Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo (exclusivo para os Bimodais, com exceção das quartas, quando disponibilizo na rede.)

“A única constante na vida é a mudança.”  –  Heraclitus.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Basicamente, quando falamos em “fazer ciência” ou cienciar estamos procurando descobrir os padrões dos fenômenos para poder lidar melhor com eles.

São os padrões que nos permite apresentar diagnósticos, prognósticos e tratamentos mais adequados em relação a todos os fenômenos.

Na Bimodais, procuramos ao longo do tempo procurar os padrões dos seguintes fenômenos:   

• De como o Sapiens caminha na Macro-História, a partir das Revoluções de Mídia;
• E como promovemos a inovação, tanto do ponto de vista individual, quanto do coletivo.

Semana passada, tivemos a seguinte notícia: “Justiça obriga Uber a contratar motoristas pela CLT e pagar R$ 1 bi em danos morais”.

Que diz:

“A 4ª Vara do Trabalho de São Paulo julgou que a Uber é obrigada a reconhecer o vínculo empregatício com motoristas do aplicativo. A decisão exige que a empresa contrate todos os motoristas que utilizam sua plataforma. A 4ª Vara ainda multou a Uber em R$ 1 bilhão por danos morais coletivos.” (Fonte.)

Analisemos.

O Uber é o expoente principal da Curadoria 1.0, chamada internamente na Bimodais de Curadoria 1.0.

Vejamos a diferença entre os dois tipos de Curadoria:

• Curadoria 1.0 (Uberização) – novo modelo administrativo, baseado no aumento exponencial da participação dos fornecedores e consumidores, a partir dos Ícones Coletivos, gerenciados por Algoritmos Curadores, baseado em Plataformas com Topologia Mais Centralizada; 
• Curadoria 2.0 (Blockchenização) – novo modelo administrativo, baseado no aumento exponencial da participação dos fornecedores e consumidores, a partir dos Ícones Coletivos, gerenciados por Algoritmos Curadores, baseado em Plataformas com Topologia Mais Distribuída.

O surgimento da Curadoria, a partir do Digital, é uma resposta humana para que possamos lidar, de forma mais adequada, com a nova Complexidade Demográfica.

A Curadoria não é uma opção, mas um movimento espontâneo que passará a ser utilizado cada vez mais em cada vez mais setores da sociedade.

A Curadoria permite que tenhamos o aumento da qualidade em grandes quantidades a baixo custo.

A Curadoria ganhou escala e adesão justamente por resolver uma série de problemas tanto dos fornecedores quanto dos consumidores.

Com o tempo, com a Curadoria foram sendo criadas Zonas de Atração, que permitiram a melhoria de vida de cada vez mais pessoas.

Os usuários da Curadoria passaram a se acostumar com o novo modelo e tendem não mais aceitar voltar para o antigo.

Segundo o Tio Bard:

“De acordo com o último balanço divulgado pela Uber em abril de 2023, o Brasil possui cerca de 1.274.281 motoristas parceiros. E o mundo cerca de 6 milhões.”

O modelo do Uber só é possível e viável na Curadoria, se for feito dentro da lógica da Gestão, se torna insustentável.

Muitos podem pensar que esse tipo de decisão, nos levará ao fim da Curadoria e o retorno à Gestão, mas é justamente o contrário o que vai ocorrer no médio e longo prazo.

Precisamos entender a lógica dos Padrões de Idas e Vindas da Descentralização Progressiva ao longo da Macro História.

Como o Sapiens, a única Tecnoespécie do planeta, pode aumentar a população, gradualmente temos o movimento de ordem espontânea da Descentralização Progressiva.

Na Descentralização Progressiva, sempre passamos de uma Topologia de Comando e Controle Mais Centralizada para uma mais Descentralizada.

Assim, se analisarmos a Macro História Humana assistiremos a embates entre Topologias de Comando e Controle Mais Centralizadas para uma mais Descentralizada, principalmente depois de Revoluções Midiáticas.

É natural que haja resistências de todos os tipos, mais ou menos radicais, contra a nova Topologia de Comando e Controle Mais Descentralizada.

Querendo ou não Topologias de Comando e Controle Mais Descentralizadas geram perda de status e poder de um determinado grupo.

A decisão da justiça trabalhista brasileira de querer retornar o Uber para a Gestão é um exemplo típico de resistência a uma Topologia de Comando e Controle Mais Descentralizada.

A decisão de uma das varas da justiça trabalhista brasileira contra o Uber terá terá dois efeitos:

• No curto prazo, problemas sérios para quem já se beneficia do novo modelo, principalmente por parte dos motoristas que sobrevive disso e também para os usuários que se locomovem melhor e de forma mais barata;
• No longo prazo, uma demanda com o surgimento de cada vez mais ofertas da Curadoria 2.0, que cria ambientes curadores, que a justiça simplesmente não tem como interferir.

A partir deste caso, podemos criar um modelo que pode servir para qualquer tipo de Inovação Civilizacional, que nos leva a uma Topologia de Comando e Controle Mais Descentralizada:

• Criação de Zonas de Atração, que permitem a experimentação do novo modelo;
• A percepção da vantagem do novo modelo, se comparado ao passado;
• Movimento de Resistências das Zonas de Abandono, que tentam impedir que o novo modelo avance;
• A demanda para que o novo modelo não seja mais passível de atos de resistências, aumentando ainda mais a descentralização.

Ou seja:

Quanto mais baterem na Uberização, mais e mais tenderemos a ter a demanda e a oferta da Blockchenização! 

 É uma ilusão dos representantes da Zona de Abandono de que poderão impedir o avanço da Descentralização Progressiva.

Quanto mais os representantes da Zona de Abandono criarem atos de resistência, mais e mais incentivarão, no longo prazo, o avanço da Descentralização Progressiva e não o recuo.

É isso, que dizes?

“Nepô é o filósofo da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.” – Leo Almeida.

“Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções. Ele tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.” – Fernanda Pompeu.

“Os áudios do Nepô fazem muito sentido no dia a dia. É fácil ouvir Nepô é colocar um óculos para enxergar a realidade.” – Claudio de Araújo Tiradentes.

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