Feed on
Posts
Comments

O áudio do artigo

Os Mapas Mentais do Artigo:

 

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. Muito do fracasso de várias pessoas, grupos ou organizações diante de mudanças de cenário está na incapacidade de rever Certezas Mais Estruturais.
  2. Quais foram as regras criadas pelos nossos antepassados que foram mais adequadas para lidar com os diferentes fenômenos.
  3. O mundo está sempre mudando. Por isso é preciso olhar o passado para ver o que muda menos.
  4. Por isso, é importante basear nossas certezas em Padrões Históricos Recorrentes do que em Percepções menos Refletidas.
  5. É preciso equilibrar aquilo que podemos ter mais certeza daquilo que devemos ter menos certeza.
  6. É preciso para se ter uma vida mais saudável adotar uma postura mais flexível na nossa forma de pensar.
  7. É importante ter muito cuidado naquilo que colocamos no Modo Automático do nosso cérebro, pois o que hoje é remédio amanhã pode ser veneno.
  8. Uma determinada certeza sobre determinado fenômeno que é válida hoje, pode não ser mais amanhã.

Vamos ao Artigo:

“Não é o que você não sabe que vai colocá-lo em apuros. É o que você tem certeza que não vai.”Mark Twain.

Viver é decidir. E para decidir é preciso conhecer.

É da qualidade do que conhecemos que tomamos as melhores decisões.

Assim, conhecer é uma ferramenta de sobrevivência, que nos permite viver melhor ou pior.

Lembro da frase:

“Não construa castelos em areia movediça.” – Goldratt.

Fato é que de maneira geral, todas as espécies procuram economizar energia. O objetivo é sobreviver com o menor esforço possível.

O Sapiens é a espécie que mais se utiliza do cérebro e há uma grande batalha na vida de cada pessoa para economizar energia cerebral.

A economia da energia cerebral faz com que criemos determinadas certezas mais estruturais para que possamos decidir com mais facilidade.

Armazenamos nossas certezas mais estruturais em áreas do cérebro mais automatizadas para que possamos deixar as áreas mais reflexivas mais livres.

As Certezas Mais Estruturais devem ser aquelas que não brigam com os fatos e são necessárias para que possamos economizar energia cerebral.

Certezas Mais Estruturais Mais Saudáveis são aquelas que conseguem identificar aquilo que muda mais e o que muda menos nos diversos ambientes que vivemos e cria regras adequadas para lidar com os fenômenos. 

Certezas Mais Estruturais Mais Tóxicas são aquelas que NÃO conseguem identificar aquilo que muda mais e o que muda menos nos diversos ambientes que vivemos e cria regras  inadequadas para lidar com os fenômenos.  

Todos nós criamos nossas Certezas Mais Estruturais e muito da qualidade de nossas vidas está relacionada a estas escolhas.

Lembro este provérbio chinês:

“O mundo está sempre mudando. Por isso é preciso olhar o passado para ver o que não muda.”Provérbio Chinês.

Faria um complemento a este provérbio:

O mundo está sempre mudando. Por isso é preciso olhar o passado para ver o que muda menos e quais foram as regras criadas pelos nossos antepassados que foram mais adequadas para lidar com os diferentes fenômenos.

As Certezas Mais Estruturais é aquilo que definimos como Paradigmas, como nossos dogmas, que servem de mapa para nossas decisões.

Quando vemos pessoas, grupos ou organizações com problemas de se alinhar aos fatos, quase com certeza, vamos encontrar Certezas Mais Estruturais Mais Tóxicas guiando as suas decisões.

O problema que temos no processo de economia de energia cerebral é que os processos do lado de fora são dinâmicos.

Uma determinada certeza sobre determinado fenômeno que é válida hoje, pode não ser mais amanhã.

Por isso, podemos dizer que:

É importante ter muito cuidado naquilo que colocamos no Modo Mais Automático do Nosso Cérebro, pois o que hoje é remédio amanhã pode ser veneno.

Modo Mais Automático do Nosso Cérebro – formas de pensar e agir que são mais automatizadas para economizar energia cerebral

É preciso para se ter uma vida mais saudável adotar uma postura mais flexível na nossa forma de pensar, com espaço para revisão mesmo para aquilo que denominamos Certezas Mais Estruturais.

Muito do fracasso de várias pessoas, grupos ou organizações diante de mudanças de cenário está na incapacidade de rever determinadas Certezas Mais Estruturais.

Temos que ter consciência de que uma vida de qualidade está diretamente ligada às escolhas que fazemos nas nossas formas de pensar e agir.

O conhecimento é uma ferramenta de sobrevivência e é por isso que devemos procurar formas de agir e pensar mais adequadas.

Primeiro e antes de tudo com os fatos e depois de proceder o alinhamento com os fatos definir as decisões pelos nossos critérios de felicidade, quando aumentamos a nossa Taxa de Sabedoria.

Temos diversos problemas quando procuramos formas de agir e pensar baseadas em Conhecimentos Mais Adequados.

Há um Mantra do Senso Comum que acredita que a realidade é relativa, cada um escolhe a sua como se fosse um filme do Netflix.

Todo o esforço da Ciência, seja no estudo de que fenômeno for, procura as Verdades Mais Consistentes para que possamos decidir melhor.

Verdades Mais Consistentes são as propostas de formas de agir e pensar que se apresentam mais adequadas para que possamos viver cada vez melhor, pois a Verdade é uma ferramenta para sobrevivermos melhor. Não é um fim em si mesmo.

Vejamos algumas distorções da nossa forma de nos relacionar com o conhecimento:

  • Tudo muda o tempo todo – expressa na famosa frase de Sócrates (470 a.C.-399 a.C) “sei que nada sei”; 
  • Nada muda – que expressa uma forma dogmática de pensar o mundo, na qual nossas Certezas Mais Estruturais não mudarão nunca;
  • Tudo é relativo – eu penso de um jeito, o outro pode pensar do jeito dele, como se não houvesse uma realidade que precisa ser levada em conta.

É preciso equilibrar aquilo que podemos ter mais certeza daquilo que devemos ter menos certeza.

Por isso, é importante basear nossas certezas em Padrões Históricos Recorrentes do que em Percepções menos Refletidas.

Defendemos na Bimodais, a Ética da Construção da Verdade baseada na Certeza Provisória Razoável.

Certeza, pois é preciso decidir, provisória, pois é aquilo que nos baseamos para tomar aquela decisão naquele contexto. E razoável, pois amanhã pode-se ter algo mais razoável ainda.

Uma forma mais flexível no agir e pensar é relevante para as Três Camadas da Inovação, nas quais temos mais ingerência, a saber: Pessoal, Grupal ou Organizacional.

Porém, temos também a Inovação Civilizacional, que cria novos Ambientes de Sobrevivência, de forma mais espontânea, a partir da chegada de Novas Mídias.

A Inovação Civilizacional sempre apresenta aspectos novos e desconhecidos da maioria das pessoas, que questionam diversas certezas muito arraigadas na sociedade.

Vivemos hoje justamente um momento em que estamos assistindo diversas mudanças inesperadas, que questionam as antigas certezas, pois estamos vivendo um movimento da Inovação Civilizacional.

Temos hoje diante do Mundo Digital o desafio de rever Certezas Mais Estruturais sobre a sociedade.

Por que a tarefa da revisão das Certezas Mais Estruturais fica tão difícil diante do Mundo Digital?

  • Depositamos a tarefa da revisão das nossas Certezas Mais Estruturais às Autoridades Conceituadoras;
  • as Autoridades Conceituadoras de plantão muitas vezes são incapazes de proceder às revisões necessárias nos Certezas Mais Estruturais Mais Utilizadas;
  • As revisões necessárias das Certezas Mais Estruturais Mais Utilizadas que vêm de Conceituadores Fora do Sistema, que não gozam do status de autoridade.

Tal problema me lembra a seguinte frase:

“Uma nova verdade científica não triunfa convencendo seus opositores e fazendo-os ver a “luz”, mas por que seus oponentes finalmente morrem e uma nova geração cresce familiarizada com ela.”-  Max Planck.

Reflexões para os Bimodais:

Quando falamos em Certezas Mais Estruturais estamos falando de formas de agir e pensar que acabam sendo depositadas na Mente 1, a que é mais automatizada.

O problema de proceder revisões em Certezas Mais Estruturais é que determinadas áreas do cérebro são mais difíceis de serem visitadas e revisadas.

Podemos falar da “Melô da Mente 1”, que é a música “The Sound of Silence” de Simon e Garfunkel:

Olá escuridão, minha velha amiga
Vim conversar com você de novo
Porque uma visão um pouco arrepiante
Deixou sementes enquanto eu dormia
E a visão que foi plantada em meu cérebro
Ainda permanece dentro do som do silêncio
Em sonhos agitados eu caminhei só
Em ruas estreitas de paralelepípedos
Sob a luz das lâmpadas da rua
Levantei minha lapela para me proteger do frio e umidade
Quando meus olhos foram apunhalados
Pelo brilho de uma luz de néon
Que rachou a noite
E tocou o som do silêncio
E na luz nua eu vi
Dez mil pessoas, talvez mais
Pessoas conversando sem falar
Pessoas ouvindo sem escutar
Pessoas escrevendo canções
Que vozes jamais compartilharam
E ninguém ousava
Perturbar o som do silêncio
“Tolos” eu disse, “vocês não sabem
Silêncio é como um câncer que cresce
Ouçam as palavras que eu possa lhes ensinar
Tomem os braços que eu possa lhes estender”
Mas minhas palavras caíam como gotas silenciosas de chuva
E ecoavam no poço do silêncio
E as pessoas curvavam-se e rezavam
Ao Deus de néon que elas criaram
E a placa faiscou o seu aviso
Nas palavras que formava
E a placa dizia,
“As palavras dos profetas
Estão escritas nas paredes do metrô
E nos corredores das casas”
E sussurravam no som do silêncio

É isso, que dizes?

Quer sair de Matrix e não sabe onde comprar a pílula vermelha? Me manda um Zap: 21-996086422 (Nepô, quero sair de Matrix!)

Compre meu livro Administração 3.0, autografado: https://bit.ly/adm30autografado

GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS

GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS, QUE JÁ CONSTAM NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E AZUL: SÃO PARÁGRAFOS, QUE CONTEÉM CONCEITOS NOVOS E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO E VERMELHO: SÃO PARÁGRAFOS, QUE CONTÉM CONCEITOS ANTIGOS E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO E ROXO: DESCRIÇÃO DE NOVOS CONCEITOS BIMODAIS E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E VERDE: NEOLOGISMOS BIMODAIS PARA MELHORAR A NARRATIVA E VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E MARROM: HASHTAGS BIMODAIS PARA ORGANIZAR A NARRATIVA, QUE VÃO SER INCORPORADOS NO GLOSSÁRIO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS..

GRIFOS EM NEGRITO E LARANJA: SÃO PARÁGRAFOS, QUE VÃO SER INCORPORADOS EM ALGUM CAPÍTULO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS. 

GRIFOS EM NEGRITO E ROSA: SÃO AS PROJEÇÕES BIMODAIS E VÃO SER INCORPORADOS EM ALGUM TÓPICO DO LIVRO “CIÊNCIA DA INOVAÇÃO”, QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO E JÁ DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS. 

Leave a Reply

WhatsApp chat