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A Web 2.0 tem demostrado que grandes grupos humanos podem se gerenciar de maneira muito mais fácil – Clay Shirky – (da minha coleção de frases fundamentais.)

A atual crise, na minha ingenuidade de não economista, se resume no seguinte.

Chegaram para um “mendigo americano” e perguntaram se queria comprar uma casa com piscina.

O mendigo que queria uma casa com piscina. Ao vivo e a cores.

O mendigo que queria uma casa com piscina. Ao vivo e a cores.

“Yes, great!” – respondeu.

Emprestaram a grana e venderam o papel do empréstimo, com carimbo da raposa (agentes de risco) que tinha que tomar conta do galinheiro (mercado de empréstimos).

A ideia boa se espalhou e muito gente sem condição nenhuma de comprar nem um bombom, abriu hipoteca oferecendo de garantia um carrinho de supermercado.

Show me the Money....

Show me the Money....

Um belo dia o mendigo disse, o que já se sabia, “vou voltar para debaixo da ponte”.

E o mico começou a ser empurrado para cada vez mais otários, na escala dos malandros.

E deu no que deu.

Em resumo: vai ser preciso colocar um outro tipo de fiscal para tomar conta do galinheiro, que não tenha interesse de comer as galinhas.

Nesse cenário, abre-se um novo ciclo que vai ter um desdobramento inesperado.

Estou lendo o livro “Here Comes Everydody“, do Clay Shirky.

Um livro que eu recomendo fortemente - Shirky é brilhante!

Um livro que eu recomendo fortemente - Shirky é brilhante!

Ele traz um conceito interessante.

Hoje, as ferramentas 2.0 são mais baratas para gerenciar grandes grupos.

Cita diversos casos nos quais é possível com recursos mínimos administrar – sem grande investimento hierárquico – um número grande de pessoas, o que no modelo tradicional, acarretaria um custo impraticável.

Hoje, assim, o que era caro começa a ficar barato.

Portanto, já tivemos a fase de redução de custo com a Web, entre outros:

  • Comunicação (vide Skype, MSN, E-mail);
  • Publicação (blog, sites, etc);
  • Compartilhamento (listas de discussão, comunidades, etc).

E o gerenciamento de grandes grupos vai ser a bola da vez, marcado o início da mudança nas organizações, no processo evolutivo no novo ambiente de conhecimento, através de novas camadas de inteligência.

a redução de custos nas novas organizações 2.0.

A bola da vez: a redução de custos nas novas organizações 2.0.

Será feito através da importação dos conceitos das redes sociais, cada vez mais dinâmicas e com a interferência de todos os atores do processo, dos consumidores a fornecedores – com menos verticalização, menos gerentes – numa horizontalização, só possível, através da auto-colaboração assistida, que é o novo modelo que começa a se mostrar viável.

Veja mais sobre auto-gestão de colaboradores em dois outros posts.

Um e dois.

O modelo empresarial – necessário até aqui – exige níveis hierárquicos para que tudo funcione a contento.

Está começando?

Sim, está, mas vai sofrer um salto com a crise, já que o custo de implantação é mais cultural…e vai sobrar tempo para se replanejar nos próximos anos dentro das organizações mais sábias.

Perdido por um…

No tabuleiro da crise, ganhráa quem souber mexer as peças 2.0.

No tabuleiro da crise, ganhráa quem souber mexer as peças 2.0.

É uma situação que nos leva a uma oportunidade de ampliar o novo ambiente de conhecimento, que começou com um mendigo que queria uma casa com piscina, um executivo esperto que aceitou seu carrinho de supermercado como garantia e passou adiante o papel podre carimbado por uma raposa que fingiu que estava dormindo e deixou tudo acontecer.

Enquanto a raposa dormia, as galinhas sumiam no horizonte...

Enquanto a raposa "dormia", as galinhas sumiam no horizonte...

E haja sofrimento por todo planeta….

Concordas?

One Response to “A galinha, a raposa e a crise 2.0”

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