Fuja disso: Inovar pode, mudar jamais!
Posted in Inovação Rivotril, Web 2.0 e etc... on maio 28th, 2020
A pergunta mais frequente que recebo dos alunos é: como convenço o outro que tem que mudar. Resposta: é impossível! Ninguém muda ninguém de fora para dentro. A pessoa tem que se convencer que a sua vida vai melhorar com a mudança. Valores criam hábitos. Hábitos criam rotinas. E rotinas criam compulsões emocionais que são […]
Posted in Inovação Rivotril, Web 2.0 e etc... on abr 6th, 2020
Agora, todas as organizações precisam se reinventar. Acabou a fase de repetir é bom, vamos repetir até morrer! A Revolução Civilizacional Digital aumentou radicalmente a demanda por uma maior taxa de inovação. E todo mundo agora, depois do Digital, tem que deixar de ser repetitivo e virar criativo, do dia para noite! E aí vem […]
Posted in Inovação Rivotril, Inovação sim, Mudar Não!, Web 2.0 e etc... on mar 25th, 2020
O físico americano Thomas Kuhn (1922-96) nos ensinou que o ser humano nunca vai chegar a Realidade Absoluta, mas sempre a Parcial. Nossa forma de conhecer o mundo é feita em forma de espiral. Conhece, tropeça, conhece, tropeça e assim vamos. Quando estamos diante de uma fenômeno novo – e o digital é um deles […]
Posted in Inovação Rivotril, Inovação sim, Mudar Não!, Web 2.0 e etc... on mar 17th, 2020
Digamos o que o ser humano é dividido em dois grandes grupos de pessoas, que já vêm desde a barriga da mãe com este perfil: Quietos – aqueles que são responsáveis por dar continuidade aos processos criados; Inquietos – aqueles que são responsáveis por criar novos processos. Naturalmente, a quantidade de quietos na sociedade é […]
Posted in Alta e Baixa Taxa de Quietude e de Inquietude, Inovação Rivotril, Inovação sim, Mudar Não!, Web 2.0 e etc... on mar 5th, 2020
O principal problema que temos quando se pensa em promover mudanças de qualquer tipo é o desconhecimento dos diferentes perfis humanos. Acredito, a partir de décadas de trabalho na área de inovação, que temos dois pólos: os quietos e os inquietos. A Quietude ou Inquietude é um tipo de “placa-mãe” que as pessoas trazem, desde […]
Posted in Inovação Rivotril, Inovação sim, Mudar Não!, Web 2.0 e etc... on fev 21st, 2020
O mercado anda tão intoxicado que se inventa imagens, metáforas, que muito mais atrapalham que ajudam. Uma que é extremamente tóxica é a tal “é preciso sair da caixa!“. Sair da caixa é uma metáfora que atrapalha a inovação. Isso mesmo, atrapalha a inovação! Por quê? A caixa significa a forma como nós pensamos e […]
Posted in Inovação Rivotril, Inovação sim, Mudar Não!, Mapa e Métrica Competitiva, Web 2.0 e etc... on fev 17th, 2020
O mercado vive momento de crise profunda diante do Digital. Nos momentos de crise é normal que ao invés de encarar o problema, se viva um processo de negação. A inovação que é praticada hoje passou a ser uma fuga. Chamamos de Inovação Rivotril, que tem o seguinte lema: “inovar pode, mudar jamais!”. Toda mudança […]
Posted in Inovação Rivotril, Macro-Anomalia, Web 2.0 e etc... on fev 7th, 2020
Quem pode nos ajudar a entender é o Tio Thomas Kuhn (1922-96). Segundo o físico americano, o conhecimento humano é feito de “freadas” e “aceleradas”. A freada é chamada de anomalia, momento em que a forma de pensar e agir deixa de ser eficaz. Nestes momentos de anomalia, vivemos o que ele chama de Momento […]
Posted in Inovação Rivotril, Web 2.0 e etc... on fev 2nd, 2020
A expressão “pensar fora da caixa” se tornou popular, mas é extremamente venenosa para a inovação. A imagem é de que você está dentro de uma caixa e é preciso se libertar dela. Mas vai para onde? Se vende a ideia por aí de que existe uma “Cracolândia da Inovação” que te leva para fora […]
Posted in Inovação Rivotril, O novo Código da Cultura - Salibe e Magaldi, Web 2.0 e etc... on dez 20th, 2019
Vivemos neste novo século momento que será marcado como a pior crise já vivida da administração dos negócios. Vivemos, como diz Taleb, Momento Bestial: mudança no macro cenário, de forma muito acelerada. Nós sabemos lidar razoavelmente com mudanças no micro ou até no meso cenário, mas não no macro. Vivemos espécie de ajuste de “Placa […]
