A inflexão principal desta guinada de um profissional antes e depois do que chamo desse curso de inovação disruptiva é a capacidade de perceber E SENTIR que a realidade é líquida, mutante, incerta, que exige um esforço de não acomodação e pede humildade para que os pontos de vista se somem, através do diálogo, para […]
Read Full Post »
Nos canais de expressão digitais você é reconhecido por um grupo menor de pessoas, que te dão aval a sua originalidade, a base para se criar um ambiente inovador, pois cada ideia interessante não morre no nascedouro, pois é incentivada por quem vê valor, desde cedo. Somos seres sociais e precisamos de reconhecimento da sociedade […]
Read Full Post »
Assim, as redes sociais, regidas pelo digital, não são uma geradora de uma piora das relações humanas, mas uma tentativa de resgate! Apenas uma síntese: 1) toda rede humana é social; 2) assim, para sermos menos imprecisos é necessário falar em redes sociais regidas por ambientes cognitivos distintos; 3) estamos saindo da rede social, regida pelo […]
Read Full Post »
Acredito que temos que separar os tipos de projetos dos LabDisDig – laboratórios disruptivos digitais. 1 – projetos estruturantes – aqueles que permitem seu funcionamento (ferramentas tecnológicas, jurídicas, organizativas e recursos humanos); 2 – projetos edificantes – aqueles que são o resultado do trabalho e passam a resolver problemas de uma nova maneira. Normalmente, vêm […]
Read Full Post »
Podemos concluir o primeiro balanço de um ano e meio de trabalho de capacitação para formação de laboratórios disruptivos digitais. O foco destes laboratórios não tem sido em empresas nativas, pois esta já é um laboratório nato e vivo. O grande problema do mundo organizacional hoje são com as empresas mutantes, preparadas para viver em […]
Read Full Post »
A grande dificuldade de se implantar laboratórios de inovação disruptivas nas organizações é o vício no presente. Nossas organizações – e vamos incluir todas elas incluindo a academia – se prepararam para atuar em um mundo estável e previsível, fruto de um contração cognitiva. O lado de fora sempre foi um pouco mutante, mas não […]
Read Full Post »
Converso com muitas organizações e o problema principal é a dispersão de iniciativas. São várias metodologias sobrepostas que dá uma impressão que se quer fazer muita fumaça e pouco fogo. Em uma organização um pouco maior temos em paralelo projetos: – de redes sociais; – de educação corporativa; – de gestão de conhecimento; – de […]
Read Full Post »
Não joguem pedra nas atuais organizações. Se você está lendo este blog por algum motivo o modelo piramidal, setorial, gerencial, do presidente, diretor, gerente, chefe, colaborador e estagiários te trouxe até aqui. Não cuspa no prato que comeu. Mas também não o leve para dormir na sua cama! 🙂 A pirâmide organizacional foi a única forma […]
Read Full Post »
Hoje se fala em inovação como se fosse a salvação da lavoura. Faz sentido, pois estamos saindo de um mundo contraído para um em expansão, em função do big bang dos canais de comunicação disponíveis para os usuários. Boom! Estamos saindo de um modelo de sociedade repetidora para um de sociedade criadora. Repetir gerava valor, hoje é […]
Read Full Post »
Quanto tempo um laboratório de inovação disruptivo digital vai levar para produzir resultados concretos? Eis uma ótima pergunta! Ainda estamos engatinhando na metodologia, mas já podemos dizer que temos três fases: – intangível – mudança na visão; – formalização – preparação de como o laboratório vai funcionar e se relacionar com a organização; – tangível […]
Read Full Post »
Vivi intensamente semana passada o workshop que coordenei para o projeto ANTT 3.0 (coloquei todos os áudios aqui.) O que me chamou mais a atenção foi a preocupação, válida, de que ao abrir mais espaços de comunicação com o público vamos criar problemas para o já difícil atendimento das demandas dos usuários. E acho que […]
Read Full Post »
Agora, finalmente, posso dizer que tenho uma nova especialização: Sou um consultor especializado em implantar laboratórios de inovação digital disruptiva em organizações. Demorei alguns anos para migrar de um consultor estratégico generalista de Internet para essa nova especialização. Note que a implantação de projetos digitais de maneira tradicional não têm funcionado. Outro dia um amigo […]
Read Full Post »
Vai mudar a intranet? Não tenha, entretanto, esperança de melhorar muita coisa. A tendência é a baixa interação. As atuais organizações nasceram para trabalhar em ilhas e setores isolados. Cada chefe, setor, uma tribo, um dialeto. Há trabalhos extra-tribos, mas são raros. Uma intranet numa organização não-nativa digital vai ajudar, se muito bem implantada, melhorar […]
Read Full Post »
Existe uma ilusão sobre implantações das novas mídias pelas organizações. A base do problema é conceitual, o quer nos leva a ações equivocadas. O pessoal separa colaborar de trabalhar, como se fossem duas coisas separadas e diferentes. Co-laborar é trabalhar junto. Ou seja, são sinônimos. O que há é trabalho/colaboração com mais ou menos qualidade […]
Read Full Post »
Não se pode implantar projetos com mudanças radicais de governança como se fosse a introdução de uma nova forma de trocar memorandos!!!! Eu montei minha empresa de consultoria em Internet nos idos de 1995 e hoje posso me orgulhar de ter participado em mais de 400 projetos de todos os tipos, principalmente fazendo sites, sistemas, […]
Read Full Post »
