Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

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“Você pode ignorar a realidade, mas não pode ignorar as consequências de ter ignorado a realidade.” Ayn Rand

Vivemos hoje a maior Revolução da Sobrevivência da história do Sapiens, que se iniciou com a chegada de uma nova Mídia Descentralizadora.

Sugerimos classificar as Revoluções da Sobrevivência como um Fenômeno Social, que provocam Mudanças do Tipo DRED (Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida).

(Pode ser que depois dos estudos que estão sendo feitos possamos tirar no futuro a característica “Desconhecida” das Revoluções da Sobrevivência, mas, diante da RS 2.0 isso ocorreu.)

Mudanças Tipo DRED são as mais difíceis de serem administradas, pois mudam muito o cenário, de forma rápida, estrutural e sobre as quais conhecemos muito pouco ou quase nada.

Mudanças do Tipo DRED provocam sensações na sociedade, por um longo período, do Tipo VaiFai (gerando Volatilidade, Ambiguidade, Incerteza, Fragilidade, Ansiedade e Incompreensão).

Por fim, Sensações do Tipo VaiFai geram um Momento de Resistência do Tipo DOI (com reações de Desalinhamento (com os fatos), Orfandade (de Conceituadores) e Ilogicidade (com disseminação e consumo de conceitos de baixa lógica). 

Objetivamente, temos hoje na sociedade muita fumaça e pouco fogo  diante da Revolução da Sobrevivência 2.0.

Qual é, entretanto, o epicentro do epicentro da crise diante da incompreensão do Digital?

As Autoridades Conceituadoras, consideradas referência para validar a verdade da maioria das pessoas, diante do Digital,  perderam a capacidade de explicar os fatos presentes e projetar tendências futuras.

Diante do Digital, temos tido muitas sensações e poucas explicações baseadas em padrões históricos.

Diante do Digital, temos tido muita emoção com pouca lógica.

Destaco no Momento de Resistência DOI o aspecto do aumento da Taxa de Orfandade das pessoas diante das Autoridades Conceituadoras.

Temos 3 Crises Conceituais Diante do Digital provocadas pela perda da capacidade explicativa das Autoridades Conceituadoras:

• a Crise Conceitual Pessoal – do apego ao status, já que dominavam paradigmas, que foram perdendo validade e não estão tendo ferramentas conceituais para revisá-los;
• a Crise do Método de Análise – o uso do Método Indutivo bem usado com sucesso nas Normalidades, principalmente pelos americanos, que perderam a validade;
• a Crise do Fazer Científico – a Ciência 1.0 com seu método de validação da verdade perdeu a capacidade de se ajustar ao novo cenário.

Detalhemos as 3 Crises Conceituais Diante do Digital.

De maneira geral, o Sapiens conta com Autoridades Conceituadoras, que nos ajudam a tomar decisões melhores, definindo as Melhores Verdades.

Melhores Verdades são aquelas que nos ajudam a tomar – no aqui e agora – Melhores Decisões.

Não existe, assim, a Verdade, mas sempre Melhores Verdades, pois a Verdade é uma ferramenta para sobrevivermos melhor. Não é um fim em si mesmo.

Parênteses:

O conceito sobre verdade faz parte da Primeira Camada da Epistemologia Bimodal.

Dentro do Método de Análise Geral da Ciência Social Bimodal, temos três Camadas de Sobrevivência, que nos ajudam a pensar e agir melhor, são elas:

• Da Conceituação – na qual conceitos procuram se aproximar dos fatos;
• Da Disseminação/Formação – na qual os conceitos são repassados para que os operadores possam agir melhor, a partir de uma melhoria no pensar;
• Da Operação – quando os operadores dotados dos melhores conceitos desenvolvem seus projetos.

Volto ao texto.

Em Momentos de Resistência DOI temos a perda de capacidade das Autoridades Conceituadoras de explicarem o que está ocorrendo.

As Autoridades Conceituadoras de Plantão entram em crise pessoal, pois:

• estão muito atreladas à normalidade vigente;
• construíram seu status de Autoridade Conceituadora dentro dessa normalidade;
• a Mudança Tipo DRED exige uma revisão estrutural da sua forma de pensar;
• há uma demanda da sociedade por respostas superficiais e rápidas para algo que é complexo e precisa de mais tempo de reflexão.

De maneira geral, no processo das 3 Camadas da Sobrevivência,  os Conceituadores têm como clientes mais os Disseminadores e os Formadores e menos os Operacionais.

Com o tempo de Normalidade se estendendo, as Autoridades Conceituadoras passam a influenciar os Operadores diretamente.

Operadores trabalham no curto prazo, com demandas muito objetivas e têm pouco tempo e paciência para maiores reflexões.

Os Operadores passam a demandar respostas rápidas para questões que exigem um tempo maior de elaboração.

E as Autoridades Conceituadoras, percebendo a demanda de explicações dos Operadores, passam, equivocadamente, a formular conceitos para atender a estas necessidades.

Os Conceituadores, assim, ao invés de se dedicar ao estudo dos fatos, formular novas formas de pensar, estruturar o conteúdo, validar com os Disseminadores e os Formuladores, resolvem atender a demanda direta dos Operadores.

Temos aí a confusão conceitual, que caracteriza o Momento DOI, que tem no seu epicentro a Crise das Autoridades Conceituadoras.

Em resumo, quem deveria explicar o que está ocorrendo não consegue e formula conceitos para atender a uma demanda dos Operadores.

Se comparássemos com uma consulta médica seria algo como:

Paciente – “Doutor, o que eu tenho?”
Médico – “Você está com uma pneumonia aguda, sugiro internação.”
Paciente – “Doutor, tenho uma aniversário para ir em Búzios, não tem como diagnosticar uma gripe?”.
Médico – “Ok, então vamos de gripe e quando você voltar de Búzios, vamos pensar de novo na Pneumonia.”

Conceituadores não atendem demandas operacionais, pois o seu foco é o estudo do fenômeno para que possa ajudar as pessoas a enxergá-lo melhor.

Quando as Autoridades Conceituadoras passam a se preocupar com aquilo que os Operadores querem comprar, com o que está bombando, ninguém está refletindo, de forma consistente, sobre o fenômeno.

Temos, assim, um conjunto de crises em paralelo:

• a crise provocada pelas mudanças que o fenômeno passa a gerar na sociedade;
• a crise provocada pela sensações que esse tipo de mudança causa;
• a crise provocada pelo Momento de Resistência que as pessoas sentem;
• e a crise dos Conceituadores de Plantão, que não conseguem ajudar.

Há um esforço, como é o caso da Bimodais, de ajudar nesse processo. Porém, nós temos dois problemas com os candidatos a novas Autoridades Conceituadoras:

• elas tendem a dizer o que a maior parte das pessoas não tem condições de ouvir;
• elas tendem a dizer o que a maior parte das pessoas não quer ouvir;
• elas sofrem o preconceito de que verdade boa é muito mais daquele que diz, do que pelo que é dito.

Temos ainda dois problemas.

Quando vivemos Normalidades no Cenário, utilizamos o Método Indutivo de Análise, que parte dos fatos, a partir dos paradigmas supostamente válidos.

No Método Indutivo, não há espaço para questionamentos filosóficos e teóricos, pois não se tem ali algo útil para resolver o problema.

Quando vivemos Extraordinariedades no Cenário, utilizamos o Método Dedutivo de Análise, que parte da revisão da teoria e da filosofia, a partir da constatação de que os paradigmas não estão mais válidos.

No Método Dedutivo, se faz o questionamento filosófico e teórico, antes de voltar para a análise dos fatos.

Mais ainda.

Toda a produção dita acadêmica hoje é feita dentro dos paradigmas da Ciência 1.0.

A Ciência 1.0, com seu método de validação por pares, acabou se distanciando das demandas da sociedade.

Além disso, o processo hoje é tão dinâmico e exige tantas revisões filosóficas e teóricas, bem como modificações constantes, que não é mais possível operar com os paradigmas da Ciência 1.0.

Na Ciência 2.0 temos como diferencial:

• a produção de forma cooperativa com os clientes, similar ao Método Ágil aplicado na ciência;
• a produção continuada de conteúdo e não mais espaçada como era antes;
• o financiamento das pesquisas feito diretamente pelos interessados;
• a criação de comunidades permanentes para o Diálogo Acadêmico.

Assim, para que possamos entender o Digital, é preciso nos Desautomatizar, pela ordem:

• da forma de como encontramos e valorizamos Autoridades Conceituais;
• a necessária etapa do uso do Método Dedutivo para se proceder revisões filosóficas e teórica dos paradigmas;
• e, por fim, uma nova forma de produção acadêmica, mais próxima do Digital.

Neste novo cenário, surge um novo Mercado de Conceituadores, que se aproximam mais ou menos dos fatos.

A Bimodais é uma tentativa de atender a essa demanda do mercado, procedendo as revisões acima necessárias para ajudar nossos clientes a lidar melhor com este disruptivo cenário.

É isso, que dizes?

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