsabilizar.

Vamos ao Artigo:

Não importa o que fizeram com você. O que importa é o que você faz com aquilo que fizeram com você.”  – Sartre.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Todos nós nascemos dependentes da nossa família, pois o Sapiens, diferente de outras espécies, passa muito tempo até poder falar, caminhar, se alimentar. E mais adiante sobreviver com seu próprio esforço, conseguindo gerar a sua própria sobrevivência.

Conseguimos identificar três Grandes Fases na Vida do Sapiens:

  • Primeiro Eu – (com diversas etapas) até começar a gerar seu próprio sustento;
  • Segundo Eu – até começar a unir trabalho com vocação;
  • Terceiro Eu – do trabalho vocacionado a uma vida mais coerente em todos os aspectos até o final.

Quando falamos de amadurecimento das pessoas, no fundo, estamos falando de responsabilização.

Você deixa na sua vida de culpar os outros pelos problemas, uma atitude mais passiva, e passa a ver o que você pode melhor, numa atitude mais ativa.

Vejamos as duas atitudes possíveis diante da vida:

  • Atitude Mais Ativa Diante da Vida – problemas são vistos como desafios e eu procuro resolver;
  • Atitude Mais Passiva Diante da Vida – problemas são vistos como empecilhos, que os outros criaram para me atrapalhar.
Isso me lembra os dois bons conceitos do Nervosinho e do Nervosão, do livro “Empreender: a arte de se foder todos os dias e não desistir!” de Salmen & Marques:
  1. “O nervosinho é aquele que fica irritado com coisas que acontecem dentro da empresa e, em vez de falar com o responsável pelo erro ou com alguém que pode solucionar o problema, faz fofoca com as pessoas que não têm nada a ver com a situação. É uma chama de insatisfação que, no lugar de buscar um extintor, prefere colocar gasolina no problema – resmunga para a pessoa ao lado.”;
  2. “Já do nervoso nós gostamos muito. É a pessoa que, quando vê alguma coisa errada, fica brava, indignada. E para resolver o problema, escancara o que está acontecendo com a pessoa certa. O Méliuz não é uma empresa perfeita – assim como nenhuma é –, e para resolvermos os desafios e impasses, precisamos mostrá-los para os responsáveis capazes de solucioná-los – conversa com o gestor para estabelecer um plano sobre como refazer os anúncios da melhor maneira.”

Façamos uma tradução dos conceitos de Salmen & Marques para a Inovação Pessoal.

  • o “Nervosinho” é aquele que culpa os outros por causa dos problemas e fica fazendo fofoca tem uma Atitude Mais Passiva diante da vida;
  • o “Nervoso” é aquele que transforma problemas em desafios e passa a ter uma Atitude Mais Ativa diante da vida.

Gosto da ironia que vemos nesta frase:

“…ninguém pode ser considerado fracassado enquanto não começar a culpar os outros.”John Wooden.

Crescer é, portanto, se responsabilizar.

O processo de Sapienização passa OBRIGATORIAMENTE pela capacidade que temos de entender que viver é superar problemas todos os dias.

Ninguém vai inovar se ainda culpa os outros por problemas que ele pode resolver sozinho.

A base da Inovação Pessoal é a passagem gradativa, progressiva e constante de uma atitude passiva para uma ativa diante dos problemas.

E isso vale também para a Inovação Organizacional.

Se todo mundo dentro de uma empresa culpa os outros pelos problemas e não chama os problemas para si, vai-se, gradualmente, aumentando cada vez mais a taxa de resolução de problemas pelo centro.

Uma Organização Mais Descentralizada é aquela que estimula o aumento da Taxa de uma Atitude Mais Ativa das pessoas diante da vida.

Uma pessoas com Baixa Taxa de Responsabilização, tem muita dificuldade de separar o joio (o que posso fazer para mudar) do trigo (não posso fazer nada).

Amadurecer é não culpar os outros pelos meus problemas, mas ver o que podemos fazer apesar do que os fizeram comigo.

Isso lembra a frase famosa do Sartre:

“Não importa o que fizeram com você. O que importa é o que você faz com aquilo que fizeram com você.” – Jean Paul Sartre.

O problema central quando temos problemas de inovação tanto no campo pessoal ou organizacional, é a Baixa Taxa de Responsabilização.
Ambientes Mais Centralizados, o que inclui a família, concentram a responsabilidade de forma mais vertical, baixando a taxa de responsabilidade das pontas.
Ambientes e pessoas mais inovadoras são aquelas que vão aumentando a responsabilidade sobre os problemas.
Peguemos um exemplo de uma Atitude Mais Passiva diante da vida na letra de Roberto e Erasmo Carlos “Do Fundo do Meu Coração”.
(Adoro a letra e a música, pois representam de forma artística essa atitude mais passiva diante de um relacionamento amoroso.)
A letra  é de alguém que quer se separar de outro alguém, mas tem uma Atitude Mais Passiva diante do problema.
A pessoa transfere para o outro a responsabilidade pela sua própria vida.
É típico de uma pessoa que tem uma Atitude Mais Passiva diante da vida: a terceirização dos seus próprios problemas.
Vejamos alguns trechos da letra:
“Mas basta agora o que você me fezAcabe com essa droga de uma vezNão volte nunca mais pra mim.”
Note que a pessoa não diz:
“Eu vou acabar com essa droga de uma vez,
não apareça mais na minha vida”.
Não, ele transfere para o outro. É ela que tem que parar de aparecer, pois enquanto ela quiser, ele está disponível:
“Se você me perguntar se ainda é seuTodo o meu amor, eu sei que euCertamente vou dizer que sim.”
É isso, que dizes?

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GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS

GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS, QUE JÁ CONSTAM NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO COM PARÁGRAFO RECUADO: FRASES QUE SERÃO USADAS NO NOVO LIVRO E/OU NA DIVULGAÇÃO DOS ARTIGOS.

GRIFOS EM NEGRITO COM AZUL E ROXO: SÃO PARÁGRAFOS, QUE CONTÊM CONCEITOS NOVOS E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

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