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 Podemos dizer que estamos saindo de uma fase de consolidação e indo para uma de expansão. Tal fase se caracteriza pelo surgimento de novas tecnologias cognitivas reintermediadoras, que vêm depois de um salto demográfico permitir a formulação de um novo modelo de gestão da espécie, descontrolando ideias.

Versão 1.0 – 26 de março de 2013
Rascunho – colabore na revisão.
Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link.

Como vimos no post passado, ajustamos a sociedade, conforme o aumento populacional.  Quando crescemos precisamos ajustar o ambiente cognitivo/produtivo para atender às novas demandas.

Este movimento nos leva a dois movimentos distintos:

  • O de expansão – que é em direção à criação/experimentação de uma nova gestão da espécie;
  • O de consolidação – que é a consolidação de uma dada gestão da espécie.

Tais movimentos são causados pelo aumento demográfico e regulados pelas tecnologias cognitivas que podem descontrolar/recontrolar as ideias.

Vejamos abaixo:

Assim caminha a humanidade7

Podemos dizer que estamos saindo de uma fase de consolidação e indo para uma de expansão. Tal fase se caracteriza pelo surgimento de novas tecnologias cognitivas reintermediadoras, que vêm depois de um salto demográfico permitir a formulação de um novo modelo de gestão da espécie, descontrolando ideias, a saber:

  • A fase de consolidação é aquela que vai recontrolar as ideias, criar, de fato, novas organizações e consolidar a nova gestão da espécie. Na sua fase final, a maturidade e o aprendizado nos leva à decadência;
  • A fase da expansão é aquela que vai descontrolar das ideias, propor novas organizações, projetá-las, experimentá-las e procurar uma nova gestão da espécie, a sua fase inicial nos leva a renascença.

Vejamos isso no tempo:

tabela_consolidacao_expansao3

Note os marcos:

  • 1450 – papel impresso, uma tecnologia cognitiva reintermediadora, que promove o descontrole das ideias;
  • 1800 – implantação política/organizacional da nova gestão da espécie, que foi gestada ao longo de 350 anos;
  • Até 1990 – consolidação e decadência da atual gestão da espécie, pois as organizações aprenderam a dominar o novo ambiente, criando uma fase decadente.

Tais fatos nos levam a um movimento no qual, temos na consolidação e expansão um conjunto de tendências, como vemos na tabela abaixo:

tabela_consolidacao_expansao2

Podemos dizer que essa ideia de expansão/consolidação é a base do estudo das mudanças, tal como sugeriu Thomas Kuhn no livro “Revoluções Científicas”.

Ou Toynbee no livro o “Estudo da História”, no qual diz que toda civilização (e podemos dizer que os momentos cognitivos marcam as eras civilizacionais) há uma transição entre uma fase estática e uma dinâmica.

Ou um padrão de interação entre desafio/resposta.

Um dado movimento gera um desafio e pede uma resposta, que é dada por uma minoria criativa, que vê diferente, pois está fora do ambiente e consegue procurar um novo caminho, criando novos protagonistas.

A ideia de minorias criativas aparece tanto na visão de Kuhn, mas também de Schumpeter que defende a ideia de que o capitalismo avança pela fusão de jovens empreendedores com o capital de risco, ambos à procura de novas aventuras.

As estratégicas organizacionais devem se preparar para lidar com o movimento de expansão, que é o que estamos entrando.

Que dizes?

 

3 Responses to “Organizações: os movimentos de expansão e consolidação”

  1. Pergunto: O salto tem que ser em altura? o qual além dos recursos próprios precisará de uma órtese para impulsioná-lo a transpor os obstáculos e depois quanto maior a altura maior a queda ou à distância que depende mais do treinamento e do esforço coletivo para ir mais longe e deixar sua marca registrada? mais alto ou mais distante? eis a questão…

  2. […] é um estudo que exige uma visão de longo prazo e pede uma visão abstrata em um mundo muito condicionado a memorização. Além disso, nossas ciências, como as demais organizações da sociedade, perderam a capacidade de estudos de maior fôlego, pois estão vivendo a fase decadente de um forte controle das ideias e do umbiguismo organizacional, veja mais sobre isso aqui e aqui também. […]

  3. […] Antropologia cognitiva | Nepôsts – Rascunhos Compartilhados em Organizações: os movimentos de expansão e consolidação […]

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