Futurologia equivocada: o erro estratégico grosseiro que estamos cometendo!
O futuro pode ser incremental ou disruptivo. Quando hiper-forças entram em movimento, ele se torna disruptivo.
Hiper-forças são ecológicas, tecnológicas e demográficas.
Nossa maneira de pensar o futuro é sempre incremental.
O ser humano vive na micro-história.
Hiper-forças são movimentos macro-históricos.
As ferramentas de análise de futuro, assim, variam conforme o contexto.
Quando hiper-forças estão passivas as ferramentas de análise de futuro incrementais funcionam.
São elas: pesquisa dentro da mesma mentalidade e paradigma, análise micro-histórica e revisões operacionais e metodológicas.
Quando hiper-forças estão ativas as ferramentas de análise de futuro incrementais não funcionam. É preciso das disruptivas.
São elas: pesquisa dentro de nova mentalidade e paradigma, análise macro-histórica e revisões teóricas e filosóficas.
O uso de ferramentas inadequadas de previsão de futuro é o principal fator de crise estratégica das organizações.
