Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo

“Existe um sucesso que antecede aquele que fica evidente para o mundo: é o sucesso que acontece dentro de nós.” – Danielle Martins.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Voltemos ao Joel Moraes, no quinto artigo do nosso diálogo com o livro “O sucesso é treinável”.

Em síntese, o livro de Joel é mais Metodológico do que Filosófico e mais voltado para um Perfil Inovador Mais Incremental do que Disruptivo.

O livro questiona pouco, de forma mais filosófica, os principais conceitos estruturantes da Inovação Pessoal, que são: Felicidade, Sucesso e Sonho.

Vejamos agora alguns comentários sobre os Mentorandos de Moraes que têm textos no livro:

ALYSSON COSTA:

“Eliminar as distrações me fez ganhar tempo, deixar de lado o que não me engrandecia e ao mesmo tempo aprimorar a minha mira no objetivo central.”

Sim, isto está no nosso Quinto Mandamento Bimodal – “Viver é escolher.”

Incorporamos a frase.

CHAYSTHER LIMA

Ponto questionável:

“Desde criança, sempre sonhei em ser uma pessoa famosa e de muito sucesso.”

Uma visão de sucesso bem exógena, baseada na visão do outro.

Podemos encarar a fama com o reconhecimento por um universo mais amplo.

O reconhecimento não deve ser visto como um fim em si mesmo, mas como consequência de um projeto de longo prazo.

Digo mais.

Quanto mais vivemos uma sociedade de nichos, a partir do Digital, mais a fama será também de nicho.

Uma pessoa que tem um nicho muito específico, pode ser famosa dentro daquele nicho.

A Fama ou Reputação Mais de Nicho é aquela em que você terá o reconhecimento de um público segmentado.

Se você procura um Reconhecimento Mais de Nicho reduzirá em muito a vontade de deturpar o seu caminho para ter mais seguidores.

As pessoas erram ao querer neste novo Ambiente Mais Nichado, querer seguidores que não fazem parte de seu público alvo.

Ambiente Mais Nichado – no qual os Nichos estão em alta, como agora com a chegada do Mundo Digital.

E, em nome, de pensar em quantidade e não na qualidade de seguidores, acabam se desviando da sua originalidade.

Podemos que temos, assim, duas visões sobre a Reputação e a Fama:

• Visão de Fama e Reputação Pré-Digital – aquela em que a fama e a reputação era algo mais amplo e menos Nichado;
• Visão de Fama e Reputação Pós-Digital – aquela em que a fama e a reputação passam a ser algo mais Nichado.

Cada vez mais, diante do digital, haverá uma fama, um reconhecimento, de qualidade e não de quantidade.

Temos, a partir disso, as seguintes Regras Bimodais:

Quem procura a fama mais rápido, mais terá que se aproximar do Mainstream e ignorar a procura de determinado nicho.

Ou melhor:

Quem procura a fama pela fama, reduz a sua Taxa de Criatividade.

E vice-versa:

Quem se afasta do Mainstream, terá a tendência de ser menos compreendido no curto prazo por um público mais amplo e terá que procurar um nicho específico que o entenda.

Mais:

Quando falamos em disrupção, portanto, mais e mais a incompreensão estará presente e a procura por um público de nicho se fará necessária.

Segue Chaysther:

“Percebi que, para construir minha jornada, eu precisava implementar ferramentas que me ajudariam a ter mais disciplina, consistência, persistência e foco, pois, sem esses elementos, não seria possível alcançar nada.”

Sim, isto está no nosso Décimo Primeiro Mandamento Bimodal – “Sem disciplina, não se chega a lugar algum!”

Incorporamos a frase.

Porém, é preciso cumprir alguns passos quando adotamos uma Rotina Criativa:

• qual é o seu Apetite Inovador (mais ou menos disruptivo em relação ao Mainstream);
• mais metodológico ou mais filosófico?
• mais tangível ou intangível?
• mais em coisas ou mais em valores?
• mais de curto ou de longo prazo?

Definida a filosofia de vida que você vai adotar para guiar sua trajetória, adotar uma Rotina Criativa é fundamental em todas as situações.

Rotina Criativa –  estabelecer práticas, que vão incrementalmente melhorando, a cada problema que surge, com uma atividade constante para que possamos sempre aperfeiçoar nossa forma de sentir, pensar e agir. Funciona no estilo espiral.

DANIELLE MARTINS

“Existe um sucesso que antecede aquele que fica evidente para o mundo: é o sucesso que acontece dentro de nós.”

Aqui, é uma frase para o Primeiro Mandamento Bimodal – “Tua felicidade deve vir de dentro em um processo de aprendizado progressivo!”

Mudei o mandamento hoje. Explico no áudio para os Bimodais.

DRICA RICCI

“…um dia, alguém disse que aquela vida não era pra você. Então, as pessoas desistem antes mesmo de tentar.”

Aqui, temos uma questão nova para o Quinto Mandamento “Viver é escolher!”

A da Coragem Existencial.

Coragem Existencial – disposição de cada pessoa de conseguir se afastar da visão que os outros têm sobre ela mesma e conseguir se recriar, a partir dos seus critérios de felicidade, talento, sonho, sucesso.

A Coragem Existencial é bem representada na música Father and Son do Cat Stevens.

Destaco na letra:

Diz ela:

“Parti para a ação, mudei ambientes, mudei amizades, desfiz sociedades, encarei a situação financeira e renegociei dívida por dívida.”

Coragem Existencial implica ir se “limpando” do banho na Banheira de Piche, na revisão da nossa Formatação Básica Obrigatória.

Como interpretamos Bill Wilson (1895 – 1971):

Para se ter uma vida mais significativa, é preciso se afastar de pessoas, lugares e situações que te fazem mais mal do que bem.

Duas outras frases:

Primeira:

“Cuide bem da tríade: saúde, família e trabalho. Se fizer isso, afirmo a você que não tem como não dar certo, pode confiar.”

Aqui, temos na Inovação Pessoal diversos ramos, nos quais alguns são Estruturais e outros Complementares.

A Tríade Estrutural da Inovação Pessoal é a seguinte:  saúde (se não você morre), família (se não você não tem apoio) e trabalho (se não você não tem dinheiro).

Segunda:

A vida é feita de escolhas, e, para chegar ao sucesso, é preciso aprender a fazê-las corretamente.

Eu refaria a frase da seguinte maneira:

A vida é feita de escolhas, é preciso aprender a fazê-las corretamente se quiser ter uma vida mais significativa.

É isso, que dizes?

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