Recebi a missão de preparar um questionário de avaliação para organizações tradicionais para aferir o grau de preocupação sobre o Futuro de longo prazo.
Ou melhor, de mudanças que possam tirar a organização do negócio, se não estiver preparada.
O primeiro retorno que tive é de que se já é difícil pensar no curto prazo, imagina no longo!
Faz sentido, se vivêssemos há 10 anos.
Hoje, com a chegada da Internet temos algumas mudanças de cenário:
- intensa interação entre as pessoas do mundo todo;
- surto de inovação afetando todos os setores;
- novos modelos de administração, tipo Uber, sem gerentes.
Saímos neste novo século de futuro incremental para disruptivo!
Organizações Tradicionais aprenderam a sobreviver em cenário futuro conhecido e não desconhecido.
São décadas de repetição e de mudanças, no máximo, incrementais, mas nunca disruptivas como agora.
Temos um grave problema de Mentalidade Competitiva.
A Mentalidade Competitiva 1.0 foi preparada para taxa de inovação muito menos intensa do que a de agora.
É preciso trabalho de mutação da Mentalidade Competitiva para viver num Ambiente Disruptivo.
Muitos dirão que pensar daqui a 20 anos é desnecessário.
Pensar daqui há 20 anos é coisa de maluco.
No fundo, não se quer que se pense o futuro daqui a 20 anos.
O que se deseja é que um administrador passe a ter ações concretas hoje para encarar as dirupções certas que teremos amanhã.
O tempo de futuro incremental é passado.
É isso, que dizes?
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