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Futurologia equivocada: o erro estratégico grosseiro que estamos cometendo!

O futuro pode ser incremental ou disruptivo. Quando hiper-forças entram em movimento, ele se torna disruptivo.

Hiper-forças são ecológicas, tecnológicas e demográficas.

Nossa maneira de pensar o futuro é sempre incremental.

O ser humano vive na micro-história.

Hiper-forças são movimentos macro-históricos.

As ferramentas de análise de futuro, assim, variam conforme o contexto.

Quando hiper-forças estão passivas as ferramentas de análise de futuro incrementais funcionam.

São elas: pesquisa dentro da mesma mentalidade e paradigma, análise micro-histórica e revisões operacionais e metodológicas.

Quando hiper-forças estão ativas as ferramentas de análise de futuro incrementais não funcionam. É preciso das disruptivas.

 São elas: pesquisa dentro de nova mentalidade e paradigma, análise macro-histórica e revisões teóricas e filosóficas.

O uso de ferramentas inadequadas de previsão de futuro é o principal fator de crise estratégica das organizações.

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