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#Benvenutti – garimpando as melhores ideias destes autor.
Os Mapas Mentais do Artigo:
Frases de Divulgação do Artigo:
- Se Originalizar, basicamente, é ter a capacidade de encarar os erros de uma forma cada vez mais inteligente.
- Se você não tem um Projeto Originalizador para guiar a sua vida, você sempre pensará mais no curto do que no longo prazo.
- Se Originalizar é aprender, ao longo do tempo, a reduzir a taxa de Consumo Exógeno (aquele que você consome altamente influenciado pelos outros).
- O ser humano PODE se originalizar, mas isso não é o comum. Por isso, há que se ter muita disposição para a jornada.
- A satisfação vem do exercício cotidiano de musculação de determinados “músculos” da mente de cada um.
- O importante, portanto, não está na obra, mas no fazer obras cada vez mais desafiantes.
- O ser humano é a espécie do planeta que tem a maior capacidade de escolha. Animais e vegetais escolhem bem menos do que nós.
- Quanto mais você se afasta da Normose, mais tem que aprender a gerenciar os seus próprios erros.
Vamos ao Artigo:
“A diferença entre os indivíduos de sucesso e os indivíduos de muito sucesso é que os de muito sucesso dizem não para quase tudo.” – Warren Buffett.
Ética Originalista:
O ser humano é a espécie do planeta que tem a maior capacidade de escolha. Animais e vegetais escolhem bem menos do que nós.
Escolher é Eticar.
Ética, assim, são as escolhas que fazemos que nos levam a ter uma vida melhor ou pior.
Quando falamos de Ética da Existência temos duas escolhas fundamentais:
- Ética Existencial Individual – como vamos lidar com o nosso potencial? Vamos nos Originalizar ou Zecapagodar?
- Ética Existencial Coletiva – como vamos lidar dentro do nosso Projeto de Originalização respeitar e não violentar o Projeto de Originalização dos outros?
Quem olha o dedo e quem olha a lua – ou a visão conjuntural vs estrutural
O autor diz:
“Vou mencionar Peter Drucker mais uma vez (…) Havia três pessoas cortando rochas . Ao perguntar para esses cortadores o que eles estavam fazendo?
- primeiro respondeu: “Tô cortando rochas”;
- O segundo: “ Tô aqui para ganhar dinheiro , pagar as contas e sustentar a família ”.
- E o terceiro: “ Tô aqui construindo uma catedral ”.
Apesar de todos fazerem a mesma coisa , eles tinham perspectivas diferentes em relação ao seu trabalho. E , para Drucker , o terceiro cortador tende a apreciar mais as suas atividades e apresentar um melhor desempenho, porque ele escolheu enxergar o propósito geral das suas tarefas e o seu impacto nos fiéis que terão um lugar para rezar, na comunidade que terá uma catedral para se conectar com o seu deus e assim por diante. Propósito , então , é importantíssimo.”
Sair da superfície e passar a enxergar as questões estruturais.
Aqui, temos o seguinte.
Se você não tem um Projeto Originalizador para guiar a sua vida, você sempre pensará mais no curto do que no longo prazo.
Diria além da questão dos números que tem que haver um alinhamento entre o seu Projeto Originalizador e o seu consumo.
Vejamos os dois tipos de consumo:
- Consumo Endógeno – aquele que você consome sem grandes influências externas e faz um alinhamento com o seu Projeto Originalizador;
- Consumo Exógeno – aquele que você consome com mais influências externas e NÃO faz um alinhamento com o seu Projeto Originalizador.
Se Originalizar é aprender, ao longo do tempo, a reduzir a taxa de Consumo Exógeno (aquele que você consome altamente influenciado pelos outros).
Frase de Benvenutti, que reforça essa ideia:
“O propósito está na base de qualquer estrutura racional e emocional.”
Eu complementaria:
A satisfação vem do exercício cotidiano de musculação de determinados “músculos” da mente de cada um.
O importante, portanto, não está na obra, mas no fazer obras cada vez mais desafiantes.
A satisfação está no caminho e não no resultado.
“O sucesso das suas iniciativas está muito mais associado ao cultivo do que à colheita.” // “Infelizmente , muita gente cultiva pouco e quer colher muito.” – Benvenutti.
Voltamos aqui ao problema do empenho, da garra e da rotina.
Projetos Originalizadores não são naturais.
O ser humano PODE se originalizar, mas isso não é o comum. Por isso, há que se ter muita disposição para a jornada.
Existem diversos fatores que impedem o Processo de Originalização, que precisam ser superados:
- Preguiça;
- Medo de ser diferente;
- Incapacidade de conhecer o seu diferencial.
O esforço da Jornada de Originalização
“Para atingir o que apenas 1 % das pessoas atinge , você precisa fazer o que 99 % delas não fazem.” // “Grandes feitos levam tempo.” – Benvenutti.
Diploma vai cada vez valer menos
“As pessoas são cada vez mais avaliadas pelo que fazem e menos pelos títulos que têm.” – – Benvenutti.
Temos hoje o início da Formação Profissional Distribuída.
Erros Disruptivos
“Quem jamais tropeçou, provavelmente nunca fez nada diferente.”
Regra, digo eu:
Quanto mais você se afasta da Normose, mais tem que aprender a gerenciar os seus próprios erros.
Se Originalizar, basicamente, é ter a capacidade de encarar os erros de uma forma cada vez mais inteligente.
Temos os Erros Saudáveis, que geram novas metodologias. E os Tóxicos, que só geram repetição, sofrimento e culpa.
Os dois tipos de Erros:
- Erros Saudáveis – aqueles que são identificados, analisados e se cria uma metodologia para que não se repitam;
- Erros Tóxicos – aqueles que NÃO são identificados, analisados e NÃO se cria uma metodologia para que NÃO se repitam.
Sem achar “a ração certa para o cachorrinho do cérebro” não se vai longe.
“Dificilmente alguém entrega excelência ao fazer algo de que não gosta.” –Benvenutti.
Lembra o Gleiser no papo do aquário
“O que sabemos é uma gota, o que ignoramos é um oceano.” – Isaac Newton.
Proatividade na veia:
“Se você quer deixar um legado nesse mundo, aumente o otimismo e diminua as queixas.” – Benvenutti.
Usando o Mantra da Potência.
Agradeça:
“Cientistas afirmam que a sua chance de ter nascido e vivido até aqui é de uma em 400 trilhões . Isso mesmo : uma em 400 trilhões. Celebre essa oportunidade rara de existir e faça a vida valer a pena.”
Escale a montanha adequada:
“De que adianta um indivíduo estar atarefado, mas escalando o Monte Everest errado?” – Benvenutti.
Disruptivistas são raros:
“Por mais que eu me doe por completo para capacitar o meu público de várias formas, são poucos que resolvem agir e usar o que aprendem no dia a dia.”
“Tomar decisões baseadas em fatos, não em expectativas, minimiza consideravelmente os seus riscos.”
Outras do Benvenutti:
“Pessoas bem-sucedidas não ficam apegadas a iniciativas que não evoluem.”
“O famoso investidor Warren Buffett afirma : “ A diferença entre os indivíduos de sucesso e os indivíduos de muito sucesso é que os de muito sucesso dizem não para quase tudo ” .
“Sua disponibilidade excessiva firma um pacto maravilhoso com o trabalho dos outros, mas terrível com o seu.”
É isso, que dizes?
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