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Recebi a missão de preparar um questionário de avaliação para organizações tradicionais para aferir o grau de preocupação sobre o Futuro de longo prazo.

Ou melhor, de mudanças que possam tirar a organização do negócio, se não estiver preparada.

O primeiro retorno que tive é de que se já é difícil pensar no curto prazo, imagina no longo!

Faz sentido, se vivêssemos há 10 anos.

Hoje, com a chegada da Internet temos algumas mudanças de cenário:

  • intensa interação entre as pessoas do mundo todo;
  • surto de inovação afetando todos os setores;
  • novos modelos de administração, tipo Uber, sem gerentes.

Saímos neste novo século de futuro incremental para disruptivo!

Organizações Tradicionais aprenderam a sobreviver em cenário futuro conhecido e não desconhecido.

São décadas de repetição e de mudanças, no máximo, incrementais, mas nunca disruptivas como agora.

Temos um grave problema de Mentalidade Competitiva.

A Mentalidade Competitiva 1.0 foi preparada para taxa de inovação muito menos intensa do que a de agora.

É preciso trabalho de mutação da Mentalidade Competitiva para viver num Ambiente Disruptivo.

Muitos dirão que pensar daqui a 20 anos é desnecessário.

Pensar daqui há 20 anos é coisa de maluco.

No fundo, não se quer que se pense o futuro daqui a 20 anos.

O que se deseja é que um administrador passe a ter ações concretas hoje para encarar as dirupções certas que teremos amanhã.

O tempo de futuro incremental é passado.

É isso, que dizes?

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