Um dos principais problemas para as Organizações Analógicas Tradicionais é a falta de assistência diante do Digital. Assistência aqui pode ser entendida como alguém – pessoa ou organização de consultoria – que possa traçar um diagnóstico/tratamento para manter a competitividade na Era Digital. Vivemos hoje, a meu ver, o maior Big Bang Administrativo da história […]
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Não é incomum um cirurgião diagnosticar e operar. Porém, o ideal é que tenhamos dois profissionais: o que diagnostica; e depois o que opera. Temos na medicina um amplo leque de organizações que fazem exames. Igual aos legistas num crime. O legista dá um laudo, mas quem investiga é o policial, muitas vezes o legista […]
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O que faz? A partir do cenário feito por um Futurista, analisa metodologias que viabilizem a competitividade de pessoas e organizações num cenário futguro. O que entrega? Uma metodologia de migração do antes e depois de determinada mudança de cenário. Seguido de um Mapa de Ações Estratégicas para manter o cliente competitivo. O que não […]
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Todo Profissional de Inteligência Competitiva deve entregar para seu cliente um Diagnóstico Competitivo e uma Metodologia de Reequilíbrio Competitivo . O que ocorre no mercado hoje, algum ponto de inflexão (de mudança de cenário) que possa ter impacto na competitividade do cliente. O Diagnóstico Competitivo deve apontar o Mapa das Forças com Impacto na Competitividade que […]
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É comum se confundir causa de consequência. Explico um pouco isso neste artigo. Exemplifico com Organização Digital Curadora gera Fator Exponencial, se comparado a Organização Analógica Tradicional. O exponencial como fator de competitividade é o típico Falso Fator Causal. A visão de Abundância também segue esta linha. Uma série de medidas pode causar abundância, mas […]
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Dentro do que podemos chamar de estudos de Inteligência Competitiva Clássica, aplicada a qualquer cenário, temos que falar de Ponto de Inflexão. O estudo de um Profissional de Inteligência Competitiva é dedicado, basicamente, ao reconhecimento das forças conhecidas e desconhecidas. E a capacidade de Flexão (manter o cenário parecido) ou de Inflexão (alterar o cenário). […]
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Antes mesmo do Digital, nos primórdios, dos primórdios já se praticava a Inteligência Competitiva, pois alguém refletia sobre as emoções para gerar mais valor do que os concorrentes. A especialização destes profissionais foi se dando, a partir da complexidade dos mercados. Nós aqui trabalhamos com o que chamamos de Profissional de Inteligência Competitiva Bimodal, que […]
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