O principal erro das organizações atual é não compreender o que vou chamar de Força Relevante de Mudança da Governança
Esta força é aquela que consegue interferir em um dado ambiente e causar mudanças profundas, pois altera como a Governança está sendo praticada.
A massificação das Tecnologias Cognitivas Reintermediadoras têm esse poder. Porém, quando as organizações procuram se alinhar às mudanças só conseguem enxergar a chegada da tecnologia, mas NÃO A MUDANÇA DA GOVERNANÇA.
É preciso, assim, estabelecer etapas da chegada da Governança Digital:
A maior parte dos projetos em curso conseguem trabalhar até a segunda etapa, mas são raras as que incorporam a terceira etapa, que pode ser exemplificado, por exemplo, nos cases Mercado Livre, Estante Virtual e Taxibeat, nos quais os dados ficam disponíveis para que o usuário tome a decisão.
E não a estrutura central.
Acredito que a próxima etapa é a de organizações em que o dono, ou melhor os donos, serão os próprios usuários, através de um modelo de Governança Compartilhada, que é a Governança Digital influenciando também o modelo de Propriedade das Organizações.
Ou seja, que é o dono?
É isso, que dizes?
