Vivemos hoje a maior crise administrativa da história humana.
De maneira muito rápida:
- mudaram as tecnologias intermediadoras, que são a base dos modelos organizacionais existentes;
- a forma como pensávamos as organizações, os negócios e a sociedade não previram o que ia acontecer;
- todo o aparato conceitual dos negócios foi formado sem entender os fatores que estão afetando os mercados: tecnologias intermediadoras mais aumento demográfico com respectivos efeitos na sociedade
- somos viciados na forma americana de pensar o mundo, que é ótima para um mundo estável sem necessidade de mudanças filosóficas;
- Some tudo isso e temos como resultado: muito pensamento holístico vazio para pouca competitividade.
Assim, o mercado vive o que Thomas Kuhn chamou de Momento de Anomalia, no qual os paradigmas atuais ficam obsoletos diante dos fatos.
Ver mais detalhes meu episódio no Resumocast aqui:
https://youtu.be/ciQ0V2zUiOQ
É preciso entender que vivemos o que ele chama e eu adaptei de Mercado Extraordinário, quando precisamos assumir que a nossa forma de pensar não serve mais.
Porém, muita gente sugere que é preciso mudar o mindset, como se o mindset fosse uma cueca.
É preciso, como sugere Kuhn, que se coloque um novo paradigma no lugar que responda as anomalias existentes.
Assim, é preciso um trabalho demorado e sistemático de entender o que sobra do atual mindset e qual é o novo que vamos colocar no lugar.
Hoje, é necessário que tenhamos filosofias, teorias e metodologias, que respondam os vazios conceituais para podermos compreender, com profundidade, a Era Digital.
Qualquer estrategista mais responsável precisa hoje responder de forma adequada quais são os fatores causantes, detonantes, resultantes e qual dever ser o atuante diante do digital.
É preciso, para competir nesse novo cenário:
- entender que o atual mindset ficou obsoleto;
- escolher um mindset que faça mais sentido;
- e inciar ações concretas para se aproveitar das oportunidades abertas.
É preciso sair da Manada Analógica para fazer a diferença.
É isso, que dizes?
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Um dos formandos da escola me disse seguinte: