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Introdução
O presente artigo tem az seguintes novas hashtags:
- #Zonas_de_Atração – detalharemos o conceito de Zonas de Atração.
O texto é um Artigo Bimodal Rompedor, pois é a primeira vez que abordamos tais questões dessa maneira.
É também um Artigo Bimodal Metodológico, pois trabalha NÃO com o fenômeno do Digital, mas com o Arcabouço Conceitual que antecede esta análise.
Este artigo é um complemento do que postamos aqui sobre Conheça o Futurismo: os diferentes perfis e atividades.
Resumo do artigo em tabela:
Vamos ao Artigo:
“Viver em nosso planeta, hoje, requer muito mais imaginação do que nos ensinaram a ter.” – Taleb.
Futurar NÃO é apontar fatos, mas tendências.
Um Futurista usa como “impressora” o Motor da História para “imprimir” tendências.
Vimos aqui que a BIMODAIS atua no Futurismo Competitivo procurando Futurar para profissionais e organizações.
Assim, o Futurismo Competitivo é voltado para ajudar os respectivos clientes a tomar decisões melhores para que possam se manter competitivos no amanhã.
Um Futurista não tem o papel de apresentar tendências que estão a “olho nu”, mas as que só podem ser vistas por “telescópios conceituais”.
Porém, temos algo muito importante quando pensamos na atividade de Futuração.
O futuro, como disse John Naisbitt (1929 – ) “não é temporal, mas regional“.
Como assim?
A humanidade não caminha como uma parada militar, todos juntos e de forma unida, mas vamos, ao contrário, ocupando “territórios” como em uma “guerrilha“.
Quando surgem – através de inovadores de todos os tipos – novos conceitos e tecnologias, vamos adotando-as para que possamos viver melhor.
Como disse Ludwig von Mises (1881 – 1973), o grande norte do ser humano “é viver amanhã, melhor do que hoje”.
O Sapiens é, portanto, sedento por novidades, que possam minimizar desconfortos cada vez mais complexos, devido ao Aumento Populacional Progressivo.
Temos, a todo momento, novas possibilidades conceituais e tecnológicas, que minimizam, de forma inovadora, os problemas das pessoas, que ontem eram menos e hoje são cada vez mais complexos.
O futuro, assim, avança de forma não uniforme, gerando Zonas de Atração.
Zonas de Atração são aquelas nas quais que as pessoas comuns – não os líderes – passam a querer aderir ou imitar (como consumidores ou empreendedores), pois permitem novas soluções, através de conceitos e/ou tecnologias inovadoras, que resolvem, de forma criativa, antigas demandas.
Obviamente, que o amanhã não é só formado por Zonas de Atração.
O ser humano não é uma espécie tão inteligente e esperta, assim, em que tudo que faz é sempre para melhor.
Há diversas barreiras psicológicas, interesses variados, que impedem que muitas vezes o que se mostra mais atrativo – a partir dos critérios das Ordens Espontâneas – possa se expandir.
(Note que estamos falando aqui – ao falar em atração – de períodos de tempos longos, pois muitas vezes o curto período de tempo é enganador.)
Mais ainda.
O movimento de Ordem Espontânea, na direção da aproximação ou afastamento, principalmente por longos períodos, é o que nos diz o que é uma Zona de Atração, uma Neutra e outra de Abandono. São números que demonstram o que teve adesão e o que não teve.
Zonas de Abandono são aquelas que ou não aceitam novidades, ou pior, insistem em se utilizar de possibilidades conceituais e tecnológicas, que se mostraram improdutivas e ficam cada vez mais obsoletas.
Não cabe a um Futurista de Excelência julgar o que é bom ou não, mas apenas o que vai atrair mais ou menos as pessoas, baseado no que funcionou no longo prazo.
Note, assim, que o trabalho dos Futuristas de Excelência é de:
- apontar as novas possibilidades conceituais e tecnológicas, que vão gerar mais valor no futuro;
- procurar explicar o motivo do por que geram mais valor;
- criar explicações lógicas dos motivos da passagem das antigas e atuais Zonas de Atração, que foram ficando obsoletas para as novas Zonas de Atração;
- quais são as mudanças filosóficas, teóricas e metodológicas necessárias para a compreensão e a atuação nas novas Zonas de Atração;
- e, por fim, as melhores formas migrar da atual para a nova.
O Futurismo Competitivo, assim, NÃO deve estar preocupado com o que ocorre nem na Zona Neutra e nem na Zona de Abandono, pois para isso existem outros tipos de profissionais.
O Futurismo Competitivo, assim, também NÃO está preocupado com o que ocorre nas antigas Zonas de Atração, apenas procura entender a dinâmica das novas.
O Futurismo Competitivo tem o papel de ajudar profissionais e organizações a lidar com mudanças menos explícitas e mais ocultas!
O Futurismo Competitivo é, portanto, em resumo, uma atividade voltada para mapear novas Zonas de Atração e ajudar clientes a caminhar na direção das mesmas.
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Os parágrafos que estão deslocados foram selecionados como as melhores frases do mês ou as definições conceituais mais relevantes, que são enviadas regularmente para os Bimodais e incluídas no Mapa Mental dos Bimodais para consulta permanente.
O presente artigo se encaixa nos seguintes tópicos no ROTEIRO/MAPA MENTAL BIMODAL:
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