Uma das coisas que aprendi, é que sempre tem um aventureiro que quer descobrir praias virgens. E alguém que vai esperar que tenha asfalto e barraca para pegar um sol.
São dois perfis de pessoas, que vou chamar de:
- Quietos – as pessoas que gostam de continuidade e certeza;
- Inquietos – os que gosta de rupturas e riscos.
Nenhum é deles é melhor do que o outro, mas cada um é adequado para determinado momento de um projeto ou de momentos históricos.
Hoje, com o surto de inovação provocado pela Revolução de Mídia está se convocando, cada vez mais, os inquietos para que possam ajudar a criar novas alternativas.
O problema dos projetos de inovação aberta (startups) e de transformação digital (migração de empresas tradicionais) é que se está misturando estes dois perfis.
Os quietos impedem os inquietos de irem adiante.
Pelo que aprendi, para dar certo, é preciso isolar, como se fosse uma sementeira de inquietos, e deixarem eles construírem as bases da nova floresta.
Num determinado momento, quando as coisas se consolidam, os clientes aparecem e se necessita de mais regularidade, naturalmente, os quietos vão sendo chamados.
É isso, que dizes?
Venha fazer um curso comigo para lidar melhor com este mundo bimodal:
