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Diagnóstico Competitivo, Metodologia de Reequilíbrio Competitivo e Mapa das Forças com Impacto na Competitividade

fev 5th, 2019 by

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Todo Profissional de Inteligência Competitiva deve entregar para seu cliente um Diagnóstico Competitivo e uma
Metodologia de Reequilíbrio Competitivo .

O que ocorre no mercado hoje, algum ponto de inflexão (de mudança de cenário) que possa ter impacto na competitividade do cliente.

O Diagnóstico Competitivo deve apontar o Mapa das Forças com Impacto na Competitividade que se modificaram e o provável cenário com a redefinição das Forças.

O Diagnóstico Competitivo é a Parte I da entrega para o cliente, sendo a Parte II a Metodologia de Reequilíbrio Competitivo.

Deve haver, obviamente, um alinhamento entre o Diagnósticos e a Metodologia de Reequilíbrio.

O Diagnóstico Competitivo, o Mapa das Forças com impacto na competitividade e a Metodologia de Reequilíbrio Competitivo são Pilares Estruturantes da Inteligência Competitiva Clássica.

Posted in Inteligência Competitiva Clássica, Novos conceitos - 2019

4 Responses to “Diagnóstico Competitivo, Metodologia de Reequilíbrio Competitivo e Mapa das Forças com Impacto na Competitividade”

  1. Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 10 anos » Blog Archive » Transformação Digital Bimodal disse:
    5 05America/Sao_Paulo fevereiro 05America/Sao_Paulo 2019 às 7:21

    […] « Diagnóstico Competitivo, Metodologia de Reequilíbrio Competitivo e Mapa das Forças com Impacto na… […]

    Responder
  2. Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 10 anos » Blog Archive » As duas Transformações Digitais disse:
    5 05America/Sao_Paulo fevereiro 05America/Sao_Paulo 2019 às 7:33

    […] Nós não somos racionais! Diagnóstico Competitivo, Metodologia de Reequilíbrio Competitivo e Mapa das Forças com Impacto na… […]

    Responder
  3. Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 10 anos » Blog Archive » Profissional de Inteligência Competitiva – anatomia de uma profissão disse:
    5 05America/Sao_Paulo fevereiro 05America/Sao_Paulo 2019 às 9:21

    […] de um Mapa de Ações Estratégicas para manter o cliente […]

    Responder
  4. Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 10 anos » Blog Archive » Quem faz o diagnóstico, não pode ter o interesse em “operar” disse:
    5 05America/Sao_Paulo fevereiro 05America/Sao_Paulo 2019 às 9:38

    […] de Inteligência Competitiva, de maneira geral, não se envolvem na execução das Metodologias de Ação […]

    Responder

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