Pensar pela própria cabeça implica o enfrentamento dos dogmas – Gustavo Bernardo – da coleção;

Melhorei este post, sugiro ver aqui.

Vou chamar de 1.0 aqueles que tem tido mais dificuldade de compreender as mudanças advindas da Internet. Realmente não é fácil, pois é preciso novas formas de pensar para se ter uma visão mais ampla.

Fiz abaixo um quadro depois de anos discutindo o tema em diversos locais.

Veja se concorda, ou não, caso sim, ajude a ampliar o antídoto para que possamos usá-la de forma mais viável do que está sendo:

Pensamento pré-Internet (1.0)

Pensamento pós-Internet (2.0)

Internet é uma continuidade do jornal, rádio e da tevê;

Internet rompe com o modelo do rádio e da tevê, pois descentraliza de forma ampla e radical o controle da informação;

É um fenômeno inusitado, nunca ocorreu na história humana;

É um fenômeno cíclico que já ocorreu algumas vezes, com mudanças radicais na sociedade, podendo a  história nos fornecer melhores parâmetros para lidar com ela;

É um fenômeno apenas tecnológico, comparado a outras mudanças técnicas, tais  como da energia, o carro, o avião;

É um fenômeno tecnológico- cognitivo, que tem forte repercussão na maneira das pessoas pensarem o mundo;

Resulta apenas em consequências tecnológicas;

Terá forte impacto na sociedade, pois quando as pessoas mudam a maneira de pensar, mudam posteriormente a sociedade;

Minha instituição já tem parâmetros para lidar com esse fenômeno, basta fazer mais do mesmo;

A Internet vai mudar a minha instituição, há que reinventá-la;

É um fenômeno de comunicação;

É um fenômeno, que começa na comunicação, mas é social, com implicações profundas na sociedade;

Mudo apenas formas de comunicação, me adaptando a uma nova mídia, como já fiz com a tevê ou o rádio, o computador, ou um site na Internet;

Altero os processo de operação e as relações que tenho com colaboradores, fornecedores e consumidores;

Quem cuida desse projeto é um setor específico na organização;

A alta cúpula passa a compreender o fenômeno e de cima para baixo envolve toda a organização no processo de mudança;

As consequências da Internet não entram no meu planejamento estratégico de médio e longo prazo;

As consequências da Internet entram como um dos itens principais do meu planejamento estratégico de médio e longo prazo;

A comunicação da minha instituição com a sociedade continua baseada no modelo vertical – informo, através dos canais existentes;

A comunicação da minha instituição com a sociedade passa a ser baseada no modelo horizontal –dialogo, através de novos canais que serão criados;

Digo algo, mas faço outro e uso os canais de mídia para ocultar o que faço, me aproveitando do espaço da sombra que os canais de comunicação me permitem;

Procuro ampliar a coerência entre o que faço e digo, pois me comprometo com o diálogo que estabeleço nos novos canais, pois percebo que não há como esconder mais, em função da mudança dos canais de comunicação mais abertos e nas mãos dos consumidores;

O compromisso da empresa é com o lucro e com seus acionistas;

O compromisso da empresa é com o diálogo com a sociedade, o lucro é consequência do valor que gero nessa relação;

Eu lido ou entro com/nas “redes sociais”;

Crio “redes sociais” em torno dos meus projetos, visando a inovação;

Impeço meus colaboradores de acessar sites colaborativos, pois eles vão deixar de trabalhar;

Permito amplo os sites colaborativos e revejo de forma radical a forma como avalio a produção de cada colaborador;

O projeto de Intranet não se altera com a colaboração latente lá fora;

A colaboração é a base do novo projeto da Intranet, criando uma nova forma de produzir/consumir informação da organização;

Não preciso ter projetos de gestão de mudança para que meu corpo de colaboradores entenda o fenômeno e suas implicações na sua vida;

Inicio um amplo projeto de reciclagem, prevendo a de gestão de mudança para que meu corpo de colaboradores entenda o fenômeno e suas implicações na sua vida;

O ser humano não precisa de filtros;

O humano sempre precisará de filtros, que podem ser mais ou menos horizontais, no caso da rede, são mais. Temos que nos adaptar a essa nova modalidade mais complexa.