Fuja disso: Inovar pode, mudar jamais!
Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Estratégia on set 15th, 2014
Ou seja, quando estamos diante de um dado fenômeno que não temos explicação e, portanto, não conseguimos lidar com ele, é preciso rever a nossa percepção. Normalmente, o que fazemos é negar o fenômeno e dar um rótulo de não-natural, ou de algo que não vai acontecer novamente. Se acontece, é que faz parte da […]
Posted in Antropologia Cognitiva, Estratégia on set 8th, 2014
Estamos intoxicados pela Estratégia Indutiva. A indução parte dos fatos para os conceitos; A dedução parte dos conceitos para os fatos; A indução é boa para mudanças incrementais; A dedução é indicada para mudanças disruptivas. Hoje, em função da Contração Cognitiva do século passado, as organizações estão intoxicadas pela Estratégia Indutiva, a saber: – visão […]
Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Antropologia Cognitiva, Estratégia on set 4th, 2014
Note bem a diferença. Se eu abro um parque perto de um conjunto habitacional, aquilo vai criar uma latência nas pessoas. Quem vai ao parque, vai precisar de roupa, bola, calçado, beliscar algo, beber algo. Assim, um parque que abre é uma porta de latência futura e de oportunidades que podem aparecer. É quase matemático. […]
Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Estratégia on ago 29th, 2014
Coloquemos assim, a partir do outro post: – micro-modismo – passa rápido e deixa quase nenhum rastro; – modismo – não tão rápido e rastros poucos; – tendência – fica mais tempo e amplia os rastros; – macro-tendência – não vai embora em muitas gerações e afeta muitas áreas da sociedade; – super-macro-tendência – algo […]
Posted in 2014 (segundo semestre) - ebooks, Estratégia, Filosofia Tecno-Cognitiva on ago 22nd, 2014
Estratégia: plano, método ou série de estratagemas para obter um objetivo ou resultado específico. Toda organização, pessoa, país tem uma estratégia. Pode ser uma estratégia eficaz ou ineficaz? Uma estratégia de curto, médio ou longo prazo? Uma estratégia refletida ou irrefletida, mas há uma estratégia a ser avaliada. Precisamos sempre que vamos falar do […]
