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Category Archive for 'Administração 3.0: a uberização dos negócios'

Se existe algo que está atrapalhando o futuro é essa falsa dicotomia entre teoria e prática. Se prática é entendido como algo útil, prático, pela lógica reversa teoria seria algo inútil, que só atrapalha. Assim, pessoas práticas seriam aquelas mais úteis e pessoas teóricas são mais inúteis, se me permitirem, “masturbativas”. Sugiro  outra abordagem. Existem pessoas mais […]

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Tecnoespécies têm modelos administrativos mutantes. (Somos a única do planeta, mas não necessariamente do universo – a ver mais adiante, conforme as pesquisas pelo avancem.) Conforme aumentamos a complexidade das demandas, nos vemos obrigados a sofisticar as ofertas, criando nova Tecnocultura, com inovações no Ambiente de Comunicação e Administração. A Gestão é o modelo administrativo […]

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Existem duas áreas dentro da Organização 3.0, uberizada: A coordenação de pessoas – através de Reputação Digital, as estrelas do Uber para motoristas e passageiros, por exemplo; A coordenação de processos – através da Inteligência Artificial, o Uber Pool, que organiza corridas compartilhadas. As duas atividades são integradas. Vejamos dois cases publicados na Época Negócios, neste […]

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A pior epidemia é aquela que você não sabe que está se alastrando!!! Há momentos em que toda a população precisa se vacinar contra determinada epidemia. É movimento que não é individual, mas coletivo, de tipo de vírus que se espalha rapidamente. Não cabe, nestes momentos,  consulta de médico para saber se fulano está com […]

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Já fazem algumas décadas que vivemos processo de digitalização. Digitalizar é migrar os dados para bits. A partir da digitalização, várias mudanças foram possíveis na administração, pois se pôde processar cada vez mais dados com mais velocidade. A partir dai, conjunto de problemas complexos, que não eram possíveis de serem resolvidos passaram a ser. A isso […]

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Utopia social é propor projetos que se tornam inviáveis, impossíveis de se colocar em prática que, quando tentados, geram aumento de sofrimento. E geralmente feito em “laboratório fechado”, no qual alguém ou um grupo imagina o que é melhor para todos. A proposta de utopia social, de maneira geral, vem acompanhada de propósito coletivo do […]

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Muita gente quer projetos de inovação para animar a equipe. Não é inovação, mas motivação. Querem inovar, mas não mudar. Querem dar a falsa sensação de mudança para motivar a turma. Inovar é basicamente alinhar a organização com o futuro. O resultado de um projeto de inovação não é falsa felicidade interna, mas criação eficaz […]

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Mentalidade – conjunto de manifestações de ordem mental, crenças, maneira de pensar, disposições psíquicas e morais,  que caracterizam uma coletividade. As tecnologias de trocas definem o modelo da mentalidade de cada Era Civilizacional, principalmente da forma como a sociedade se organiza. Se olharmos para o passado, podemos imaginar que um mundo de analfabetos, sem a […]

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Imagina uma empresa grande, bem grande, que precisa tomar decisões em relação ao futuro. Quem ela vai procurar para se aconselhar? De maneira geral, grandes empresas de consultoria, que são organizações que criam métodos replicáveis para milhares de clientes para fazer escala. Esse ciclo organizações tradicionais-grandes empresas de consultoria é um dos principais motivos para […]

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Empirismo: doutrina segundo a qual todo conhecimento provém unicamente da experiência, limitando-se ao que pode ser captado do mundo externo, pelos sentidos. É preciso compreender que estamos fechando um ciclo da humanidade, do qual estamos saindo de duas forças em conflito: de um lado, o aumento da Complexidade Demográfica, que tem tornado cada problema humano cada […]

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#Uberização 1.0: resolver problemas complexos, através da participação ativa dos clientes. Que a uberização é certa, não tenho dúvida, mas todos me perguntam quais os setores serão uberizados primeiro. Vamos procurar critérios para desenvolver um “uberometrômetro“. Primeiro, é preciso entender que o que chamamos popularmente de Uberização é a chegada do novo modelo de Administração 3.0, a […]

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Nenhuma espécie humana, mesmo as não sociais, precisamo de algum tipo de modelo de administração. Entende-se modelo de administração como a metodologia para conseguir sobreviver. Isso implica: gastar energia e repor com alimentos, enfrentando as intempéries do tempo e inimigos naturais. Não existe espécie viva que não tenha as suas regras de sobrevivência, o que podemos […]

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O principal problema do Sapiens hoje é com a Complexidade Demográfica Progressiva. Mais gente, mais complexidade. Mais complexidade exige decisões melhores. Precisamos, portanto, melhorar as decisões que tomamos. Boa parte da crise civilizacional e que vivemos é de que as decisões que são tomadas não são aderentes à sociedade. Ou seja decide para cima ou para […]

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Muita gente joga pedra no século passado. Sim, foi um dos mais violentos da história. Não por causa das guerras, que sempre tivemos, mas pelas tecnologias das guerras, que permitiram matar muito mais gente. Precisamos, na verdade, rever como pensamos a Macro-História. A história não é linear e se move, a partir de algumas variantes fundamentais: aumento demográfico […]

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Estamos vivendo agora os impactos da quarta linguagem de comunicação humana: a comunicação por ícones a distância pode ser considerada um salto na nossa Macro-História. Tal linguagem vai nos permitir criar novo modelo de Administração e começar a descartar a gestão, como já vem sendo feito nas novas organizações, tais como no Uber e similares. […]

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A macrocrise de Corporativismo Tóxico das Organizações  2.0 Baixe aqui. Problemas são à base das demandas humanas. Viver causa problema que precisam ser minimizados ou superados, conforme cada caso. Toda a organização que é criada pela sociedade vem para solucionar problemas da sociedade. Quanto mais ela é ágil nessa missão, mais valiosa será e vice-versa. […]

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As quatro etapas das Organizações pós Revolução Digital Baixe aqui. Podemos identificar quatro ondas: A primeira onda – a digitalização – que venho ao longo das últimas décadas, com e-mails, websites; A segunda onda – a descentralização – que ocorreu com a chegada da Internet e equipamentos móveis, tais como o Netflix, internet banking, ingressos; […]

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Não existem várias verdades! Pós-escrito do livro:   Baixe aqui.   Na arte, existem várias verdades, pois a arte é uma ferramenta basicamente da linguagem. De rompimento de como nos expressamos. Na religião, podemos admitir vários tipos de fé, pois cada um tem o direito de lidar com as incógnitas da vida, como achar melhor. […]

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As fronteiras da cultura são determinadas pelos limites tecnológicos Pós-escrito do livro: Baixe aqui. Uma das reflexões mais difíceis de se fazer para entender o novo século é a relação da cultura com as tecnologias. Temos a fantasia de que a cultura manda nas tecnologias, mas, na prática, a coisa não funciona exatamente assim. A […]

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Das órteses para as próteses: como temos que pensar num humano tecnologicamente modificado num futuro breve! Pós-escrito do livro: Baixe aqui. Certo dia, em aula, Ricardo Ribas me corrigiu sobre o uso da palavra prótese, que costumava usa de forma inadequada. Próteses são tecnologias usadas dentro do corpo, como marcapasso, parafusos, redes para segurar hérnias. Órteses […]

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Por que a Revolução Digital está acontecendo? Do livro: Administração 3.0: a uberização dos negócios (Básico) – baixe aqui: http://tinyurl.com/cadcertipdfs Podemos dizer que existem causas para tudo que está acontecendo. Sim, acredito que o fator principal das mudanças que estamos passando e iremos passar é o aumento populacional. Por que o aumento demográfico provoca as mudanças que […]

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As três ondas da Revolução Digital Pós-escrito do livro “Administração 3.0: a uberização dos negócios” – leia antes e pague depois, baixe aqui: http://tinyurl.com/cadcertipdfs Podemos analisar três ondas distintas no caminho da Revolução Digital na sociedade. Primeira onda – a massificação tecnológica; Segunda onda – a descentralização; Terceira onda – a robotização. A descentralização é o processo […]

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