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#3 – “Somos a média das cinco pessoas com quem mais convivemos” – Força de vontade não funciona – Benjamin Hardy

mar 10th, 2022 by Carlos Nepomuceno

O áudio do artigo

Link encurtado: https://bit.ly/artigobimodal150322

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Benjamin Hardy – conhecendo a forma de pensar deste autor.

Frases de Divulgação do Artigo (todas do Hardy)

Toda escolha envolve a renúncia a uma oportunidade.
Quanto mais amplas e únicas forem as conexões, mais inovador seu trabalho pode ser.
Elimine tudo que vá contra suas decisões.
Na verdade, força de vontade é para quem ainda não decidiu o que realmente quer da vida.
Coisas pequenas — se não forem corrigidas — acabam ganhando grandes proporções.
…pessoas (…) se concentram no que não podem mudar em vez de observar aquilo que podem.
Seus objetivos, suas crenças e seus valores são moldados pelo contexto cultural em que você vive.
Muito do comportamento humano é inconscientemente sugestionado por seu ambiente.
A crença de que você não pode mudar nos leva a ter uma mentalidade de vítima.

Mapa(s) Mental (is) do Artigo:

Vamos ao Artigo:

“A crença de que você não pode mudar nos leva a ter uma mentalidade de vítima.” – Hardy.

Introdução

A Bimodais, já no seu quarto ano de atividade, vive agora o seu segundo período Trianual.

No primeiro período Trianual, foi a fase de consolidação do modelo da escola e, a construção da nossa Primeira Linha de Pesquisa, quando nos dedicamos a aprofundar a Visão Bimodal de Cenário – que procura explicar as mudanças da sociedade diante do Digital.

Entramos agora no segundo período Trianual e nosso desafio passou a ser, não só aprimorar a Visão Bimodal de Cenário, mas também mergulhar fundo na nossa segunda Linha de Pesquisa:

a construção da Metodologia Bimodal de Potencialização de Inquietos Inovadores – ferramental conceitual para ajudar Inquietos Inovadores a desenvolver Projetos Renascentistas.

Temos nos dedicado intensamente na leitura e análise dos Autores Excelentistas para ajudar, nesta nossa Segunda Linha de Pesquisa.

A Metodologia Bimodal de Potencialização de Inquietos Inovadores parte de algumas premissas:

vivemos hoje uma mudança DRED – Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida – o diagnóstico obtido na Visão de Cenário Bimodal;
Mudanças DRED para que possam ser compreendidas no primeiro momento demanda um tipo particular de Perfil/Temperamento;
O Perfil/Temperamento demandado é o do Inquieto Inovador, pessoas que têm com características:
- a abstração;
- a disciplina;
- e demanda, bem acima da média, por novos desafios.
Assim, precisamos, agora, desenvolver um Arcabouço Metodológico, que nos permita: conhecer, identificar, agrupar, Potencializar de Conceitos e apoiar os Inquietos Inovadores nas suas respectivas Jornadas de Excelência.

Jornadas de Excelência são projetos existenciais que qualquer pessoa pode adotar, através de uma Rotina Criativa para ir, pouco a pouco, potencializando os seus dons particulares.

Jornadas de Excelência para Inquietos Inovadores visam, além da potencialização de seus dons particulares, criar projetos disruptivos dentro da atual Renascença Civilizacional.

A Metodologia Bimodal de Potencialização de Inquietos Inovadores se divide da seguinte maneira em termos de atividade:

Conhecer cada vez mais o Perfil/Temperamento;
Identificar;
Agrupar;
Potencializar de Conceitos;
E apoiar respectivas Jornadas de Excelência.

Este é o primeiro artigo que estamos separando, de forma mais objetiva, as Duas Linhas de Pesquisa Bimodal e também as variantes da Metodologia Bimodal de Potencialização de Inquietos Inovadores.

E é o primeiro que já faremos a divisão das melhores frases e dicas de Hardy pelos diferentes tópicos do nosso Arcabouço Teórico.

São eles:

A Visão de Cenário (da Primeira Linha de Pesquisa);

Três Bifurcações Filosóficas Existenciais:

Primeira Bifurcação – eu sou árvore ou um Sapiens, que pode se reinventar?
Segunda Bifurcação – a minha métrica de reinvenção é exógena ou endógena?
Terceira Bifurcação – o meu legado é fundamental para todo o universo ou é apenas o passatempo mais significativo possível, enquanto estou vivo?

As Forças Reativas às Mudanças:

Primeira Força – o Ambiente;
Segunda Força – o Ambiente Introjetado.

A Bússola para a Excelência:

o Mantra da Potência;
e as 12 Recomendações para a Jornada.

Vamos concluir a incorporação de Hardy à Narrativa Bimodal

Visão de Cenário

“Em algumas centenas de anos, quando a história de nosso tempo for escrita de uma perspectiva de longo prazo, provavelmente os acontecimentos mais importantes que os historiadores verão não serão a tecnologia, nem a internet, nem o comércio virtual. Mas, sim, uma mudança sem precedentes na condição humana. Pela primeira vez — literalmente — um número substancial e cada vez maior de pessoas tem escolhas. Pela primeira vez, elas terão que se conduzir. E a sociedade está completamente despreparada para isso.” – Peter Drucker;

As três Bifurcações Existenciais

O Mapa Mental das Três Bifurcações Filosóficas Existenciais pode ser visto aqui.

Primeira Bifurcação – (árvore ou gente?)

“Pessoas que acreditam ter uma inteligência fixa e imutável têm muita dificuldade para aprender.” – Carol Dweck.
“Um dia antes de algo ser realmente um avanço, é uma ideia louca.” — Peter H. Diamandis;
“…pessoas que acreditam ter uma inteligência fluida e maleável são muito mais propensas a crescer e mudar.”
“Nunca desenvolva uma mentalidade fixa. Você é fluido. Não há limite para o quanto é capaz de mudar.”
“Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente, mas a que melhor se adapta às mudanças.” – Charles Darwin;

Segunda Bifurcação – (Métrica de Felicidade Endógena ou Exógena?)

“Se você não se autoconhece, não sabe o que quer, então vive um conflito interno.”

Terceira Bifurcação – (pé no chão ou viajandão?)

“…a filosofia antiga e a maioria das perspectivas espirituais abraçam uma visão de mundo eudemônica, que defende a busca por uma vida virtuosa e significativa de crescimento e contribuição.”

Forças reativas às mudanças

O Mapa Mental das Forças Envolvidas na Jornada de Excelência pode ser visto aqui.

Primeira Força – o Ambiente

“Moldamos nossos edifícios; depois nossos edifícios nos moldam”. – Winston Churchill.
“Quando os Beatles mudaram o ambiente, o novo ambiente mudou a cultura e a humanidade.”
“O valor de uma pessoa é relativo a seu contexto…”

Segunda Força – o Ambiente Introjetado

“Muito do comportamento humano é inconscientemente sugestionado por seu ambiente.”
“Seus objetivos, suas crenças e seus valores são moldados pelo contexto cultural em que você vive.”
“O que você é capaz de fazer depende do contexto, não da força de vontade; todo ambiente tem regras; todo ambiente tem uma “tampa”; seu valor é relativo, não absoluto; e você está sempre desempenhando um papel.”
“O Sistema de inibição comportamental: Seu sistema de inibição comportamental é o que o sintoniza com riscos e ameaças em seu ambiente. Quando você percebe esses riscos ou ameaças, seu sistema de inibição comportamental o impede de agir.”
“Sistema de ativação comportamental: Seu sistema de ativação comportamental, por outro lado, é o que o sintoniza com as recompensas. Quando você percebe essas recompensas, seu sistema de ativação comportamental o incentiva a agir para que possa obter a recompensa.”
“…sua visão de mundo, suas crenças e seus valores não vieram de dentro de você, mas de fora.”

Mantra da Potência

“…pessoas (…) se concentram no que não podem mudar em vez de observar aquilo que podem.”

Frases nos Passos (Acesse aqui a última versão do Mapa Mental “As 12 Recomendações para uma Jornada de Excelência Eficaz”)

12 Recomendações para a Jornada

Recomendação 1 – “Tenha um propósito”

“Reconectar-se profundamente consigo mesmo e com seu porquê.”
“Viver proativamente, não reativamente, para evitar a autossabotagem;
“Na verdade, força de vontade é para quem ainda não decidiu o que realmente quer da vida.”
“A maioria das pessoas opera segundo suposições muito limitantes e incorretas. Pouquíssimas pessoas prestam atenção plena naquilo que as demais não prestam.”
“O sucesso não é tão difícil assim; simplesmente envolve dar vinte passos numa única direção. A maioria das pessoas dá um passo em vinte direções.”
“As pessoas têm a crença equivocada de que precisam ser totalmente qualificadas para assumir determinado papel. Mas isso é mentira. Na verdade, você se qualifica por meio do próprio papel.”
“Você nunca vai conseguir se preparar completamente para nada na vida. Sempre haverá um salto, grande ou pequeno, da teoria para a prática.”
“Somente ao transcender o estágio da autocriação para o estágio de ser em transformação, você pode experimentar conscientemente os benefícios da colaboração.”
“Para evoluir consciente e proativamente, você precisa se comprometer com algo específico. Do contrário, vai evoluir reativa e aleatoriamente baseado no que quer que esteja acontecendo fora de você.”
“Quanto mais escolhas você tem, menos decisões vai tomar.”

Recomendação 2 – “Se afaste das toxicidades”

“No estágio de ser em transformação, você evita relacionamentos transacionais e procura relacionamentos transformacionais.”
“Cada ambiente é uma ecologia e, portanto, cada ambiente é fluido, maleável e vivo.”
“As pessoas me dizem que querem “mudar de vida” ou fazer “algo incrível”, mas continuam passando tempo demais presas a velhos hábitos ou a velhos amigos que não estão indo a lugar algum na vida.”
“…nosso comportamento é moldado pelas pressões sutis que nos rodeiam, mas não conseguimos reconhecê-las.”
“…força de vontade é como um músculo. É um recurso finito que se esgota com o uso.”
“Elimine tudo que vá contra suas decisões;”
“É assim que a inovação e a evolução funcionam: reformulando regras, estruturas e normas de um ambiente.”
“Relacionamentos, por exemplo, são meios de promover seus objetivos. Se determinados relacionamentos não servem mais a seu propósito, você os elimina.”
“A decisão real que ela precisa tomar é cortar quaisquer relacionamentos que contrariam seus objetivos.”
“…uma vida de busca pelo prazer não é o que cria um sentido profundo de significado e satisfação.”
“É a carga, o desafio e a oposição que criam realização e satisfação verdadeiras.”
“Se seu ambiente estiver desorganizado, sua mente também estará.”
“Depois de ver a si mesmo e o mundo de um jeito novo, você pode transcender os medos e as crenças mesquinhas que o prendem no ambiente atual.”
“..A maioria das pessoas é muito desconectada de si mesma. Estão vivendo em estado vicioso e reativo, causado por uma rotina e um ambiente negativos.”
“Se permanecer preso nos mesmos papéis e padrões, não importa quanta força de vontade reúna; seus esforços continuarão confinados ao contexto limitante de seu papel.”
“…seu potencial é moldado por aquilo que o cerca.”
“A maioria das pessoas vive vidas simples, não porque não tenham talento, mas porque sua situação não as desafia mais.”
“…as possibilidades de ação de cada pessoa são limitadas por seu contexto.”
“É preciso muita força de vontade para se manter positivo num ambiente negativo.”
“…é impossível mudar a si mesmo sem mudar seu ambiente.”
“Quem você é e o que é capaz de fazer num ambiente é muito diferente de quem você é e do que é capaz de fazer em outro.”
“Em vez de confiar somente em sua determinação e força internas, o verdadeiro compromisso está em construir vários sistemas externos de defesa em torno de seus objetivos.”
“Não se muda as coisas lutando contra a realidade existente. Para mudar alguma coisa, construa um novo modelo que torne o modelo existente obsoleto.” — R. Buckminster Fuller
“Cerque-se de pessoas que o lembrem mais de seu futuro que de seu passado.” — Dan Sullivan
“Somos “a média das cinco pessoas com quem mais convivemos”. – Jim Rohn;
“Não se junte a uma multidão confortável; você não vai crescer. Vá aonde as expectativas e exigências de desempenho são altas. — Jim Rohn.
“Quanto mais conscientes somos, mais podemos criar os contextos em que vivemos… e acreditar na possibilidade de mudança.” – Ellen Langer.
“Quem com coxo anda aprende a mancar”. – Plutarco.
“O oposto do vício é a conexão.”
“A vida de uma pessoa, então, não é reflexo de seus valores e crenças mais profundos. Em vez disso, a vida de uma pessoa é produto das normas sociais que a rodeiam.”
“Normas sociais têm mais poder sobre o controle de nosso comportamento do que nossas ideologias e desejos mais profundos.”
“…quando você terceiriza seu comportamento para um ambiente de aprimoramento de objetivos, o comportamento desejado se torna automático e subconsciente.”
“Quando não tem relacionamentos saudáveis, você busca desesperadamente preencher esse vazio com outra coisa.” – Johann Hari.
“Em vez de enxergar os viciados como pessoas ruins, é importante ver o vício pelo que ele realmente é: uma solução. É uma solução para a dor.” – Joe Polish.
“Tudo o que você quer está do outro lado do medo.” – Jack Canfield.
“O caminho para sair do vício são as conexões humanas profundas.” – Johann Hari.

Recomendação 2A – “Se afaste das toxicidades e Elimine tudo o que não usa com frequência.”

“Elimine Bens materiais; Todas as distrações; Decisões atraentes, mas ruins; Pessoas que não fazem sentido; Compromissos que nunca devia ter assumido.”

Recomendação 3 – “Crie uma rotina criativa”

“Colocar-se em estado de pico, para que possa alcançar os sonhos e a visão que busca para sua vida;
“É muito fácil perder seu porquê de vista durante a rotina diária.”
“Enquanto o distresse leva à morte e ao declínio, o eustresse é exatamente o necessário para o crescimento. O estresse positivo nos ensina a testar nossos limites e nos deixa mais fortes, alcançando mais do que jamais pensamos ser possível.”
“…sua personalidade é moldada pelo seu comportamento. Quando age de determinada maneira, você se julga com base em suas ações. Assim, você pode alterar sua identidade rapidamente alterando seu comportamento.”

Recomendação 3A – “Crie uma rotina criativa e rituais matinais”

“As primeiras três horas do dia são as mais preciosas para a produtividade máxima.” – Ron Friedman.

Recomendação 3B – “Crie uma rotina criativa e Crie um Diário”

“Refletir sobre a semana anterior (as coisas boas, as ruins etc.); O que você fez bem (suas “vitórias”); O que você não fez bem (o que não fez, com quem não falou, onde deixou a desejar); Qualquer acontecimento significativo (como momentos incríveis com um amigo, familiar, ou um avanço no trabalho); Seus planos para a próxima semana; Como você pretende usar o que aprendeu na semana anterior e melhorar na semana seguinte; Seus objetivos gerais (uma lista curta de pontos como lembretes de seu “porquê” e de seus objetivos “fim”); Seus objetivos proximais (coisas nas quais está trabalhando para os próximos três a seis meses); Tarefas específicas que deve terminar na semana seguinte (incluindo planos relacionados a rotina matinal, aprendizado, relacionamentos, trabalho, exercícios etc.).”

Recomendação 3C – “Crie uma rotina criativa e dois ambientes”

“O primeiro tipo de ambiente “enriquecido” é por natureza altamente estressante: Chame de estresse positivo ou eustresse. Mas é um tipo muito diferente de estresse em relação ao distresse que a maioria das pessoas vivencia.”;
“A criatividade nasce ao fazermos conexões distintas e úteis. Essas conexões não podem ser feitas se você não pensou intensamente e se esforçou profundamente num projeto ou problema, e depois descansou. “
“Ela estruturou o que vou chamar de ambientes “enriquecidos”, que lhe permitiram se comprometer totalmente com o que está fazendo.”
“Seres humanos evoluíram precisando de dois tipos principais de ambientes: estresse alto e recuperação alta.”
“O trabalho criativo ideal exige uma mistura de foco intenso durante uma a quatro horas, seguido de uma mente relaxada vagando por um ambiente diferente daquele em que você estava desempenhando o trabalho com foco intenso.”

Recomendação 4 – “Tenha Padrinhos Inspiradores”

“Em vez de “competir” com pessoas do seu nível de habilidade, obrigue-se a competir com aqueles que estão aonde você gostaria de estar.”
“Quanto mais amplas e únicas forem as conexões, mais inovador seu trabalho pode ser.”

Recomendação 5 – “Copie muito”

“Quando o aprendiz estiver pronto, o professor vai aparecer. Quando o aprendiz estiver pronto de verdade, o professor vai desaparecer.” – Lao Tzu.
“Aprenda as regras como um profissional, para que possa quebrá-las como um artista.” – Pablo Picasso;
“Em vez de consumir o trabalho de seu herói como espectador, você deve vê-lo como uma bola de tênis que é jogada para o seu lado da rede. Seu trabalho agora é responder enviando algo ainda melhor de volta.”

Recomendação 7 – “Aprenda com seus erros”

“Coisas pequenas — se não forem corrigidas — acabam ganhando grandes proporções.”

Recomendação 8 – “Aprenda e ensine a dizer não”

“Toda escolha envolve a renúncia a uma oportunidade.”
“…existe uma diferença enorme entre objetivos “meio” e objetivos “fim”. E seus objetivos fim são o que realmente importa para você. São as coisas que você quer por elas mesmas, não porque vão capacitá-lo a fazer o que realmente quer.”

Recomendação 9 – “Seja excelente em tudo”

“Onde quer que você esteja, certifique-se de estar lá.” – Dan Sullivan.
“A atenção plena nada mais é do que a consciência do contexto, como da variabilidade ou das alterações nesse contexto.” – Ellen Langer.

Recomendação 10 – “Aprenda a gerenciar as suas emoções”

“Nunca vá dormir sem um pedido a seu subconsciente.” – Thomas Edison.
“Ao evitar a dor e mascarar suas emoções constantemente você deixa de crescer.”
“Pesquisas em psicologia revelam que a expectativa de um acontecimento é quase sempre uma experiência mais carregada emocionalmente do que o acontecimento em si”
“O vício é produto do isolamento e da solidão e gera ainda mais isolamento e solidão.”

Recomendação 11 – “Aprenda a separar conceitos”

“Um dilema desorientador é quando seu modelo mental atual é estilhaçado pela exposição a ideias ou experiências novas que contradizem seu modo de pensar.”
“…aprender envolve uma mudança permanente no modo como você vê o mundo e age nele. Acumular informação não é aprender.”
“Várias pessoas têm a cabeça cheia de informação, mas não sabem o que fazer com ela.”
“Se você é péssimo em alguma coisa, é porque não recebeu orientação de qualidade naquilo.”
“…aprender coisas novas é muito difícil, e é por isso que as pessoas evitam fazê-lo.”
“É preciso desenvolver uma “mentalidade de crescimento”. Ou seja, o oposto de ter uma “mentalidade fixa” e, naturalmente, envolve ser um aprendiz flexível, o que significa não ficar preso em hábitos de aprendizagem repetitivos ou usar estilos de aprendizagem restritos.” – Carol Dweck.

Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos