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O áudio do artigo (exclusivo para os Bimodais, com exceção das quartas, quando disponibilizo na rede.)

Os Mapas Mentais do Artigo:

Síntese do Artigo:

Resumo feito pelo Tio Bard:

A inovação é um processo complexo que envolve a mente e o cérebro.

Pessoas que são mais criativas, desinibidas e corajosas tendem a ser mais inovadoras.

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. Pessoas Mais Criativas do que Repetitivas, mais Desinibidas do que Inibidas e mais Corajosas do que Medrosas tendem a ter um Potencial Inovador maior.
  2. Quando você, entretanto, acorda pensando, de forma criativa, em novidades nas suas atividades motivadoras, que está na ação é a sua Mente Secundária Reformatadora.
  3. A culpa como diversas outras emoções que nascem do subconsciente passam a tomar conta de você logo quando acorda e ocupam a sua mente, pedindo ações.
  4. Hábitos regulares mais simples de serem modificados não estão baseados em crenças mais consolidadas.
  5. Hábitos regulares, por exemplo, que estão na camada que temos mais facilidade de revisão podem ser modificados de uma forma mais rápida e sem grande dificuldade.
  6. E o inconsciente é responsável pelos nossos sonhos e pesadelos.
  7. O subconsciente é responsável pelas emoções mais profundas, tais como raiva, luto, culpa, decepção, medo.
  8. A Mente Primária é uma espécie de Sistema Operacional, que nos faz atuar de forma mais automática nas nossas vidas.
  9. Assim, no primeiro momento, a Ciência da Inovação tende a se utilizar mais da Ciência da Mente e menos da Ciência do Cérebro.
  10. A localização no cérebro das diferentes funções é mais útil para intervenções médicas e da mente para tratamentos de melhoria de comportamento.
  11. De uma forma simplificada, podemos dizer que tudo que é “radiografável” é o estudo do cérebro. E o que não é passível de radiografia é o estudo da mente.

O artigo faz parte de qual linha de pesquisa Bimodal?

Vamos ao Artigo:

“A mente é um jardim. Plante seus próprios pensamentos, ou alguém vai plantá-los para você.” – Wayne Dyer.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

A relação da Ciência da Inovação com as Ciências da Mente e do Cérebro

“A mente é um jardim. Plante seus próprios pensamentos, ou alguém vai plantá-los para você.” – Wayne Dyer.

Não é possível imaginar o estudo da Inovação sem que tenhamos como complemento tanto o Estudo da Mente (Ciência da Mente) quanto do Cérebro (Ciência do Cérebro).

Qual a diferença entre ambas?

De uma forma simplificada, podemos dizer que tudo que é “radiografável” é o estudo do cérebro. E o que não é passível de radiografia é o estudo da mente.

A localização no cérebro das diferentes funções é mais útil para intervenções médicas e da mente para tratamentos de melhoria de comportamento. 

Assim, no primeiro momento, a Ciência da Inovação tende a se utilizar mais da Ciência da Mente e menos da Ciência do Cérebro.

Se aprofundarmos, a divisão entre ambas chegaríamos no seguinte (ver tabelas no artigo original).

Ou ainda de forma mais detalhada (ver tabelas no artigo original).

Detalhando mais a Mente

Temos o seguinte quadro da nossa mente, criado durante um café da manhã com vários Bimodais, aqui em Teresópolis, em outubro de 2023:

Vamos detalhar um pouco mais o quadro acima.

A Mente Primária é uma espécie de Sistema Operacional, que nos faz atuar de forma mais automática nas nossas vidas.

Dividiria a Mente Primária em três níveis no que se refere a Crenças e Hábitos:

  • Que temos mais facilidade de Revisão pela Mente Secundária;
  • Que temos mais dificuldade de Revisão pela Mente Secundária;
  • Que se tornam quase impossíveis de serem alterados.

A Mente Secundária, reformatadora da Mente Primária, com sua respectiva Bancada Criativa, pode ser:

  • Mais ativa ou menos ativa, conforme a personalidade estrutural de cada um;
  • Mais trabalhada ou menos trabalhada, conforme as atividades de cada pessoa, tendo aqui a forte influência ambiente (família, educação, região, relações).

O subconsciente é responsável pelas emoções mais profundas, tais como raiva, luto, culpa, decepção, medo.

E o inconsciente é responsável pelos nossos sonhos e pesadelos.

Dessa maneira, conforme o sintoma que você está tendo, há diferentes atuações que podemos ter.

Hábitos regulares, por exemplo, que estão na camada que temos mais facilidade de revisão podem ser modificados de uma forma mais rápida e sem grande dificuldade.

Hábitos regulares mais simples de serem modificados não estão baseados em crenças mais consolidadas.

Você não tem aquele hábito por que acredita nele, baseado em uma crença, mas por que nunca parou para pensar sobre ele.

Eu costumava, ao ver um amigo, fingir que esbarrava nele, antes de dar um abraço, até que uma amiga, perdeu o equilíbrio e caiu (estava com problemas motores).

Eu realizei ali que era um hábito que poderia ser modificado, de forma simples, pois eu fazia sem nunca ter parado para pensar naquilo.

Por isso, ele é mais fácil de ser alterado. Não era um hábito baseado em crenças, mas algo que ficou automático, por nunca ter provocado nenhum problema nem para mim e nem para ninguém.

Quando eu me senti mal, logo depois, pelo machucado leve que provoquei no cotovelo da minha amiga, meu subconsciente me irradiou da química da culpa.

Naquele momento, meu subconsciente passou a agir de forma automática e a culpa me tomou mesmo que eu não a quisesse.

Precisei, nesse momento, colocar a minha Mente Secundária para pensar da seguinte forma na minha Bancada Criativa:

  • No meu hábito de esbarrar nos amigos como um gesto de carinho, que se mostrou arriscado;
  • No contato com a minha amiga que se machucou;
  • Na minha relação com as minhas culpas do passado e do presente;
  • E usar as antigas e criar novas ferramentas para minimizar a culpa.

A culpa como diversas outras emoções que nascem do subconsciente passam a tomar conta de você logo quando acorda e ocupam a sua mente, pedindo ações.

Quando você, entretanto, acorda pensando, de forma criativa, em novidades nas suas atividades motivadoras, que está na ação é a sua Mente Secundária Reformatadora.

Um sinal de que você está vivendo uma vida mais saudável é justamente esta:

  • As emoções do subconsciente não o estão perturbando ao longo dos dias;
  • E você tem dedicado a maior parte do seu tempo para atividades criativas e motivadoras.

Assim, se passarmos a identificar esses diferentes agentes da nossa mente, teremos mais facilidade de reduzir problemas:

  • Mente Primária – armazenadora dos “códigos fontes” dos hábitos e crenças, mais ou menos estruturais;
  • Mente Secundária – reformatadora dos “códigos fontes” com o uso intenso da Bancada Criativa;
  • Subconsciente – emoções automáticas que vêm à tona, a partir de erros e acertos cometidos pelas nossos pensamentos e ações;
  • Inconsciente – sonhos e pesadelos que aparecem a partir dos nossos pensamentos e ações.

Os diferentes perfis inovadores

Existem algumas características nas pessoas que podemos chamar de Características Mais Estruturais que se relacionam diretamente com a Inovação. Façamos uma comparação:

  • Mais Criativo do que Repetitivo – Mais Repetitivo do que Criativo;
  • Mais Desinibido do que Inibido – Mais Inibido do que Desinibido;
  • Mais Corajoso do que Medroso – Mais Medroso do que Corajoso.

Pessoas Mais Criativas do que Repetitivas, mais Desinibidas do que Inibidas e mais Corajosas do que Medrosas tendem a ter um Potencial Inovador maior.

É isso, que dizes?

Nepô é o filósofo da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.”Leo Almeida.

“Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções. Ele tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.”Fernanda Pompeu.

“Os áudios do Nepô fazem muito sentido no dia a dia. É fácil ouvir Nepô é colocar um óculos para enxergar a realidade.” – Claudio de Araújo Tiradentes.

Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.” – Fernanda Pompeu.
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