Feed on
Posts
Comments

O áudio do artigo

Os Mapas Mentais do Artigo:

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. Quando falamos no norte do sucesso, estamos falando em métrica.
  2. Uma vida mais feliz e significativa será resultado do gerenciamento diário da nossa motivação.
  3. Assim, a ideia de que ter sucesso é chegar a algum lugar é TOTALMENTE falsa e enganosa.
  4. A cada lugar que chegamos, temos a demanda de ir para outro no momento seguinte.
  5. As pessoas, no final das contas, querem estar motivadas quando acordam.
  6. Quando apostamos nossa felicidade só em coisas, temos tudo para nos decepcionar, conforme vamos chegando a nossa finitude.
  7. Bens Tangíveis devem ser um meio para que possamos atingir nossas metas de Bens Intangíveis, que devem ser o fim.
  8. A motivação não é uma estátua que se pode colocar na praça. O que me motiva hoje, pode não me motivar mais amanhã.

Vamos ao Artigo:

“Se você planeja ser qualquer coisa menos do que aquilo que você é capaz, provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.” Maslow.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Quando falamos no norte do sucesso, estamos falando em métrica.

Métrica significa, conforme o Dr. Google:

Conjunto de medidas que você utiliza para orientar o seu projeto.

Eu diria mais.

Métrica é a referência que você escolhe para definir se você está indo bem ou mal dentro de um projeto.

Porém, não podemos confundir o que é a Métrica utilizada dentro da Inovação Organizacional com a Pessoal.

Em ambos os casos, é preciso que tenha um lado tangível, pois um projeto, seja ele qual for, precisa ser sustentável.

É preciso ter um cliente que se sente satisfeito e financia pessoas e organizações.

Porém, isso não é o suficiente.

Aqui, podemos chamar Abraham Maslow para nos ajudar.

Pirâmide de Maslow – Hierarquia de Necessidades:

  • Necessidades Fisiológicas: são relacionadas às necessidades do organismo, e são a principal prioridade do ser humano. Entre elas estão respirar e se alimentar. Sem estas necessidades supridas, as pessoas sentirão dor e desconforto e ficarão doentes;
  • Necessidades de Segurança: envolve a estabilidade básica que o ser humano deseja ter. Por exemplo, segurança física (contra a violência), segurança de recursos financeiros, segurança da família e de saúde;
  • Necessidades Sociais: com as duas primeiras categorias supridas, passa-se a ter necessidades relacionadas à atividade social, como amizades, aceitação social, suporte familiar e amor; 
  • Necessidades de Status e Estima: todos gostam de ser respeitados e bem vistos. Este é o passo seguinte na hierarquia de necessidades: ser reconhecido como uma pessoa competente e respeitada; 
  • Necessidade de Auto Realização: é uma necessidade instintiva do ser humano. Todos gostam de sentir que estão fazendo o melhor com suas habilidades e superando desafios. As pessoas neste nível de necessidades gostam de resolver problemas, possuem um senso de moralidade e gostam de ajudar os outros. Suprir esta necessidade equivale a atingir o mais alto potencial da pessoa.

O que nos diz Maslow?

Que existe uma hierarquia das nossas demandas e que você pode, ou não, chegar no que ele chama de “topo da pirâmide”.

Quando se procura a Métrica da Inovação Pessoal podemos nos perguntar até onde você quer ir na Pirâmide de Maslow?

Na minha experiência de vida, de maneira geral, os Incrementadores se satisfazem até o quarto andar da Pirâmide de Maslow. Os Disruptores já têm uma demanda pelo quinto andar.

De maneira geral, o que acaba ocorrendo sem uma discussão mais profunda é que as pessoas criam uma métrica de uma vida mais significativa,  mais tangível, que para no quarto andar.

O norte de uma vida melhor passa, quase sempre, a se chegar até o quarto andar da Pirâmide de Maslow.

Assim, a métrica do sucesso passa a ser o que eu comprei, adquiri, uma família, um casamento, o número de seguidores que eu tenho.

Passo a ter uma Métrica Mais Exógena na Inovação Pessoal.

Não coloco a questão da auto realização como uma referência.

Vejamos a diferença entre as duas Métricas da Inovação Pessoal:

  • Métrica Exógena da Inovação Pessoal –  que vem de fora para dentro, baseada mais em bens tangíveis do que intangíveis;
  • Métrica Endógena do Sucesso – que vem de dentro para fora, baseada mais em bens intangíveis do que tangíveis.

Note que quando Maslow aponta os diferentes andares da sua pirâmide, ele só vai colocar o item “auto realização” no quinto andar.

Porém, temos uma questão estrutural que atinge aos dois perfis inovadores, tanto o incremental quanto o disruptivo, que vai na seguinte direção:

  • o Sapiens precisa estar motivado para enfrentar os problemas da vida;
  • e a motivação não é estática, mas progressiva. O que te motiva hoje, pode não te motivar mais amanhã.

O sentimento de motivação e felicidade com o casamento de hoje pode não ser mais o mesmo amanhã, o mesmo ocorre com o emprego, o trabalho, a relação com os amigos.

A cada passo que damos, novas formas de sentir, pensar e agir vão nos tomando e temos a demanda de revisar o que hoje era bom.

Nunca saberemos onde queremos chegar, pois a cada chegada, temos a vontade de gerar uma nova partida.

Assim, a ideia de que ter sucesso é chegar a algum lugar é TOTALMENTE falsa e enganosa.

A cada lugar que chegamos, temos a demanda de ir para outro no momento seguinte.

Assim, acredito que a Métrica mais adequada para a Inovação Pessoal é a de se basear na motivação.

Você deve se perguntar todos os dias: estou motivado? O que está me tirando a motivação e como posso mudar algo para continuar motivado?

As pessoas, no final das contas, querem estar motivadas quando acordam.

E isso implica um gerenciamento de vários aspectos da vida, que envolve obviamente ter dinheiro para pagar as contas, ter relações saudáveis com amigos, parentes, namorados e namoradas.

Porém, isso tudo é progressivo.

A motivação não é uma estátua que se pode colocar na praça. O que me motiva hoje, pode não me motivar mais amanhã.

Uma pessoa mais inquieta, disruptiva, tem uma demanda interna por desafios constantes.

O que vai variar entre uma pessoa mais incremental para uma mais disruptiva é o ritmo.

Porém, em ambos os casos as pessoas vão precisar estar o tempo gerenciando a motivação.

Uma vida mais feliz e significativa será resultado do gerenciamento diário da nossa motivação.

É isso, que dizes?

Quer experimentar a Bimodais por um mês?

Paga R$ 100,00, se quiser ficar paga apenas mais R$ 300,00 e fica até o final de junho. Vai ter acesso ao novo livro em produção “Ciência da Inovação”. Me zapeia: 21-99608-6422

GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS

GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS, QUE JÁ CONSTAM NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO COM PARÁGRAFO RECUADO: FRASES QUE SERÃO USADAS NO NOVO LIVRO E/OU NA DIVULGAÇÃO DOS ARTIGOS.

GRIFOS EM NEGRITO COM AZUL E ROXO: SÃO PARÁGRAFOS, QUE CONTÊM CONCEITOS NOVOS E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO E VERMELHO: SÃO PARÁGRAFOS, QUE CONTÊM CONCEITOS ANTIGOS E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.MENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E VERDE: NEOLOGISMOS BIMODAIS PARA MELHORAR A NARRATIVA E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E MARROM: ITENS QUE SERÃO INCLUÍDOS NO NOVO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE É A NARRATIVA PROGRESSIVA BIMODAL, QUE ESTÁ SENDO EDITADA NO GOOGLE DOCS.

GRIFOS EM NEGRITO E LARANJA: SÃO REGRAS DE CAUSA E EFEITO QUE VÃO SENDO DESCOBERTAS AO LONGO DO NOSSO PROCESSO DE TRABALHO E SÃO INCLUÍDAS NUMA ÁREA ESPECIAL DA NARRATIVA PROGRESSIVA BIMODAL.

GRIFOS EM NEGRITO E ROSA: SÃO AS PROJEÇÕES BIMODAIS E VÃO SER INCORPORADOS EM ALGUM TÓPICO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS. 

 

Leave a Reply

WhatsApp chat