Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

Versão 1.0 – 09/09/13

Colabore revisando, criticando e sugerindo novos caminhos para a minha pesquisa. Pode usar o texto à vontade, desde que aponte para a sua origem, pois é um texto líquido, sujeito às alterações, a partir da interação.

Podemos dizer que o estudo da Antropologia Cognitiva nos leva a um  paradoxo cognitivo similar ao que propôs Malthus com uma adaptação:

Um dado ambiente cognitivo se estabelece para lidar com uma dada complexidade que aumenta geometricamente, enquanto a capacidade de gerir aumenta aritmeticamente, levando ao ambiente ou toda a sociedade a uma crise de governança. 

Para que a crise seja superada é preciso uma nova tecnologia cognitiva que possa superar a limitação do ambiente cognitivo anterior, criando uma nova  governança para lidar com uma complexidade muito maior.

O ambiente cognitivo social vigente, prestes a ser modificado gradualmente, assim, vive três problemas:

• – o tempo de uso – que cria um círculo vicioso, de aprendizado de uso do individual em detrimento do coletivo das autoridades com baixa meritocracia que se estabelecem nas organizações de plantão;
• – a obsolescência – da baixa qualidade de governança diante  do aumento constante da complexidade, principalmente diante do aumento demográfico;
• – o surgimento de uma nova tecnologia cognitiva mais dinâmica – que denuncia o ambiente anterior e apresenta alternativas mais dinâmicas, porém completamente incompatíveis com o modelo atual.

O que era sustentável e até eficaz em um dado momento entra em um processo de decadência, pois o tempo de uso do ambiente vai dando tempo para que vá se conhecendo as brechas não meritocráticas do antigo ambiente, tornando-o cada vez mais voltado para ele mesmo em um círculo cada vez mais vicioso.

Podemos ver isso:

• – na Grécia pré-filósofos, pré-alfabeto grego;
• – na Europa pré-Revoluções liberais, pré-papel impresso;
• – no mundo globalizado do século XXI, pré-Internet. 

A Revolução Cognitiva vem para restabelecer uma nova governança para lidar com o problema geométrico da complexidade e gerar, entretanto, ainda mais complexidade, nos resolvendo um problema de médio prazo e criando outro de longo em tempos cada vez mais curtos.

Há uma inviabilidade de fazer a governança no antigo modelo, mas,  obviamente, uma resistência ao novo, pois as autoridades de plantão, que se estabeleceram no antigo modelo perderão o espaço que conquistaram no novo.

A crise da transição, conforme será administrada pode gerar mais ou menos violência.

Falarei da crise da transição neste post.

Que dizes?