O ser humano é a única Tecno-Espécie do planeta, pois desenvolveu e está em constato processo de aperfeiçoamento de Tecno-códigos para exercer e aprimorar a sua Governança. Assim, todas as espécies vivas sociais criam um dado modelo de Governança: como tomam decisões para sobreviver e reproduzir. As únicas que não têm uma Governança Coletiva, mas […]
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Faz algum tempo que cheguei no conceito do Pêndulo Cognitivo. Diria que a história é formada de ciclos em que temos velhas e novas Tecnologias Cognitivas, que trazem mudanças incrementais ou radicais na Governança da Espécie: As velhas Tecnologias Cognitivas – se caracterizam pelo longo aprendizado que as organizações fazem delas e criam um movimento […]
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Veja abaixo a figura que tenta expressar o que tenho visto na migração de uma Governança para outra. 0 – tentativas de uso da antiga Governança para atender o aumento radical de fluxo de novas ideias e pedidos da sociedade, através de projetos novos de relacionamento, tais como ações de Marketing Digital, usando Twitter, Facebook […]
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Há uma relação de poder entre as organizações e a sociedade. As organizações são criadas para resolver problemas e são mais ou menos abertas, conforme a capacidade da sociedade ter voz. Há, assim, uma tensão constante, sejam elas públicas ou privadas. A Governança hegemônica será aquela que vai ser capaz de lidar melhor com essa […]
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Vimos aqui que estamos vivendo um momento de passagem entre duas Governanças da Espécie que estão se degladiando na sociedade. Nesse momento, podemos identificar alguns tipos de modelos da adoção da nova Governança Digital, com uso intenso de algoritmos, gerando dados para a tomada de decisões, a saber: – O gestor toma a decisão – […]
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A principal análise que temos que fazer hoje é a passagem da Governança da Espécie Oral-Escrita para a Digital, fortemente influenciada pelos Tecno-códigos algorítmicos. Notemos que a comunicação organizações-sociedade, antes da massificação da Internet, era toda baseada na oralidade ou através da escrita. Tomávamos decisões, aprendíamos, trocávamos, produzíamos ideias, nos relacionávamos, baseados nesse Ambiente Cognitivo […]
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Uma Tecnologia Cognitiva não opera no vazio. A fala precisou da palavra oral, dos sons: Que foram transformadas em símbolos na escrita; Que agora operam dentro do ambiente digital, regulado por algoritmos. Assim, quando temos mudanças nas Tecnologias Cognitivas podemos, ou não, ter a criação de novos códigos ou a melhoria dos existentes. A passagem […]
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Podemos dizer que uma Governança da Espécie se estabelece em cima do seguinte DNA: Relacionamento – estabelece o vínculo e o modus vivendi entre os seres vivos; Troca – a partir do relacionamento, as trocas se estabelecem; Tomada de decisões – a partir dos relacionamentos e trocas as decisões são tomadas Aprendizado – capacidade […]
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A base que define a Governança da Espécie são os Tecno-códigos de Troca, Aprendizado, Relacionamento, Produção de Ideias e Tomada de Decisões. Em alguns momentos da história, novas Tecnologias Cognitivas Radicais permitem que sofistiquemos estes códigos, o que nos permite decidir com mais gente, de forma mais barata e melhor. Essa é a base e a […]
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Como temos estudado, a história pode ser reescrita, a partir das pesquisas da Antropologia Tecno-Cognitiva, veja melhor o quadro aqui. Nela percebemos, dois movimentos contínuos: – de micro-ciclos – do Pêndulo Cognitivo Incremental , que sobem e descem, conforme a Taxa de Controle Cognitivo, ou seja, da capacidade das organizações de plantão dominarem estas tecnologias, reduzindo a […]
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Nós raramente temos estratégia profissional, por dois motivos: – não temos dinheiro para isso; – não temos filosofia e auto conhecimento para isso; – não temos mercado para isso. Ninguém faz estratégia profissional sem dinheiro! Quando te pedem para fazer algo e você está duro, você tem que aceitar e pronto. Para escolher o que […]
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Brinco sempre que não devemos casar com conceitos, apenas “ficar” ou namorar, pois eles são ferramentas para que possamos analisar e atuar sobre um dado problema Os conceitos são as cartas dos castelos de cartas, no qual estamos construindo nosso Triângulo do Conhecimento sobre um determinado problema. Não acredito em criação de conhecimento baseado em […]
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No Triângulo do Conhecimento tentei demonstrar que é preciso criar uma lógica entre Filosofia, Teoria e Metodologias. Toda a estrutura do conhecimento precisa de conceitos. Os conceitos são os nós que vão amarrando todo o resto, como se fosse um grande quebra-cabeças, que precisa ao ser estruturado ter ligações entre si. Os conceitos são as […]
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Mesmo que alguém quisesse melhorar a qualidade da tomada de decisões na Governança Escrita-Analógica iria esbarrar em um problema de custo/benefício em função dos limites das Tecnologias Cognitivas disponíveis. Como podemos diagnosticar o momento atual? Vivemos um colapso da atual Governança da Espécie e o motivo é simples: as decisões que tomamos estão cada vez […]
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A base da Tecno-Filosofia Cognitiva é que somos uma Tecno-Espécie, na qual a tecnologia não é acessório, mas formadora da espécie. Assim, criamos códigos de troca, de relacionamento e de tomada de decisões que mudam no tempo e nos tornam capazes de lidar com o aumento da Complexidade Demográfica. Quanto mais formos, mais complexos terão […]
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Quanto mais gente tivermos no mundo, mais precisaremos sofisticar a Governança da Espécie, de tal forma que permita que mais gente possa ajudar a tomar decisões, sem aumentar o seu custo, mantendo a taxa de qualidade lá em cima. A Governança é o modelo que temos disponíveis e estabelecemos para tomar decisões. Toda governança tem […]
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Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Aplicações, Colaboração, E-book 2014 - segundo trimestre, Em busca da Governança Digital, Gestão da Governança Digital, Gestor 3.0, Plataformas 3.0, Robô on mar 31st, 2014
O modelo do Taxibeat é, a longo prazo, mais sustentável, pois cria uma auto-gestão da frota, criando uma auto-regulação, reduzindo o custo da Governança Digital, pois quem é o passageiro que passa a ser responsável por melhorar o ambiente. Bom, às vezes fica difícil demonstrar como é o uso da nova Governança Digital. Vou trabalhar […]
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O principal erro das organizações atual é não compreender o que vou chamar de Força Relevante de Mudança da Governança Esta força é aquela que consegue interferir em um dado ambiente e causar mudanças profundas, pois altera como a Governança está sendo praticada. A massificação das Tecnologias Cognitivas Reintermediadoras têm esse poder. Porém, quando as […]
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A grande dificuldade de enxergar o que vem pela frente e como nos preparar melhor é de estabelecer determinadas relações de causa e efeito entre Ambiente Cognitivo e Governança da Espécie. Talvez a mais relevante é de que: – o Ambiente Cognitivo (de circulação de ideias) é regulado por Tecnologias Cognitivas; – que quando munda […]
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A República atual é filha da escrita e principalmente do papel impresso, assim como a nova política ou a República 3.0 será filha da colaboração de massa digital. Vivemos um fenômeno raro da história humana. Estamos sentindo os efeitos iniciais da chegada de uma Revolução Cognitiva, com a massificação da colaboração de massa, via aparelhos […]
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