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Category Archive for 'A crise do estrategista indutivo'

Teorias são feitas, a partir de esforços para entender um dado fenômeno, através de uma lógica argumentativa. Uma teoria cria, assim, uma lógica para ser questionada. Ela é feita, segundo Popper, para ser massacrada. O quer chegar vivo do outro lado é o que é mais consistente. Impressões sobre um fenômeno não criam uma lógica. […]

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Vamos aos fatos. No livro, “Mídias sociais na Organização”, da M.Books, Anthony Bradley e Mark McDonald apresentam uma pesquisa que diz o seguinte: Das 400 empresas entrevistadas nos Estados Unidos, que tiveram algum tipo de projeto com vistas à colaboração de massa pelos seus empregados, 10% obtiveram sucesso (teríamos que ver o que chamam sucesso), […]

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Não estamos construindo uma sociedade melhor ou pior, mas, de forma natural, estamos indo em direção a um mundo mais compatível com a demografia que criamos. Defendi aqui a ideia de que novas tecnologias alteram a nossa tecno-cultura. Dito isso, vou defender a ideia de que não existe nada mais radical para a nossa tecno-cultura do […]

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Muitos dizem que o futuro é incerto. Mais ele pode ser mais ou menos incerto. Vivemos um momento complexo e as organizações tradicionais estão cometendo alguns equívocos diante do futuro, que tem ficado mais incerto do que deveria ou se gostaria. Depois de 20 anos vivendo de estratégia digital, com mais de 450 projetos executados, cheguei […]

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A história não se repete, pois ela não é um círculo que dá no mesmo ponto, como poderia se imaginar na figura abaixo. Vivemos muito mais em um movimento espiral, em que há momentos em que há similaridades, porém com conjunturas diferentes, como vemos abaixo:   Podemos dizer que Revoluções Cognitivas fecham longos ciclos históricos […]

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A Escola Canadense de Comunicação estada há décadas as rupturas de mídia. Ou seja, eles já partem do princípio de que de tempos em tempos estas mudanças vão provocar mudanças profundas na sociedade. Têm dados e reflexões sobre outras mudanças de mídia no passado, o que nos ajuda a formar uma base teórica mais consistente […]

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Vimos que os estrategistas precisam trocar de “software estratégico” do indutivo para o dedutivo, pois vivemos uma crise de paradigmas. O primeiro problema para se achar uma nova e boa teoria é nos perguntarmos qual é o gatilho que provoca essa crise de paradigma. (Veja mais sobre crises de paradigma aqui.) Ou seja, havia um […]

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Uma crise de paradigma é algo que acontece na vida que não temos teorias adequadas para sua compreensão. O problema não é a vida que nos mostra novidades, mas a nossa incapacidade de compreender o que está acontecendo. Um estrategista dogmático, fechado, com problemas tentará ignorar e rejeitar os fenômenos da vida, tentando encaixá-los na […]

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A grande crise das organizações tradicionais é a crise dos estrategistas. Os estrategistas estão usando o software estratégico errado. Quando temos na sociedade um cenário definido e eficaz, ou seja, há um consenso que funciona, trabalhamos com estratégias indutivas, que partem das micro-mudanças para ver com elas bate no cenário maior. Quando temos na sociedade um […]

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Comecei este assunto neste áudio: Um estrategista, basicamente, trabalha com teorias. Na mesa dele, entra dados da realidade e sai sugestões estratégias. Ou seja, onde estamos e para onde vamos. E o que uma organização deve fazer para se manter viva e competitiva no mercado, se possível liderando-o. A mesa do estrategista precisa de algumas ferramentas […]

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