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O áudio do artigo (exclusivo para os Bimodais, com exceção das quartas, quando disponibilizo na rede.)

Os Mapas Mentais do Artigo:

Síntese do Artigo:

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. O diferencial de uma pessoa criativa está justamente na sua capacidade de não acreditar no que dizem as autoridades e o mainstream sobre determinados temas.
  2. O diferencial de uma pessoa criativa está justamente na sua capacidade de não acreditar na sua Mente Primária, onde estão armazenados os Paradigmas Herdados.
  3. Uma pessoa pouco criativa é aquela que confunde a Mente Primária com a sua Identidade definitiva.
  4. Uma pessoa pouco criativa é aquela que acredita que o que está armazenado na Mente Primária foi ela que armazenou.
  5. Disruptores acreditam menos de que o que está armazenado na Mente Primária é a sua identidade.
  6. Há pessoas que herdam uma Bancada Criativa maior e, por causa disso, tem mais facilidade de usar a Mente 2 e revisar os Paradigmas armazenados na Mente 1.
  7. Projetos de Inovação de qualquer tipo deveriam identificar e iniciar as suas atividades com a identificação dos Disruptores para darem os primeiros passos.
  8. Passamos a chamar as pessoas que nascem com uma Bancada Criativa maior de Disruptores.
  9. A Mente Secundária percebe que há um problema nos Paradigmas que estão armazenados na Mente Primária e os traz para análise na Bancada Criativa.
  10. Quando queremos ter um aumento da taxa da criatividade e da inovação é preciso que tenhamos uma Bancada Criativa maior.
  11. Um dos principais problemas para entender o mundo digital está justamente neste ponto: estamos insistindo numa análise indutiva e não dedutiva, questionando os paradigmas vigentes.

O artigo faz parte de qual linha de pesquisa Bimodal?

Vamos ao Artigo:

“A verdadeira transformação começa quando você está disposto a questionar e revisar quem você pensa que é.”Shannon L. Alder.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Existem duas formas de pensarmos um problema:

A Indutiva – quando os Paradigmas Estruturantes são válidos e procuramos analisar dados, a partir deles;
A Dedutiva – quando os Paradigmas Estruturantes deixam de ser válidos e precisamos criar novos para, só então, reanalisar dados, a partir deles.

Um dos principais problemas para entender o mundo digital está justamente neste ponto: estamos insistindo numa análise indutiva e não dedutiva, questionando os paradigmas vigentes.

Quando pensamos na nossa mente, temos as seguinte áreas, conforme nossa dedução (não baseada em pesquisas, apenas hipóteses a serem testadas):

As diferentes áreas da mente:

Consciente
(ações de quando estamos acordados mais controladas)

Subconsciente
(ações de quando estamos acordados menos controladas)

Inconsciente
(ações de quando estamos dormindo, com um controle quase nenhum)

Na área Consciente:

Mente 1
(primária, armazenadora, automática)

Mente 2
( secundária, reflexiva, revisora)

O objetivo do artigo é chamar a atenção para um espaço na mente consciente, que fica entre a Mente 1 e a Mente 2, que vamos denominar “Bancada Criativa”.

Quando queremos ter um aumento da taxa da criatividade e da inovação é preciso que tenhamos uma Bancada Criativa maior.

A Mente Secundária percebe que há um problema nos Paradigmas que estão armazenados na Mente Primária e os traz para análise na Bancada Criativa.

Uma pessoa ou um lugar em que não se estimula a inovação e a criatividade temos:

A não consciência da Mente 2;
E uma Bancada Criativa pequena ou quase inexistente.

Uma pessoa pouco criativa é aquela que:

Acredita que o que está armazenado na Mente Primária foi ela que armazenou;

Confunde a Mente Primária com a sua Identidade definitiva;

E tem muita dificuldade de se reinventar e de pensar em algo diferente, pois há uma simbiose da Mente Primária com o que podemos chamar de Identidade.

Uma pessoa mais criativa tem o seguinte perfil:

Não acredita que o que está armazenado na Mente Primária foi ela que armazenou, considera que é passível de revisão;
Não confunde a Mente Primária com a sua Identidade definitiva, percebendo que a identidade é um processo de recriação constante;

E tem mais dificuldade de se reinventar e de pensar em algo diferente, pois NÃO há uma simbiose da Mente Primária com o que podemos chamar de Identidade.

Na inicial e ainda preliminar pesquisa que fiz com os alunos da Bimodais, posso criar as seguintes hipóteses sobre a Bancada Criativa:

Há pessoas que herdam uma Bancada Criativa maior e, por causa disso, tem mais facilidade de usar a Mente 2 e revisar os Paradigmas armazenados na Mente 1;

Essa herança de uma Bancada Criativa Maior, quando bem trabalhada, permite que se consiga criar projetos novos e disruptivos, fundamentais para a sociedade, que precisa estar o tempo todo se recriando, por causa da Complexidade Demográfica Progressiva.

Passamos a chamar as pessoas que nascem com uma Bancada Criativa maior de Disruptores.

Projetos de Inovação de qualquer tipo deveriam identificar e iniciar as suas atividades com a identificação dos Disruptores para darem os primeiros passos.

A Bancada Criativa, entretanto, pode ser desenvolvida em qualquer pessoa e isso exige um trabalho específico de consciência da Mente Secundária.

O diferencial de uma pessoa criativa está justamente na sua capacidade de não acreditar:

Nem na sua Mente Primária, onde estão armazenados os Paradigmas Herdados;
Nem no que dizem as autoridades e o mainstream sobre determinados temas.

É isso, que dizes?

Nepô é o filósofo da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.”Leo Almeida.

“Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções. Ele tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.”Fernanda Pompeu.

“Os áudios do Nepô fazem muito sentido no dia a dia. É fácil ouvir Nepô é colocar um óculos para enxergar a realidade.” – Claudio de Araújo Tiradentes.

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