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Narcisismo organizacional é um fenômeno do final de uma ditadura cognitiva.

As organizações aprendem a usar os canais e os vão os concentrando cada vez mais, consolidando um modelo econômico-político, permitindo, assim, o aumento demográfico.

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E há, assim, uma entropia cognitiva em curso, pois ao mesmo tempo que se concentra os canais, mais gente há no mundo e menos diversidade para produção das verdades e tomada de decisão.

A crise é certa.

Podemos citar que ocorre nesse narcisismo organizacional:

  • – baixa inovação;
  • – baixa motivação;
  • – consumidor/cidadão tem que se adaptar à organização e não o contrário.

As organizações passam, assim, a controlar a sociedade e não o contrário.

As autoridades de plantão das organizações passam a atuar para se manter no comando das organizações e se distanciam do objetivo principal que é servir a sociedade.

O narcisismo organizacional é um gerador de crise para a sociedade e vai ser fortemente questionado na expansão cognitiva, quando vai se procurar resgatar os objetivos iniciais das organizações, procurando resgatar o controle pela sociedade.

O narcismo organizacional cria critérios de entrada e de produção que reforçam a visão hegemônica com pouco espaço para o novo.

O narcismo organizacional favorece a busca por valores mais materiais e menos éticos, os que leva o fortalecimento de instituições financeiras que passam a ter mais poder do que as produtivas.

O fenômeno é conservador e não inovador.654px-The_Newest_Narcissus_-_Punch_cartoon_-_Project_Gutenberg_eText_14514

Esse movimento é um gerador de crises cada vez mais agudas, pois a verdade e a tomada de decisões vão se tornando de baixa qualidade, não sendo mais capazes de levar em conta os problemas da sociedade.

Uma Revolução Cognitiva é um fenômeno que vem quebrar esse narcisismo, procurando restabelecer um canal com a sociedade, através da criação de novas formas de construção da verdade e tomada de decisões, em um movimento de expansão do pêndulo cognitivo.

É isso,

que dizes?

Versão 1.1 – 23/10/2013 – Colabore revisando, criticando e sugerindo novos caminhos para a minha pesquisa. Pode usar o texto à vontade, desde que aponte para a sua origem, pois é um texto líquido, sujeito às alterações, a partir da interação

5 Responses to “Narcismo organizacional”

  1. Caem os muros organizacionais, em que pese esse narcisismo cultural que paralisa as organizações trasnformando-as em obsoletas sinecuras.

  2. […] processo é que o GRANDE OUTRO com os longos anos de ditadura cognitiva passa a cada vez ser mais narciso, só gosta daquilo que o imita. E assim, todos passam a imitá-lo para ser aceito e se violentam […]

  3. […] As decisões tomadas hoje pelas organizações de plantão são de baixa eficácia e mais destrutivas do que construtivas, pois são voltadas para elas mesmas, em um fenômeno que chamei de narcisismo organizacional. […]

  4. […] reflete as atuais organizações narcisistas, que têm criado crises e mais crises para a sociedade com um aparato da verdade e de decisões de […]

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