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#12 passos – desenvolvendo esta metodologia.

Mapa(s) Mental (is) do Artigo:

As frases criadas para divulgação do artigo:

  1. Quanto mais um Inquieto Inovador interagir com outros, mais ele vai ter capacidade de inovar e vice-versa.
  2. Pessoas envolvidas até a alma com o antigo ambiente, dificilmente vão querer embarcar em um novo.
  3. A Jornada de Excelência do Inquieto Inovador se consiste em 12 passos e mais um mantra da potência.
  4. Um Inquieto Inovador precisa ter um ferramental para que possa transformar inquietude em projetos.
  5. Inquietos Inovadores precisam ser reunidos para interagir para evitar que se sintam solitários.
  6. Inquietos Inovadores são pessoas que têm um temperamento propício às mudanças.
  7. Uma Teoria de Cenário Consistente, basicamente, precisa apresentar causas e consequências e apontar Padrões Históricos para evitar nos deixar levar pelas sensações.
  8. O Inquieto Inovador, basicamente, gosta de mudar o que existe e não aceitar o que está pronto.
  9. …as pessoas sofrem por não saberem o que querem e mais ainda por acharem que todo mundo sabe, menos elas.

Vamos ao artigo:

…as pessoas sofrem por não saberem o que querem e mais ainda por acharem que todo mundo sabe, menos elas. – Joel Moraes.

Existe na sociedade pessoas que têm um temperamento Inquieto Inovador.

Não importa no momento saber de onde vem isso, mas saber como explorar isso para nos ajudar a reinventar a sociedade.

O Inquieto Inovador, basicamente, gosta de mudar o que existe e não aceitar o que está pronto.

O Temperamento Inquieto Inovador faz parte de algo sistêmico, no qual tais pessoas são fundamentais para os processos de inovação.

A primeira fase da minha vida profissional/intelectual na Internet foi, basicamente, de procurar desenvolver uma Narrativa de Cenário Consistente, que implica três níveis:

  • Filosofia de Cenário – quem é o Sapiens? como ele promove mudanças no tempo?;
  • Teoria de Cenário – quais são as forças envolvidas na atual mudança?
  • Metodologia para atuar no Cenário criado – desenvolvimento de uma Narrativa de Inovação Consistente.

Uma Narrativa de Cenário Consistente, basicamente, precisa apresentar causas e consequências e apontar Padrões Históricos para evitar nos deixar levar pelas sensações.

O problema que constatei é que o desenvolvimento de uma Narrativa de Cenário Consistente é insuficiente para que possamos ajudar a sociedade na sua reinvenção.

Por quê?

Uma Narrativa de Cenário Consistente tem um grande problema. Ela aponta mudanças que a maior parte das pessoas não quer que sejam implementadas.

Por causa disso, além de uma Narrativa de Cenário Consistente é preciso desenvolver uma Narrativa de Inovação Consistente para que se possa utilizá-la.

Uma Narrativa de Inovação Consistente, se divide também em três níveis de perguntas e respostas:

  • Filosofia da Inovação – o que é mudança? inovação? inquietude?
  • Teoria da Inovação – quais são as forças envolvidas em processos de mudanças e como elas interagem?
  • Metodologia da Inovação – como transformar a inquietude em projetos inovadores?

Na Metodologia de Inovação Consistente implica em:

  • Critérios de Identificação dos Inquietos Inovadores – definir critérios para identificar os Inquietos Inovadores;
  • Ferramentas de Identificação dos Inquietos Inovadores  – criar ferramentas para identificá-los;
  • Métodos de Interação dos Inquietos Inovadores   – criar metodologias, usando o Digital, para fazer com que interajam o tempo todo;
  • Métodos de Aplicação da Jornada de Excelência para os Inquietos Inovadores – e metodologia para que possam se utilizar do estado da arte da Jornada de Excelência e transformar a sua inquietude em Projetos Inovadores.

Temos estudado com afinco Autores Excelentistas para, a partir deles, melhorar nossa Metodologia de Inovação Consistente.

E, neste quesito, na parte final e a mais importante no processo de Metodologia temos o Mantra da Potência e os 12 passos para o desenvolvimento de uma Jornada de Excelência, que não precisam ser feitos na sequência abaixo, mas a critério de cada Inquieto Inovador.

São eles.

O Mantra da Potência:

Que eu consiga ter serenidade para as coisas que eu não posso modificar.
Coragem para aquelas que eu posso.
E sabedoria para perceber a diferença.

12 passos para o desenvolvimento de uma Jornada de Excelência:
(escolha a melhor ordem dentro da sua inquietude)

  1. Primeiro passo:
    Tenha um propósito e o ajuste permanentemente;
  2. Segundo passo:
    Se afaste das toxidades criando um ambiente saudável para viver.
  3. Terceiro passo:
    Crie uma rotina criativa.
  4. Quarto passo:
    Tenha padrinhos inspiradores.
  5. Quinto Passo:
    Copie até chegar na sua própria voz.
  6. Sexto passo:
    Sirva a um cliente.
  7. Sétimo passo:
    Aprenda com seus erros para que eles se tornem únicos.
  8. Oitavo passo:
    Aprenda e ensine a dizer não.
  9. Nono passo:
    Seja excelente em tudo que você faz para estar sempre presente.
  10. Décimo passo:
    Aprenda a gerenciar as suas emoções.
  11. Décimo primeiro passo:
    Aprenda a separar as críticas saudáveis das tóxicas.
  12. Décimo segundo passo:
    Aprenda a separar o relevante do irrelevante.

É isso, que dizes?

Colaboraram os Bimodais: Fernanda Pompeu, Kaio Cordeiro e Denise Pires.

É isso, que dizes?

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GRIFOS EM NEGRITO E LARANJA: SÃO AS REGRAS BIMODAIS DENTRO DA NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E ROSA: SÃO AS PROJEÇÕES BIMODAIS DENTRO DA NARRATIVA.

PALAVRAS EM CAIXA ALTA E NEGRITO: CHAMANDO A ATENÇÃO DO LEITOR PARA ALGO ESPECÍFICO, DO TIPO OBRIGATORIAMENTE.

Os parágrafos que estão deslocados foram selecionados como as melhores frases do mês ou as definições conceituais mais relevantes, que são enviadas regularmente para os Bimodais e incluídas no Mapa Mental dos Bimodais para consulta permanente.

O presente artigo se encaixa nos seguintes tópicos no ROTEIRO – MAPA MENTAL BIMODAL:

(Entre para a Escola para ter acesso completo ao MAPA MENTAL BIMODAL com o roteiro da formação, no qual temos os links para todos os artigos e áudios sobre as nossas diversas Metodologias Futuristas. Aqui, você terá a possibilidade de dialogar sobre as metodologias com o Curador da Escola e com os outros Bimodais. Mande um Zap: 21-99608-6422.)

 

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