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#Inovação Pessoal – criando e/ou desenvolvendo este conceito.

Os Mapas Mentais do Artigo:

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. Um dos problemas mais relevantes quando se trata da Inovação é justamente a capacidade que temos de lidar com a potência, a impotência e a onipotência.
  2. Aquele Mantra do Senso Comum de que a “melhor forma de se prever o futuro é criá-lo” é totalmente enganoso.
  3. Quanto mais abrangente é a Camada Inovadora, mais e mais temos que cooperar com mais gente e nos adaptar a este contexto.
  4. Uma pessoa pode realizar diversas inovações na sua vida. Porém, quanto mais gente estiver envolvida no processo, mais complexa será a inovação.
  5. Não temos um problema, assim, com os Conceitos de Autoajuda, portanto, mas da qualidade dos mesmos, que podem ajudar ou atrapalhar a Inovação Pessoal.
  6. Se refletirmos sobre o conceito de “autoajuda”, não podemos dizer que existe mudança pessoal que não seja feita pela própria pessoa se autoajudando.
  7. Hoje, um dos principais problemas da Inovação Pessoal é a confusão que se estabelece entre ela e a chamada conversa ou literatura de “autoajuda”.
  8. A Inovação Pessoal é aquela que as pessoas dependem mais delas mesmas do que do contexto para ser feita.

Vamos ao Artigo:

“Serenidade para o que eu não posso modificar, coragem para o que posso e sabedoria para perceber a diferença.” Reinhold Niebuhr.

Dividimos a Ciência da Inovação Bimodal em quatro Camadas:

  • Civilizacional – a menos dirigida de todas, que ocorre na Macro-História;
  • Organizacional – que é promovida por organizações formais;
  • Grupal – promovida por grupos informais;
  • Pessoal – feita por cada pessoa.

A Inovação Pessoal é aquela que as pessoas dependem mais delas mesmas do que do contexto para ser feita.

Já a Inovação Civilizacional é feita de forma mais espontânea, gerando um contexto geral, que todos acabam por ter que se alinhar a ele.

Hoje, um dos principais problemas da Inovação Pessoal é a confusão que se estabelece entre ela e a chamada conversa ou literatura de “autoajuda”.

Se refletirmos sobre o conceito de “autoajuda”, não podemos dizer que existe mudança pessoal que não seja feita pela própria pessoa se autoajudando.

O que temos, na verdade, no que chamamos de “literatura de autoajuda” é o trabalho de Conceituadores de Inovação Pessoal, que procuram refletir e sugerir sobre as nossas formas de pensar e agir neste campo.

Não temos um problema, assim, com os Conceitos de Autoajuda, portanto, mas da qualidade dos mesmos, que podem ajudar ou atrapalhar a Inovação Pessoal.

Todas as camadas da inovação começam, de alguma forma, pela Inovação Pessoal, que é a base para as Inovações Grupais e Organizacionais.

A Inovação Civilizacional depende menos da Inovação Pessoal, pois é feita por movimentos mais espontâneos dos quais cada pessoa tem menos ingerência.

Dito isto, temos ainda um segundo problema no campo da Inovação Pessoal.

Temos na sociedade Camadas Inovadoras, que precisam criar sinergia entre elas e este é o desafio conceitual da Ciência da Inovação, de maneira geral.

Todas as pessoas operam dentro de Camadas Inovadoras, que se relacionam entre si.

Uma pessoa pode realizar diversas inovações na sua vida. Porém, quanto mais gente estiver envolvida no processo, mais complexa será a inovação.

Quanto mais abrangente é a Camada Inovadora, mais e mais temos que cooperar com mais gente e nos adaptar a este contexto.

Por isso, que:

Aquele Mantra do Senso Comum de que a “melhor forma de se prever o futuro é criá-lo” é totalmente enganoso.

Um dos problemas mais relevantes quando se trata da Inovação é justamente a capacidade que temos de lidar com a potência, a impotência e a onipotência.

Para podermos praticar uma Potência Saudável, é preciso separar o que é uma Zona de Preocupação de uma Zona de Atuação.

Em função da tentativa de optar pela Potência Saudável, a Ciência da Inovação Bimodal sugere como Metodologia Inovadora na Camada da Inovação Pessoal o Mantra da Potência.

O Mantra da Potência é baseado na Oração da Serenidade dos grupos de Mútuo Ajuda, que são uma boa referência para a Inovação Grupal.

Sugere o Mantra da Potência, que se deve ter:

“Serenidade para o que eu não posso modificar, coragem para o que posso e sabedoria para perceber a diferença.”

Note que podemos aplicar a Sabedoria da Potência separando as diferentes Camadas da Inovação.

O que se percebe na Sabedoria da Potência é que determinadas inovações precisa do envolvimento de mais gente, subindo nas Camadas da Inovação.

Uma pessoa pode proceder vários tipos de inovação, mas conforme a mudança ganha escalas de complexidade, precisará de mais gente envolvida.

Mais gente envolvida implica em subir a Camada Inovadora para a atuação em grupos ou em organizações. Tendo como limite a Camada da Inovação Civilizacional, que nos leva a um movimento mais de adaptação do que de alteração.

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GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS

GRIFOS EM NEGRITO E AZUL: NOVOS CONCEITOS BIMODAIS (MARCO A COR SÓ NA PRIMEIRA VEZ QUE APARECE, DEPOIS FICA EM NEGRITO. PASSA A FAZER PARTE DO GLOSSÁRIO BIMODAL PROGRESSIVO, QUE OS ALUNOS DA ESCOLA TÊM ACESSO).

GRIFOS EM ITÁLICO E VERMELHO: DESCRIÇÃO DE CONCEITOS BIMODAIS CLÁSSICOS, QUE ENTRAM PARA O GLOSSÁRIO DISPONÍVEL PARA OS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO E ROXO: DESCRIÇÃO DE NOVOS CONCEITOS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E VERDE: NEOLOGISMOS BIMODAIS PARA MELHORAR A NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E MARROM: HASHTAGS BIMODAIS PARA ORGANIZAR A NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E LARANJA: SÃO AS REGRAS BIMODAIS DENTRO DA NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E ROSA: SÃO AS PROJEÇÕES BIMODAIS.

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