Posso apontar facilmente o erro fatal das Organizações Analógicas Tradicionais diante do mundo digital.
Querem manter a mesma forma de pensar e agir diante de um novo cenário completamente diferente.
Vivemos hoje, este é o meu diagnóstico, a mudança administrativa mais disruptiva da história do sapiens.
Temos hoje no mercado organizações digitais que se utilizam do modelo administrativo das formigas, deixando para trás o dos mamíferos.
Pela primeira vez, um chefe, um gerente, um gestor não é mais necessário para tocar uma empresa com milhares ou milhões de clientes.
Isso é possível, pois:
- Mudamos o aparato tecnológico das mídias – a placa mãe da civilização;
- Criamos nova linguagem que permite que possamos superar a crise da quantidade com qualidade e qualidade na quantidade;
- E, para isso, contamos com o apoio da Inteligência Artificial, que está se caracterizando praticamente como uma espécie auxiliar dos humanos.
Tudo isso nos faz ter um cenário bimodal – um mundo está acabando e outro começando, com dois ambientes distintos.
A filosofia bimodal entende que tudo isso ocorre, pois:
- há a chegada de nova mídia;
- por causa do aumento da complexidade demográfica;
- e os novos modelos administrativos vão procurar superar os impasses do ambiente administrativo do passado.
A filosofia bimodal nos ajuda a entender o tamanho da mudança e nos prepara para tomar decisões melhores neste mundo dividido.
A bimodalidade, assim, é basicamente uma forma de enxergar o mundo, quenos permite também ter metodologia para ajudar organizações a promover a passagem.
É preciso criar área Modal 2 do lado de fora, já com a intenção de trafegar num ambiente de negócios com outra pegada:
- com clientes mais maduros;
- com ritmo de inovação mais rápido;
- com o aumento da taxa de disrupção muito maior;
- e novo modelo administrativo completamente distinto.
Diria que a passagem do analógico para o digital é “coisa de guerreiro”, de superação, de clareza.
Quem topa o desafio?
É isso, que dizes?
Veja o depoimento de quem já participou do Curso Básico de Formação Bimodal:
Não resta a menor dúvida que estamos vivendo a mudança administrativa mais disruptiva de todos os tempos. O desafio, hoje, é administrar sem a necessidade de um gerente, um gestor ou um chefe. O velho modelo de Administração está se auto-destruindo, por causa da disrupção e pela dificuldade de adaptação ao novo modelo de Administração do SAPIENS – a Curadoria Digital.
Comentários 2: Não conheço sequer uma empresa ou organização que esteja conseguindo fazer a chamada “Transformação Digital”, baseado no velho modelo de gestão. Não conseguem por estarem numa “cracolândia de pensamentos 💭 antigos”, obsoletos, e não estão conseguindo inovar.