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#Momento DOI – criando e/ou desenvolvendo este conceito.
#Inovação 2.0 – criando e/ou desenvolvendo este conceito.
#Reação VAIFAI – criando e/ou desenvolvendo este conceito.
Os Mapas Mentais do Artigo:
Frases de Divulgação do Artigo:
- Quando pensamos em Inovação 2.0 estamos falando do alinhamento da nossa forma de pensar e agir à emergente Civilização 2.0.
- Do ponto de vista lógico, toda a Inovação é Aberta, pois é impossível que as pessoas não estejam sendo influenciadas por elementos externos à empresa.
- O que as Organizações Tradicionais vivem hoje é a difícil tarefa de lidar com uma Mudança DRED – Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida.
- Temos hoje uma Reação VAIFAI : de Volatilidade, Ambiguidade, Incerteza, Fragilidade, Ansiedade e Incompreensão.
- O Momento DOI se caracteriza pela confusão do que é meio e do que é fim.
- O Momento DOI se caracteriza pela orfandade das antigas Autoridades Conceituais.
- O Momento DOI se caracteriza pela disseminação e aceitação de conceitos com baixa taxa de lógica.
- Note que é preciso separar nestes conceitos Modistas VUCA e BANI. o que é do Fenômeno do que é reação a ele.
Vamos ao Artigo:
“Nada é permanente, exceto a mudança.” – Heráclito.
Vamos ao Dr. Google:
“Inovação aberta é um modelo de gestão empresarial voltado para a inovação que promove a colaboração com pessoas e organizações externas à empresa. Ou seja, a inovação aberta propõe uma verdadeira ruptura cultural corporativa, buscando livrar-se da “mentalidade de silo” das empresas.”
Do ponto de vista lógico, toda a Inovação é Aberta, pois é impossível que as pessoas não estejam sendo influenciadas por elementos externos à empresa.
O papel dos consultores, desde o tempo do onça, sempre foi colaborar, de fora para dentro, para que a empresa pudesse promover mudanças.
Podemos sim avaliar que há empresas que se utilizam mais ou menos de ajuda externa, promovendo uma Inovação com mais ou menos participação externa ou mais ou menos aberta.
Assim, podemos classificar “Inovação Aberta” como mais um Modismo do Momento DOI (explico abaixo).
Um Modismo é algo que se dissemina muito mais pela capacidade de marketing do que pela sua eficácia.
O que as Organizações Tradicionais vivem hoje é a difícil tarefa de lidar com uma Mudança DRED – Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida.
Nestes momentos temos reações emocionais diante de uma Mudança Exógena (que vem de fora para dentro) deste tipo.
Procura-se definir os sintomas de resistência a uma Mudança DRED – Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida.
E aí temos um mix dos fracos conceitos VUCA e BANI.
Note que é preciso separar nestes conceitos Modistas VUCA e BANI. o que é o Fenômeno do que é a reação a ele.
Temos:
- Vuca – Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade.
- Bani – Fragilidade, Ansiedade, Não linearidade e Incompreensão.
Quais são os conceitos ou adjetivos que definem o Fenômeno Revolução Civilizacional 2.0?
Não linearidade (ou disrupção) e o aumento da Complexidade.
Os demais conceitos são as sensações que temos diante de uma Mudança DRED – Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida:
- Volatilidade, Incerteza, Ambiguidade, Fragilidade, Ansiedade e Incompreensão.
Temos, assim, diante de uma Mudança DRED uma Reação VAIFAI – Volatilidade, Ambiguidade, Incerteza, Fragilidade, Ansiedade e Incompreensão.
Inovação seja em que camada for (Pessoal, Grupal ou Organizacional), Mais Aberta ou Mais Fechada, pouco importa, tem como foco promover um alinhamento com o novo Ambiente de Sobrevivência 2.0.
Assim, temos 4 etapas de diagnósticos a serem feitas para promover a Inovação 2.0 – o alinhamento ao novo Ambiente de Sobrevivência 2.0:
- o diagnóstico do Fenômeno em si, que está mudando nossa forma de sobrevivência;
- o diagnóstico de que tipo de mudança ele provoca;
- diagnóstico de quais são as reações emocionais que passamos a ter diante de tudo isso;
- e, por fim, quais são as consequências na forma de pensar e agir com tudo isso.
Quando pensamos em Inovação 2.0 estamos falando do alinhamento da nossa forma de pensar e agir à emergente Civilização 2.0.
E aí temos na Ciência da Inovação esta divisão de diagnósticos:
- Diagnóstico do Fenômeno – qual é o Fator Detonante de Mudança?
- Diagnóstico da Mudança – que tipo de Mudança ele provoca na sociedade?
- Diagnóstico da Reação à Mudança – e qual é a reação que este tipo de mudança provoca nas pessoas?
- Diagnóstico da confusão diante da Reação à Mudança – quando há um momento de completa confusão na forma de pensar e agir.
Nestes momentos de Reação VAIFAI – Volatilidade, Ambiguidade, Incerteza, Fragilidade, Ansiedade e Incompreensão temos como consequência o aumento das seguintes taxas:
- Ilogicidade – com a disseminação e aceitação de conceitos mais fracos do que fortes;
- Orfandade – a perda da capacidade das antigas Autoridades Conceituais de ajudar a sair do impasse;
- Desfocamento – a confusão do que é o meio e do que é o fim ou do que é o fim e do que é o meio.
Podemos dizer que vivemos, assim, um Momento DOI (Ilógico, de Orfandade e de Desfocamento).
É isso, que dizes?
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GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS
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